太重集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題對(duì)策分析-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 00:26本頁(yè)面
【正文】 者也是管理者，只有固定資產(chǎn)主管部門是專職管理人員，兼職人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的積極性不足，往往把完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)作為固定資產(chǎn)管理的全部?jī)?nèi)容，對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常因?yàn)楸韭毠ぷ骱鲆暪潭ㄙY產(chǎn)的維護(hù)和管理。同時(shí)，繁瑣的程序?qū)е略O(shè)備報(bào)廢鑒定時(shí)間極難確定，盡管公司規(guī)定設(shè)備報(bào)廢從申請(qǐng)到審批的時(shí)間周期不能多余7天，但實(shí)際上使用權(quán)管理部門固定資產(chǎn)管理工作量大，根本無(wú)法保證鑒定時(shí)間，有的甚至推遲一兩個(gè)月。手工運(yùn)作模式雖然保證手續(xù)齊全，但帶來(lái)了不少問(wèn)題。極大降低了工作效率。有些固定資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移卻并未及時(shí)從賬戶中得到反映，有些固定資產(chǎn)價(jià)值損壞嚴(yán)重，實(shí)際價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賬戶價(jià)值。還有，2014年集團(tuán)出售單位房屋給員工80套，價(jià)值4000多萬(wàn)，但2015年固定資產(chǎn)賬戶中仍然計(jì)入已經(jīng)出售的單位房屋，有帳無(wú)物。（2）有帳無(wú)物。太重集團(tuán)賬實(shí)不符體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）有實(shí)無(wú)帳。公司固定資產(chǎn)賬實(shí)不符是固定資產(chǎn)的賬戶信息和實(shí)際情況不相符，真實(shí)可靠的固定資產(chǎn)賬戶信息是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)要求，賬實(shí)不符給公司造成的威脅巨大，而太重集團(tuán)存在一定程度的賬實(shí)不符問(wèn)題。是集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的重要組成部分。據(jù)不完全估計(jì)，太重集團(tuán)設(shè)施設(shè)備意外丟失或者損失價(jià)值每年都在850萬(wàn)以上，而這些是完全可以通過(guò)加強(qiáng)管理避免的直接損失。二是設(shè)備資源利用率不足。太重集團(tuán)占地370萬(wàn)平方米，廠房及辦公用房總建筑面積達(dá)到85萬(wàn)平方米，%，導(dǎo)致大量的房產(chǎn)資源浪費(fèi)。固定資產(chǎn)閑置時(shí)間越長(zhǎng)，越不利于企業(yè)發(fā)展。另一方面固定資產(chǎn)主管部門、使用權(quán)管理部門和專業(yè)技術(shù)部門沒(méi)有有效的溝通，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞。固定資產(chǎn)主管部門、使用權(quán)管理部門、使用單位、專業(yè)技術(shù)部門之間存在職能重疊，而在工作交接上并沒(méi)有規(guī)范的流程和相關(guān)手續(xù)，造成一有問(wèn)題就互相推諉責(zé)任。太重集團(tuán)各部門之間銜接并不密切，所以在管理時(shí)出現(xiàn)工作遺漏和疏忽以及在一些管理方面管理比較松散，對(duì)于具體設(shè)備儀器的管理和維護(hù)保存管理等工作之間沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，從而造成固定資產(chǎn)管理職責(zé)劃分不全面的問(wèn)題。專業(yè)技術(shù)部門使用權(quán)管理部門使用單位固定資產(chǎn)主管部門企業(yè)策劃部生產(chǎn)保障部行政事務(wù)部信息化部核準(zhǔn)中心各生產(chǎn)制造部門各管理職能部門相關(guān)所屬企業(yè)外事單位生產(chǎn)保障部信息化部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部其它部門圖1 太重集團(tuán)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置由圖1可以看出，部分部門出現(xiàn)職能重疊現(xiàn)象，比如生產(chǎn)保障部門既是使用權(quán)管理部門，也是專業(yè)技術(shù)部門。專業(yè)技術(shù)部門是機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)部門，這類固定資產(chǎn)的管理離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)部門，太重集團(tuán)設(shè)置了9個(gè)專業(yè)技術(shù)部門，分別負(fù)責(zé)各種領(lǐng)域技術(shù)設(shè)備的管理工作。使用權(quán)限管理部門是根據(jù)資產(chǎn)的特征確定管理部門，比如生產(chǎn)保障部日常負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、機(jī)械的日常維護(hù)、維修和管理工作，自然負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。因此，太重集團(tuán)固定資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備和運(yùn)輸工具。表3 2015年太重集團(tuán)固定資產(chǎn)組成明細(xì)房屋建設(shè)機(jī)械設(shè)備電子設(shè)備運(yùn)輸工具資產(chǎn)規(guī)模（億）比重（%）%%%%由表3可以看出，房屋建筑是太重集團(tuán)比重最大的固定資產(chǎn)，占企業(yè)固定資產(chǎn)的一半以上，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)第二大固定資產(chǎn)，其次為電子設(shè)備及運(yùn)輸工具。按照太重集團(tuán)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值計(jì)算，2015年，%，%，%，%。%，2014年、2015年穩(wěn)步下滑，表明企業(yè)固定資產(chǎn)已趨于穩(wěn)定，投資的新增規(guī)模對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)影響有限，固定資產(chǎn)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，企業(yè)發(fā)展步入成熟期。太重集團(tuán)20132015年固定資產(chǎn)總額見(jiàn)表2。太重集團(tuán)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)比較低的重要原因是，固定資產(chǎn)管理水平較低，固定資產(chǎn)利用效率不高，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理迫在眉睫。從太重集團(tuán)已經(jīng)公布的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，2015年凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率不升反降。 表1 2014年我國(guó)部分機(jī)械上市企業(yè)綜合能力指標(biāo)明細(xì)企業(yè)名稱凈利率（%）總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）凈資產(chǎn)比率（%）太重集團(tuán)徐工機(jī)械中聯(lián)重科三一重工柳工機(jī)械表1選取的上市企業(yè)是我國(guó)機(jī)械行業(yè)的排名靠前的重工企業(yè)，都是我國(guó)機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，從凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)比率三個(gè)指標(biāo)中，太重集團(tuán)都處于相對(duì)較低的水平，表明其綜合能力與其它三家企業(yè)有明顯差距。但是，太重集團(tuán)存在凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)比率、凈資產(chǎn)比率偏低的現(xiàn)象。作為我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)的佼佼者，太重集團(tuán)產(chǎn)品銷售范圍超過(guò)40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2015年，太重集團(tuán)總資產(chǎn)284億元，%，%，%，%。太重在重型機(jī)械制造行業(yè)擁有全球領(lǐng)先的科技研發(fā)能力，建立一支綜合能力強(qiáng)的科研隊(duì)伍，科研人員達(dá)900多人，其中23%是高級(jí)工程師、32%是工程師、41%是助理工程師，在科技研發(fā)投入方面，太重每年銷售收入的5%以上投入到科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，每年投入超過(guò)3個(gè)多億的科研經(jīng)費(fèi)。公司占地面積370平方米，2015年員工10000多人。⑤使資產(chǎn)的盤點(diǎn)、核查以及折舊計(jì)算不僅快速而且準(zhǔn)確。③為單位資產(chǎn)評(píng)估、決策提供了更為可靠地依據(jù)，避免單位在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的遺漏和隱患。 固定資產(chǎn)管理的意義固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算的重要組成部分，所以企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的日常工作具有以下的幾點(diǎn)意義：①通過(guò)固定資產(chǎn)管理，避免了企業(yè)資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)。④固定資產(chǎn)占用資金數(shù)量穩(wěn)定。固定資產(chǎn)固定性好，流動(dòng)性很差，一旦投資變現(xiàn)就非常困難，因此，固定資產(chǎn)在投資建設(shè)前就被企業(yè)賦予了特殊的目的和用途，很難再改變其用途，出售和出租都會(huì)受到限制。固定資產(chǎn)投資關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，在很大程度上成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，所以，固定資產(chǎn)投資一定秉承謹(jǐn)慎原則，投資前進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、分析和論證。②資產(chǎn)的回收期長(zhǎng)。固定資產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：①固定資產(chǎn)是有形資產(chǎn)。本文以太重集團(tuán)為研究樣本，闡述了固定資產(chǎn)內(nèi)涵、特征及
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