【摘要】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等;訪談要點(diǎn):公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何?經(jīng)營(yíng)中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么?曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善(或提升)公司的經(jīng)營(yíng)狀況?效果如何?公司有無(wú)經(jīng)營(yíng)分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問(wèn)題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-20 16:40
【摘要】大朝山公司中層訪談提綱1.請(qǐng)您介紹一下個(gè)人和所在部門(mén)的基本情況。2.您的部門(mén)的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么?您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用?3.您的部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通、協(xié)作情況如何?各職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛(人之間、部門(mén)之間)4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎?參與過(guò)公司規(guī)劃的制定嗎?您認(rèn)為還存在哪些問(wèn)題,應(yīng)如何處理?
2024-08-27 11:47
【摘要】第一篇:中高層培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 中高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 為了解您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的看法和您本人對(duì)培訓(xùn)的需求,我院進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)需求調(diào)查,以便進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,更好地完善培訓(xùn)項(xiàng)目。懇請(qǐng)您發(fā)表寶貴的意見(jiàn)和...
2024-10-21 06:32
【摘要】主管述職訪談問(wèn)卷(《下屬訪談匯總》為機(jī)密文件,不發(fā)送或交與述職者)訪談人:訪談時(shí)間:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)接班人(繼任人選)傳導(dǎo)思遠(yuǎn)文化?管理訓(xùn)導(dǎo),效果如何(是否例行,例行頻次)?業(yè)務(wù)訓(xùn)導(dǎo),效果如何(是否例行,例行頻次)???
2024-08-27 10:55
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查問(wèn)卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能(財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等)在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?1.專(zhuān)賣(mài)這塊不是很理想,業(yè)務(wù)管理不順暢,人員素質(zhì)跟不上,生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-18 17:31
【摘要】5/5人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷您好!這次問(wèn)卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對(duì)員工及公司的發(fā)展都會(huì)有所助益。為此,我們請(qǐng)您提供合作并填寫(xiě)本問(wèn)卷。十分感謝!1.在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)嗎?C.2.您是否了解公司有
2025-04-13 20:15
【摘要】公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷您好!這次問(wèn)卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善公司的企業(yè)文化與人力資源管理體系,這對(duì)員工及公司的發(fā)展都會(huì)有所助益。為此,我們請(qǐng)您提供合作并填寫(xiě)本問(wèn)卷。十分感謝!培訓(xùn)1.在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)嗎?公司重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)7654321在開(kāi)始
2024-08-22 22:41
【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 關(guān)于《非人力資源主管的人力資源管理》與《領(lǐng) 導(dǎo)力》中高層管理技能培訓(xùn)心得 關(guān)于《非人力資源主管的人力資源管理》與《領(lǐng)導(dǎo)力》 心得 春節(jié)一過(guò),公司就組織了為期3天的中高層管...
2025-08-09 00:57
【摘要】中(高)層管理人員績(jī)效考核表注:對(duì)管理人員進(jìn)行互評(píng)均用本表被評(píng)價(jià)者姓名:公司:部門(mén)/職位入職日期年月日考核區(qū)間年月日∽年月日評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述工作業(yè)績(jī)(20)辦事效率(10
2025-07-06 18:44
【摘要】第一篇:公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 您好! 這次問(wèn)卷調(diào)查的目的是為了能夠深入全面地了解公司現(xiàn)有的企業(yè)文化與人力資源管理系統(tǒng)及其各主要環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,進(jìn)一步完善公司...
2024-11-04 01:01
【摘要】第一篇:人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事: 您好! 為了確切地了解我公司人力資源管理狀況,了解員工對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和真實(shí)想法,從而進(jìn)行對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行改善,特對(duì)人力資源管...
2024-11-15 12:27
【摘要】215。215。集團(tuán)公司2011年度中高層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)215。215。集團(tuán)公司摘要:本文以215。215。集團(tuán)公司為例,對(duì)公司中高層管理人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查與分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)效果評(píng)估等要素進(jìn)行綜合分析,并結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃及總體發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)出2011年度中高層培訓(xùn)計(jì)劃,以便更
2025-01-25 04:08
【摘要】第五章高層和中高層住宅國(guó)家《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定:7—9層住宅稱(chēng)為中高層住宅10層及10層以上住宅為高層住宅高度超過(guò)100m的住宅為超高層住宅隨著城市的發(fā)展,城市建設(shè)用地越來(lái)越緊張,建設(shè)高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段,而隨著科技的進(jìn)步,先進(jìn)的工程技術(shù),新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后,興建高層住
2025-08-11 19:26
【摘要】公司中高層集中培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景介紹:企業(yè)高管,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而現(xiàn)實(shí)工作中,中高層管理人
2025-05-21 01:50
【摘要】中高層績(jī)效合同總工程師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理辦公室主任人力資源部主任監(jiān)察審計(jì)部主任工程建設(shè)部主任生產(chǎn)運(yùn)行部主任黨辦室主任計(jì)劃發(fā)展部主任保衛(wèi)部主任財(cái)務(wù)部主任大客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理董人部主任思政部主任滬東分公司經(jīng)理上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績(jī)效合同(基層副職層級(jí))前
2025-06-05 01:36