公司人力資源管理師二級實務(wù)技能試題-文庫吧資料
2025-03-30 07:46本頁面
【正文】 在這些辭職之后，聯(lián)邦快遞公司的股票價格下跌。這兩個關(guān)鍵人物的辭職都發(fā)生在這樣一個時期：該公司報告國際性虧損和公司贏利下降。拉祖克是負責銷售和顧客服務(wù)的前資深副總裁。她的辭職決定是突然和自愿的。，聯(lián)邦快遞公司負責營銷和公司傳播的資深副總裁，她的辭職生效日期是1993年9月1日。分析要求：該攝影公司是如何進行工作設(shè)計的？工作設(shè)計后，會有什么樣的結(jié)果？是否有其他更好的工作設(shè)計的方法？ 案例分析題第2題背景綜述：在1993年6月3日的一篇登載在《孟菲斯商業(yè)訴求》上的文章中，作為航空包裹運送行業(yè)領(lǐng)袖的聯(lián)邦快遞公司，宣布了兩位高級執(zhí)行官的突然辭職。于是對藝術(shù)部的工作進行了重新設(shè)計，共分成兩個組：普通藝術(shù)照組合婚禮肖像組，每個組由一名熟練工人任組長，負責分工和訓練新工人，除了剛來的新人，每個工人負責自己的工作質(zhì)量，一旦出現(xiàn)錯誤直接返回給本人，主管不再負責修復(fù)，加工過程出現(xiàn)問題時員工直接與顧客協(xié)商，工資支付方式在原有數(shù)量基礎(chǔ)上乘工作難度系數(shù)，工作難度越高，系數(shù)也越大，工資也越高。這使那些有經(jīng)驗的工人從事耗時多的復(fù)雜工作而報酬偏低，而那些做著簡單工作的新雇員卻得到高收入。同時，不合理的計酬方式使情況更加惡化。工作負擔過重時，主管者本人也將完成一部分工作，完成工作后，他必須檢查所有的產(chǎn)品，并修補有問題的部分。如果組織得當，這些工作其實是很有趣的。公司由50名雇員組成，有8位管理人員。策劃要求：請問李濤和林海這兩位高級執(zhí)行長的突然辭職，對聯(lián)合快遞公司產(chǎn)生怎樣的影響？請你為該公司策劃一個能夠采用的計劃，以避免未來發(fā)生類似的事件。宏利證劵經(jīng)紀公司的一位分析員承認，她擔心該公司繼續(xù)失去管理人才。那一天在上海股票交易所有764100股的交易，其平均日交易量為165000股。在這些高層人員辭職后，“聯(lián)合快遞公司”的股票價格下跌，一個經(jīng)紀公司把該公司的股票從它的推薦名單上劃掉了，另一個經(jīng)紀公司則把評定從“買進”變成了“適度吸引力”，這些都是市場對這兩位高級執(zhí)行長辭職的反應(yīng)。這兩個關(guān)鍵人物的辭職都發(fā)生聯(lián)合快遞公司財務(wù)報告虧損和公司盈利下降這樣一個時期。劉克強是負責銷售和客戶服務(wù)的前資深副總裁。她的辭職決定是突然和自愿的?！奥?lián)合快遞”負責全球顧客作的副總裁李濤，辭職的生效日期為1999年6月21日，他接受一個名為“通訊溝通系統(tǒng)公司”的總裁和首席執(zhí)行長的職位。錢明深信，在具體執(zhí)行裁員下崗工作時，一定還有許多的困難。經(jīng)過董事會和公司管理部門的多次開會討論，最終決定了裁員
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