組織行為學課題設(shè)計-文庫吧資料
2025-04-01 03:17本頁面
【正文】 雖然趙飛目前是名義上分管行政的公司負責人，但是其實水墨軒內(nèi)部并沒有實際意義上獨掌大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。水墨軒在未來的繼續(xù)發(fā)展中，不斷擴大公司人員，完善部門設(shè)置是勢在必行的。當然，這肯定不是長遠之計，就一個完善的企業(yè)而言，員工所扮演的角色永遠都是不能忽視無可替代的。大到公司的戰(zhàn)略決策和任務(wù)部署，小到材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)，事無巨細一一包攬。也正是有這股勁頭，這些年輕人堅持了下來，沒有退縮，沒有猶豫，頂著家人的壓力，團結(jié)一致，合力把水墨軒搞起來了。用他們的話說：目前什么都很難說，風險很大，很多機器需要逐步配置，流動的兼職人員的工資也要發(fā)放，水電費什么的也是一筆不小的花銷，這筆錢需要留存公司作為公司不斷擴大不斷發(fā)展的資本。具體分工是，吳晟負責現(xiàn)場直接采訪，與水墨軒管理人員進行相關(guān)話題的交流，并負責最終課程設(shè)計報告的書寫；紀樹韜和劉雷則負責采訪期間相關(guān)信息的記錄以及交談過程中相關(guān)話題的延展和承接，并在采訪結(jié)束后對所記信息進行必要的篩選和整理。需要說明的是，之前的一些列活動，包括確定主題，敲定研究對象，上網(wǎng)搜索資料，聯(lián)系公司負責人等均是我組三位成員共同協(xié)作完成，并沒有做具體細分。我們?nèi)〉昧伺c水墨軒負責人的聯(lián)系，向其述說了有關(guān)采訪水墨軒的事情，得到其認可，計劃安排在28日下午。③6月26日，經(jīng)過各方面的比較，最終確定水墨軒廣告設(shè)計有限公司為此次我組調(diào)查對象。 ②6月25日，結(jié)合我組實際情況，初步選定位于南通科技園的兩家大學生自主創(chuàng)立的新型公司，即南通華賢教育咨詢有限公司和水墨軒廣告設(shè)計有限公司。即企業(yè)管理層如何各司其職并在次基礎(chǔ)上進行有效溝通與交流，從而對組織目標有一個一致性的認識與共識。29號完成設(shè)計報告的書寫。之后在取得與該公司負責人的聯(lián)系后決定采用直接走訪現(xiàn)場采訪的調(diào)查方式。四、 調(diào)查過程我組于6月24日開始著手做這個課程設(shè)計。就跟水墨軒負責人趙飛說的一樣：我們就跟平常閑聊一樣，你們有什么想問的就問，只要我知道的都盡量告訴你們。
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