淺談機(jī)關(guān)績效考核存在的問題及對策-文庫吧資料
2025-03-31 05:33本頁面
【正文】 識(shí)基礎(chǔ)。這說明在一些地區(qū)和部門實(shí)施績效考核仍然存在著不少亟待解決的問題。二、機(jī)關(guān)績效考核存在的問題機(jī)關(guān)績效考核作為機(jī)關(guān)干部管理的重要組成部分，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在一些地區(qū)和部門進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，并取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，公眾的意見和建議也能夠及時(shí)反映到相關(guān)部門，以加強(qiáng)政府與公眾之間的交流與溝通，改善黨群干群關(guān)系，建立和鞏固公眾對政府的信任，從而很大程度上改善機(jī)關(guān)形象和提升政府聲譽(yù)。第四，有利于改善機(jī)關(guān)形象?？冃Э己税褵o形的管理變成“看得見，摸得著”的有形管理，其結(jié)果有利于機(jī)關(guān)單位認(rèn)定工作中的存在的問題，并科學(xué)調(diào)整確定未來的績效指標(biāo)，合理地配置和使用公共資源，協(xié)調(diào)整個(gè)組織系統(tǒng)和落實(shí)管理人員的責(zé)任，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位工作的針對性和實(shí)效性。第三，有利于提高機(jī)關(guān)的行政效能。因此，要加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政審批制度改革，切實(shí)實(shí)現(xiàn)從“管理型政府”向“服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)變上來。第二，有利于轉(zhuǎn)變政府職能。每一個(gè)機(jī)關(guān)單位要將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，轉(zhuǎn)化為各部門工作的指導(dǎo)思想和實(shí)際行動(dòng)，都需要一套科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系。隨著我國行政體制改革的不斷深入，開展機(jī)關(guān)績效考核對轉(zhuǎn)換行政管理理念、轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率、改善機(jī)關(guān)形象等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如此看來，機(jī)關(guān)績效考核的真正目的是，改善機(jī)關(guān)工作業(yè)績和提升機(jī)關(guān)干部職工的能力，自下而上實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求。盡管內(nèi)容有較大不同，但核心是一致的。(二)機(jī)關(guān)績效考核的目的關(guān)于績效考核的目的，不同的人會(huì)給出不同的答案。也有的人認(rèn)為，績效考核是指考評主體按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，檢查和評定成員在履行崗位職責(zé)中的工作情況及其成績，以確定其工作的優(yōu)、劣或判斷其是否稱職的一種有效的管理方法。有的人認(rèn)為績效考核就是填表“打分”,即按照組織人事部門規(guī)定的時(shí)間和考核表對員工過去一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行量化評價(jià),然后按照單位要求劃分等級,并與效益工資、晉升、淘汰等人事決策掛鉤。本文筆者將簡要闡述機(jī)關(guān)績效考核的基本含義、目的、意義和基本原則，對績效考核普遍存在的問題作個(gè)簡明的分析，并提出加強(qiáng)和改進(jìn)績效考核的基本思路對策，供大家在工作實(shí)踐中借鑒和參考。淺談機(jī)關(guān)績效考核存在的問題及對策實(shí)施績效考核是近年來黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位深化行政體制改革的重要措施之一。當(dāng)前，隨著績效考核的推廣和應(yīng)用，如何建立行之有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,客觀地評價(jià)機(jī)關(guān)單位的工作實(shí)績,激發(fā)干部職工
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