【正文】 y。 Fixed assets management目錄前言 1 1 固定資產的特征 1 固定資產管理的意義 22 太重集團固定資產管理存在的問題 2 太重集團簡介 3 太重集團固定資產的構成 4 5 5 7 7 83 太重集團固定資產管理工作中存在問題的成因分析 9 9 固定資產盲目購置，沒有合理的預算 9 10 104 太重集團固定資產管理改進措施 11 11 11 12 12結語 13參考文獻 14致謝 15西安外事學院本科畢業(yè)設計（論文）前言改革開放以來，我國經濟經歷了一個快速發(fā)展的時期，很多企業(yè)資產規(guī)?？焖贁U張，從中小型企業(yè)發(fā)展成大型企業(yè)。對制造業(yè)而言，固定資產是企業(yè)資產非常重要的組成部分，是企業(yè)生產活動賴以進行的基礎，固定資產管理是制造業(yè)企業(yè)管理重要的內容，固定資產管理效率和效益直接關系到整個企業(yè)的競爭力。因此，對企業(yè)固定資產管理進行研究，解決固定資產管理中存在的問題非常必要。對重型機械制造行業(yè)而言，固定資產占總資產的比重較大，是企業(yè)核心競爭力的組成部分，擁有先進的機械設備、電子設備的重型機械制造企業(yè)，就等于擁有較強的生產能力。 固定資產的特征固定資產表現(xiàn)出不同的特性，為方便企業(yè)做出最科學的資產管理決策，需對固定資產的特點進行認真分析。固定資產顧名思義是有形的實物，這是與無形資產最大的區(qū)別，無形資產雖然能為企業(yè)生產產品、使用壽命超過會計期間，符合固定資產的其他特征，但是由于沒有實物形態(tài)也不能歸為固定資產。固定資產投資規(guī)模一般較大，大部分是購買土地、建設廠房或者購入設備等基礎性投資，一般屬于企業(yè)大型投資活動，一旦實施所形成的企業(yè)資產，往往需要幾年甚至更長時間才能收回成本。③固定資產的流動性差。同時，廠房、大型設備等固定資產具有地點固定的特點，出售固定資產需要買方在特定范圍內實現(xiàn)，很容易陷入閑置的境地，給企業(yè)帶來損失。固定資產投資完成后，在一定時期內，占有資金數(shù)量比較穩(wěn)定，短期內不會新增或者減少投資，企業(yè)生產量受到季節(jié)性或者市場形勢的影響，往往通過擴大生產或者縮小生產的方式應對，一般不會通過改變固定資產規(guī)模來調整生產活動。②對于人員變動和增減情況，可以快速、完整地進行資產交換，避免了不必要的資產流失。④對閑置資產和使用效率較低的資產進行調配、變賣、出租等，提高了資金利用效率。2 太重集團固定資產管理存在的問題 太重集團簡介太重集團是我國機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，始建于1950年，是我國自行設計建造的第一座重型機械制造企業(yè)，也是我國第一家上市的重型機械企業(yè)。太重集團主營業(yè)務廣泛，生產起重設備、軋鋼設備、鍛壓設備、挖掘設備、焦爐設備、煤化工設備、風力發(fā)電設備、油膜軸承、齒輪傳動、鐵路輪軸、鑄鍛件等產品，其中多個產品在全球生產量穩(wěn)居第一。強大的科研能力使太重躋身我國創(chuàng)新企業(yè)20強，承擔了我國大型機械設備制造的眾多任務，生產了世界上最大的三峽10臺1200頓橋式起重機，亞洲最大的500頓鑄造起重機，500頓門式起重機，占據了300噸以上冶金起重機的絕對市場，是全世界生產起重機最多的企業(yè)。從太重集團財務指標看，企業(yè)財務指標良好，保持了一定的盈利能力。由于，部分上市企業(yè)2015年財務報告還未公開，本文選取2014年我國幾家重要機械行業(yè)上市企業(yè)綜合能力指標進行比較。隨著我國經濟形勢日益復雜，機械行業(yè)發(fā)展空間受到壓縮，行業(yè)競爭日益激烈，太重集團面臨的生存發(fā)展壓力越來越大。機械制造業(yè)是既是技術密集型行業(yè)，也是的資金密集型行業(yè)，固定資產企業(yè)的重要資產，固定資產一般占企業(yè)總資產的15%—20%，固定資產管理水平直接關系企業(yè)整體管理水平，關系到企業(yè)的綜合營運能力。 太重集團固定資產的構成重型機械制造業(yè)是資金密集型企業(yè)，固定資產在企業(yè)總資產中占有比較大的分量，發(fā)揮著非常重要的作用，固定資產管理水平不僅直接關系到固定資產的價值，也關系到企業(yè)生產效率和效益。表2 2010年2015年太重集團固定資產及總資產明細科目201020112012201320142015固定資產(億元)總資產（億元）比重（%）數(shù)據來源：太重集團20102015年財務報表由表2可以看出，2010年2013年太重集團固定資產規(guī)?？傮w呈現(xiàn)上升趨勢，表明太重集團投資加大，是企業(yè)集中投資建設期。在固定資產組成方面，太重集團作為機械制造企業(yè)，固定資產主要有房屋建筑物、機械設備、電子設備和運輸工具四大類型。太重集團固定資產中各類資產規(guī)模及比重見表3。房屋是固定資產中相對穩(wěn)定的資產，不易損壞，長期使用，容易管理。太重集團固定資產主管部門是固定資產的專職管理部門，配置7名管理人員，隸屬公司策劃部，主要負責固定資產管理工作的規(guī)劃設計、規(guī)章制度的制定以及固定資產管理的監(jiān)督檢查等，是固定資產管理的最高權利部門。使用單位是固定資產的直接使用者，按照“誰使用、誰管理”的原則，使用單位負責固定資產的管理任務。太重集團固定資產管理機構設置見圖1。這是由于職能權限不同劃分的，生產保障部作為專業(yè)技術部門需負責相關技術設備的管理工作，也要承擔下屬職能部門的固定資產管理工作。一方面每個部門之間各自負責的工作和項目不是很清晰，職員之間合作不太密切，職能重疊現(xiàn)象比較嚴重。太重集團采辦固定資產時，沒有經過一系列的流程和制度，等到相關部門的審批，導致固定資產登記出現(xiàn)問題。固定資產閑置計入固定資產折舊，變相增加企業(yè)經營成本，降低生產經營業(yè)績。太重集團存在一定程度的資產閑置問題，主要體現(xiàn)在：一是房產資源利用率低下。同時，由于廠房位置規(guī)劃不科學，各生產部門出于便利需要，不斷擴建新的廠房，2014年2015年兩年間新建廠房面積4萬平方米，導致閑置的房產長期閑置。由于固定資產日常管理混亂，公司員工機械設備外借現(xiàn)象普遍，經