合肥中辰商業(yè)綜合體項目項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-03-28 05:02本頁面
【正文】 由于上手簡單，許多冠之于培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)簡單粗糙地復(fù)制幾個項目就草率搶占市場，缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，直接導(dǎo)致企業(yè)界對拓展訓(xùn)練的看法越來越差。 江蘇市場： 江蘇拓展培訓(xùn)市場的發(fā)展處于全國前列，拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，培訓(xùn)師資力量比較雄厚 。 上海周邊 2個小時的車程內(nèi)，有 17個同類型的基地。 本報告是嚴(yán)格保密的。 行業(yè)迅速發(fā)展，十年時間在國家干預(yù)下逐漸規(guī)范化，但仍處于稚嫩期。 2022年 據(jù)不完全統(tǒng)計， 目前國內(nèi)從事戶外運(yùn)動俱樂部及拓展培訓(xùn)的公司的就有 1000多家，專職或兼職的從業(yè)人數(shù)萬余人 ，全國參加活動的人數(shù)上百萬人。 29 體驗式培訓(xùn)（拓展培訓(xùn)）是中國的朝陽行業(yè)，隨著市場的細(xì)化及規(guī)范化，會有更多的企業(yè)和城市來分割省級市場蛋糕 1995年 2022年 拓展培訓(xùn)行業(yè)引入到中國 中國勞動保障部舉辦了全國首期戶外運(yùn)動領(lǐng)隊及拓展培訓(xùn)師專崗培訓(xùn)的會議 。 大型國有企業(yè)、政府部門 為了建立自然的溝通氣氛，打破隔閡，建立高效、深入的溝通； 外資企業(yè) 他們文化比較成功，需要讓員工更多的感悟文化，學(xué)習(xí)溝通的技巧，用更生動有趣的形式進(jìn)行團(tuán)隊的建設(shè)； 民營企業(yè) 大多注重團(tuán)隊建設(shè)、高效團(tuán)隊溝通、企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行力方面的培訓(xùn)； 在校學(xué)生，醫(yī)院基層員工、超市基層員工等 ，主要是培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力與適當(dāng)?shù)膫€人挑戰(zhàn)與生存訓(xùn)練。 拓展訓(xùn)練對企事業(yè)單位團(tuán)隊建設(shè)的意義 拓展訓(xùn)練對團(tuán)隊成員個體的意義 行政部門 醫(yī)院 銀行 國家政府機(jī)關(guān) 大型跨國外資企業(yè) 大型國有 企業(yè) 房地產(chǎn) 目前，拓展培訓(xùn)的需求主要來自于大型跨國外資企業(yè)、國家政府機(jī)關(guān)、行政部門、銀行、醫(yī)院、房地產(chǎn)等大行業(yè)領(lǐng)域。 增強(qiáng)競爭力： 樹立相互配合、支持的團(tuán)隊意識；激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神；促進(jìn)團(tuán)隊在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對等方面能力的提升。 學(xué)會更好地與他人進(jìn) 溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。 提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)。 釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡。于是拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。因此英國就很快出現(xiàn)了一所叫做 Outward Bound的訓(xùn)練學(xué)校，這所學(xué)校利用戶外活動的形式，對管理者和企業(yè)家進(jìn)行了心理和管理兩方面的培訓(xùn)。由于他們的心理素質(zhì)不夠良好，結(jié)果造成他們不能坦然面對來自競爭，來自生活和工作的挑戰(zhàn)和壓力。一些研究管理和組織行為的專家從這種訓(xùn)練方式中受到啟發(fā)。當(dāng)時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊，許多年輕海員葬身海底。 拓展訓(xùn)練是什么 拓展訓(xùn)練的起源與發(fā)展？ 拓展訓(xùn)練英文為 Outward Development，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。它所采用的方法就是將一群平時在一起工作的人集合起來，并將他們帶入一個戶外的環(huán)境或設(shè)施中進(jìn)行體驗式、參與式訓(xùn)練。 本報告是嚴(yán)格保密的。 15 ？ 吸引人流，提高消費(fèi)者在地塊內(nèi)的停留時間，最好能使其流連忘返 能拉動其它物業(yè)（如酒店、辦公、商業(yè)）的需求 能最大化利用高鐵退界線內(nèi)的土地 能充分發(fā)揮地塊的優(yōu)勢，具備雄厚的群眾基礎(chǔ) 本報告是嚴(yán)格保密的。 除了常規(guī)的內(nèi)街商業(yè)業(yè)態(tài)，我們還需要有一個核心業(yè)態(tài)（組成部分）來吸引客戶、支撐項目的整體形象，盤活所有的資源。 14 合肥內(nèi)街商業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了普遍的問題，人氣不足、業(yè)態(tài)失控、缺乏統(tǒng)一管理是導(dǎo)致出現(xiàn)這一情況的主要原因。 ?劣勢： ?1，三年返租金銷售使開發(fā)商招商帶來很大限制。 13 金地 88街：后期營銷包裝使銷售火爆，但后期經(jīng)營出現(xiàn)問題 ?售價： 2022030000元 /平方米 ?經(jīng)營模式： 3年返租金銷售，每年按照收益率 8％的比例返還給客戶 ?規(guī)模：面積劃分為 60－ 200平方米 ?優(yōu)勢： ?1，對于開發(fā)商：實現(xiàn)快速銷售，開發(fā)商可以在早期擁有資金進(jìn)行其他投資回報。 本報告是嚴(yán)格保密的。 2，對于消費(fèi)者：早期在商鋪招租的情況下，有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接待，也省去一份麻煩。 11 綠地 饕界：銷售情況良好，招商經(jīng)營有困難 ?售價： 10000元 /平方米 ?經(jīng)營模式：設(shè)立招商部，在客戶購買后提供免費(fèi)售后服務(wù)，主要服務(wù)為：接待，聯(lián)系，提供相關(guān)咨詢，相當(dāng)于中介服務(wù) ?規(guī)模： 50－ 200平方米，由于商鋪有三層高，故內(nèi)街與部分樓層高的商鋪招商還需等待時日 ?優(yōu)勢： 1，對于開發(fā)商：綠地作為外地開發(fā)商，可以在銷售早期給客戶以信心，促進(jìn)銷售。 3，對于項目： 9年的統(tǒng)一規(guī)劃使用權(quán)，完全可以使開發(fā)商在很大權(quán)利范圍內(nèi)保證業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理與品質(zhì)的保證，最終保證整體商業(yè)的完美落幕 ?劣勢： 1，對于開發(fā)商：需要投入人力物力在此項目上，對于異地開發(fā)商來說不可取，但是元一為合肥本地開發(fā)商，故可避免此類問題 本報告是嚴(yán)格保密的。 9 哈街：面積過大，銷售情況一般，招商由開發(fā)商全力參與，前景較好 ?售價： 9000元 /平方米 ?經(jīng)營模式： 9年返租金銷售，每年按照市場年收益率 8％的比例返還給客戶 ?規(guī)模：面積劃分為 60－ 4000平方米， ?優(yōu)勢： 1，對于開發(fā)商：實現(xiàn)快速銷售，開發(fā)商可以在早期擁有資金進(jìn)行其他投資回報。同時適合做大型餐飲與大型娛樂 5萬平米商業(yè)用房組成的時尚商業(yè)街。 8 元一柏莊 （哈街）：規(guī)劃先進(jìn)，點(diǎn)線結(jié)合，通透性佳 11幢 LOFT ， 4000平方米一幢，每幢四層。 6 內(nèi)街商業(yè)市場分析 本報告是嚴(yán)格保密的。 4
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