【正文】 超過兩年的，也應(yīng)該視為固定資產(chǎn)。摩托羅拉和通用公司首次采用了六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理程序，這不僅極大的降 低了成本，也使原先比較混亂的固定資產(chǎn)管理程序變得更加清晰明了。 本文的主要研究內(nèi)容 本文主要是對格力地產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行研究，首先，講述了一系列的理論概念，介紹了什么是固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)折舊，固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)管理各有什么樣的特點，固定資產(chǎn)管理包含了哪些內(nèi)容，固定資產(chǎn)都有哪些折舊方法，各有什么優(yōu)缺點和 影響固定資產(chǎn)折舊的因素都有什么 ，有了這些理論概念做鋪墊，接下來就開始深入的分析問題，在進(jìn)行分析之前先對格力地產(chǎn)這個企業(yè)做了一個大 體的介紹， 然后提出了該公司在固定資產(chǎn)管理方面存在的幾個問題，包括固定資產(chǎn)折舊方法選擇不當(dāng)、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修不及時、固定資產(chǎn)的管理制度不完善。最后 根據(jù)該公司的實際情況對于所出現(xiàn)的這些問題給出科學(xué)合理的建議， 通過分析相關(guān)數(shù)據(jù) 探討了 企業(yè)如何進(jìn)行固定資產(chǎn)管理和如何選擇適合自己企業(yè)的折舊方法來提高此 該公司 固定資產(chǎn)的利用率、減少資產(chǎn)的損失和浪費， 并且 使其在企業(yè)的各項生產(chǎn)過程中達(dá)到效益最大化的目的。這一定義表現(xiàn)出了固定資產(chǎn)的三個特點：即有形資產(chǎn)、持有的目的和使用的壽命。固定資產(chǎn)是有實實在在的物體存在的，我們可以真真切切的看到，并且能夠摸得著。它是一項長期耐用資 產(chǎn)，使用壽命超過一個會計年度。 （ 3） 固定資產(chǎn)的價值是服務(wù)于企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而不像商品與產(chǎn)品，是為了進(jìn)行外部投資與銷售。企業(yè)取得固定資產(chǎn)是為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或行政管理，從而通過對固定資產(chǎn)服務(wù)潛能的利用獲得未來經(jīng)濟(jì)利益，一般這種經(jīng)濟(jì)利益可以進(jìn)行衡量。 （ 2） 對于固定資產(chǎn)進(jìn)行修理的管理：為了企業(yè)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，企業(yè)能夠正常運營，安全隱患不再發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，這樣也能保證固定資產(chǎn)的正常運行，進(jìn)一步提高它的使用效率。 （ 4） 對 于固定資產(chǎn)的盤點盤存管理：為了做到賬實相符，企業(yè)應(yīng)該定期或西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 4 不定期的對固定資產(chǎn)的實際情況和記賬情況進(jìn)行管理。 固定資產(chǎn)管理的特點 （ 1） 技術(shù)性 固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)，因此，對于固定資產(chǎn)的管理也是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作。固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的命脈，一旦企業(yè)的固定資產(chǎn)出現(xiàn)什么閃失，那么將會對企業(yè)造成難以估計的損失，它比商品存貨出現(xiàn)的損失要大得多。 （ 3） 集中性 雖然對固定資產(chǎn)的管理人人有責(zé)，但是也應(yīng)該遵循“集中管理”的原則，需要由專門的部門專門負(fù)責(zé)管理，而這個管理權(quán)就主要集中于財務(wù) 部門，財務(wù)部門要負(fù)責(zé)對企業(yè)所有的固定資產(chǎn)計提折舊，制定固定資產(chǎn)管理制度，組織計劃的編報、執(zhí)行和監(jiān)察。 固定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)折舊的概念 固定資產(chǎn)折舊指的是固定資產(chǎn)在其使用壽命內(nèi)，按照一定的方法對應(yīng)該計提的折舊額進(jìn)行系統(tǒng)的分?jǐn)?。企業(yè)為了讓成本與費用相配比，為了能夠正確計量收入，就得按 固定資產(chǎn)服務(wù)潛能逐漸衰退的比例將固定資產(chǎn)取得時的成本轉(zhuǎn)入營業(yè)成本或者費用當(dāng)中。 固定資產(chǎn)折舊的方法西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 5 固定資產(chǎn)的折舊方法分為兩個大的方面：平速折舊法和加速折舊法。加速折舊法包括余額遞減法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法和遞減折舊率法，因為我國允許企業(yè)采用的加速折舊法只有年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法，所以本文在加速折舊法中也只介紹年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法。采用這種方法每一年計提的折舊額均相等，折舊額不會隨著時間的推移而發(fā)生變化。它的折舊額是依據(jù)工作量的變化而隨之變化，其實這種方法與年限平均法的計算原理相同，只是采用的分配標(biāo)準(zhǔn)一個是預(yù)計可使用年限，一個是工作量。 （ 1） 年數(shù)總和法 ：它的年折舊率是當(dāng)期的可使用年限占可使用年限逐年相加之和的比例。雙倍余額遞減法計算出來的折舊額也是呈現(xiàn)出遞減的趨勢。 3 對格力地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析 6 3 對格力地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析 企業(yè)概況 格力地產(chǎn)位于珠海，它不僅僅致力于房地產(chǎn)開發(fā)，還經(jīng)營著海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、口岸經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是集多種產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)戰(zhàn)略化的企業(yè)。發(fā)展了這么多年，格力地產(chǎn)也是總結(jié)了許多的經(jīng)驗教訓(xùn)，它堅持一步一個腳 印，銳意進(jìn)取，也是因為堅持這種理念使得它能夠取得今天這樣傲人的成績，在取得豐富經(jīng)驗的同時也抓住了一批優(yōu)秀的人才。 口岸經(jīng)濟(jì)方面，因為在政府的委托之下便建設(shè)起了港珠澳大橋珠澳口岸人工島，與此同時也擔(dān)負(fù)著建設(shè)口岸中心商業(yè)區(qū)、配套商業(yè)區(qū)的項目。 在海洋經(jīng)濟(jì)方面，由于在洪灣 漁港、香洲碼頭、人工島口岸等實施重點工程，還有對萬山、廟灣等島嶼的輻射，使得形成了集冷庫冷鏈、物流配送、海洋科技、休閑旅游、幸福村居等于一體的海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。 在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面， 像什么物業(yè)服務(wù)、物業(yè)代理、健身、餐飲、教育、海島酒店、船務(wù)、物流行業(yè)、交通運輸、建材貿(mào)易、生態(tài)農(nóng)業(yè)方面都有涉及，它與以往的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)不一樣，一切都用一個“高”字來做詮釋，引領(lǐng)高品質(zhì)的生活，高品質(zhì)的服務(wù)。所以，年折舊率相同，每年提取的折舊額也就相同。 說明 ：采用年限平均法計算折舊率，折舊率 =（ 1預(yù)計凈 殘值率） 247。固定資產(chǎn)可使用年數(shù)逐年相加之和 從表 和表 可以看出，用年數(shù)總和法計算出的固定資產(chǎn)每年的折舊率各不相同，隨著年份的遞增，年折舊率也隨之變小，那么這也就說明使用年數(shù)總和法提取折舊剛開始提取的折舊額比較多，到后面的時候就越來越少。還有固定資產(chǎn)隨著使用的年限不斷增長，它的維修費用和保養(yǎng)費用也就不斷地增長，而年限平均第一年 第二年 第三年 20 第四年 第五年 第一年 第九年 第二年 第十年 第三年 第十一年 第四年 第十二年 第五年 第十三年 第六年 第十四年 第七年 第十五年 第八年 2 固定資產(chǎn)理論概述 9 法每年提取折舊相同，這就造成了成本負(fù)擔(dān)越來越高的現(xiàn)象，那么就不符合收入與費用的配比原則。 沒有及時對固定資產(chǎn)進(jìn)行維修和保養(yǎng) 格力地產(chǎn)的管理人員對于生產(chǎn)和銷售尤為重視，而在固定資產(chǎn)的管理這一方面卻有些不太重視，對于公司里面的一些機(jī)器設(shè)備和運輸工具等沒有及時進(jìn)行保養(yǎng)，使得這些固定資產(chǎn)無形中便縮短了使用壽命，漸漸的生產(chǎn)能力和使用價值也就下降了。 固定資產(chǎn)的管理制度不完善 因為受到傳統(tǒng)思想的影響，使得格力地產(chǎn)的管理者存在一種觀念，就是“重視錢財，而輕視實物”，對于固定資產(chǎn)的實物管理沒有充分的認(rèn)識，覺得固定資產(chǎn)不需要花費多大的精力去管理，并且對于固定資產(chǎn)的購買以及使用存在盲目性，沒有對公司的狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，固定資產(chǎn)的管理制度缺乏科學(xué)合理性，管理人員的權(quán)限劃分不清晰，責(zé)任不明朗，使得各管理部門互相推諉，最后導(dǎo)致誰都不管的局面產(chǎn)生，因此格力地產(chǎn)的固定資產(chǎn)浪費也及其嚴(yán)重，許多固定資產(chǎn)也沒有充分發(fā)揮它們原有的作用。反之則越少。 （ 3） 預(yù)計凈殘值：固定資產(chǎn)的凈殘值是指固定資產(chǎn)在使用壽命用完之后，處于報廢狀態(tài)時，對其的一個回收額，固定資產(chǎn)預(yù)計凈殘值越高，所提取的折舊也就越小 。我國企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)凈殘值比例應(yīng)在 5%以內(nèi)。 管理人員的因素 格力地產(chǎn)中的固定資產(chǎn)管理人員不重視對固定資產(chǎn)的管理，沒有強(qiáng)烈的管理意識，作為公司的管理者，只是一味的 向下級人員強(qiáng)調(diào)要有責(zé)任心，而卻忽視了自己要承擔(dān)的那份更大的責(zé)任。該公司固定資產(chǎn)浪費、利用率低、報廢率高，其中一個重要的原因就是管理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。還有的制度建立的不明確，就比如內(nèi)部監(jiān)督制度，就沒有明確安排專門的人員對公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢驗。 選擇適當(dāng)?shù)恼叟f方法 對于企業(yè)來說首先它應(yīng)該對自己有一個具體的認(rèn)識，格力地產(chǎn)也不例外。格力地產(chǎn)屬于商品房開發(fā)企業(yè)，它專注于建筑、城市、生活之間的相互融合。所以，對于該企業(yè)來說，在進(jìn)行全面分析的同時看看自己企業(yè)本身所存在的特殊性。格力地產(chǎn)是比較大型的企業(yè)，它具有一定的實力，該企業(yè)在進(jìn)行房屋建造時資金投入量大，而且回收資金又需要一定的過程， 這個時候選擇加速折舊法最合適不過了，因為 加速折舊法能夠使投入的資金更快收回，也能相應(yīng)減少損失和風(fēng)險。固定資產(chǎn)在剛開始使用的時候，就應(yīng)該多提些折舊，因為生產(chǎn)效率比較高，等到使用時間越來越長，設(shè)備就會出現(xiàn)各種磨損，就沒有剛開始那么靈敏了，生產(chǎn)效率就下降了，后期就應(yīng)該少提折舊，這樣也完全符合收入與費用配比的原則，也體現(xiàn)了會計的穩(wěn)健性原則。 定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查 ,并且及時保養(yǎng)和維修 格力地產(chǎn)可以建立一項固定資產(chǎn)清查制度，里面說明定期對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，不僅是為了保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)和賬面數(shù)相符，也是為了能夠及時發(fā)現(xiàn)哪個固定資產(chǎn)出現(xiàn)問題需要維修和保養(yǎng)，還有就是及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，以便及時處理和解決出現(xiàn)的各種問題，并且制定相應(yīng)的改正措施，對西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 12 固定資產(chǎn)的使用效率和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真的盤查，避免資產(chǎn)閑置給公司造成不必要的浪費，要做到物盡其用，物盡其效。 健全固定資產(chǎn)的管理制度 格力地產(chǎn)在固定資產(chǎn)管理制度方面的問題應(yīng)該聯(lián)系公司的實際情況，完善制度，建立一套行之有效的、科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理制度，明確各級固定資產(chǎn)管理部門的