【摘要】、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度
2025-07-29 20:03
【摘要】(第九部分)展示會、旅行招待會的實施要訣(一)共通的要點,不要完全依賴①高階層上司的構(gòu)想,②經(jīng)理的構(gòu)想,③特定部下的意見,④過去計劃的慣性,⑤同行業(yè)的作法。。利潤的算法可以采用:個別計算各展示會、旅行招待會的利潤,以及綜合計算一定期間內(nèi),所有的展示會、旅行招待會的利潤等兩種。。計劃前應充分地調(diào)查、分析、研討。
2025-07-29 20:06
【摘要】銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內(nèi)容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷售部人員崗位職責62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責62、2、2、銷售經(jīng)
2025-04-20 06:58
【摘要】 北京脈動商務管理咨詢有限公司銷售代表手冊第一章銷售代表的職責及要求1.專業(yè)銷售1.1什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點巡回、直接銷售的方式,運用專業(yè)的銷售技巧,將產(chǎn)品買出,并保持不間斷客戶服務的過程。1.2什么是定點巡回銷售即銷售代表在單位工作時間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪客戶,向其銷售產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。1.3銷售內(nèi)容包括自己(o
2025-04-20 06:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標準流程銷售百問電話咨詢解答標準導購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補充說
2025-03-29 13:28
【摘要】,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,全面負責酒店產(chǎn)品的對外銷售工作,包括客房、會議室、夜總會KTV、餐飲項目等,它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進行營銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡,為酒店開辟市場,招徠客源。一、銷售部的地位和作用銷售部的工作對酒
2025-03-29 13:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打造新世紀百萬富翁---泰達生態(tài)服裝招商手冊目錄一、序歡迎您成為新世紀的百萬富翁二、成功的企業(yè),著名的品牌(一)、成功的企業(yè)(二)、新興的產(chǎn)業(yè)(三)、著名的品牌三、經(jīng)銷商證言
2025-04-17 23:11
【摘要】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號更改章節(jié)號更改通知單號執(zhí)筆人日期備注
2025-04-17 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-17 23:12
【摘要】****房地產(chǎn)集團工程管理手冊編制部門:集團產(chǎn)品中心編制時間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責說明四、項目工程管理標準1、工期標準2、工程質(zhì)量檢查標準3、安全文明施工檢查評分標準4、項目開工前準備標準5、竣工
【摘要】CECO管理手冊第一章管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個
2025-07-29 17:18
【摘要】目錄第一章前言第二章營運常用術(shù)語規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營運部組織架構(gòu)及工作職責營運部組織架構(gòu)及工作職責第一節(jié)營運部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營運督導部的工作職責GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責GH-OP-W1-003第四節(jié)門店營運崗位職
2025-03-29 13:30
【摘要】1總則管理原則:生活上關(guān)心、業(yè)務上指導、管理上嚴格。管理模式:層級管理、及時匯報、各負其責、標準作業(yè)科學計酬、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明、快速反應有效激勵、注重實效、專業(yè)服務2公司組織架構(gòu)1、
2025-04-20 06:12
【摘要】免責聲明:文檔在線網(wǎng)(文檔中國)中所有的文檔資料均由文檔在線網(wǎng)會員提供。文檔在線網(wǎng)會對會員提供的文檔資料進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。自己店的員工手冊(10年心血)目錄第一章歡迎加入麥園香飄第二章您的新工作第三章薪資
2024-12-23 04:28
【摘要】目錄1、員工食堂崗位職責………………………………………………41、公司后勤管理委員會職責…………………………………………42、公司分管后勤領(lǐng)導職責……………………………………………53、辦公室分管后勤負責人職責………………………………………64、食堂主管崗位職責…………………………………………………75、食堂領(lǐng)班崗位職責…………………………………………………7
2025-04-17 23:13