大型小組項目——管理者跟蹤訪談-文庫吧資料
2025-03-28 04:51本頁面
【正文】 體會 ? ，永不言棄，吃苦耐勞，不怕困難 ? 管理者是領(lǐng)導(dǎo)的核心。只有懂得敬業(yè)，才能熱愛自己的企業(yè)，熱愛自己的本職工作。如果管理者都沒有上進心的話，員工何來的積極性？！所以強烈的責(zé)任感和上進心很重要。有時候晚上需要加班。 ? 趙：星期一上午一般是從 9點鐘開三個小時左右的例會。 ? Q:嗯?！叭送咛幾摺钡男膽B(tài)使得人才的流失，企業(yè)的成本升高，使企業(yè)在人才的戰(zhàn)略上比較困惑。 ② 采訪內(nèi)容 : （“ Q”代表提問，“趙”代表趙總） ? Q:作為一名管理者，在過去的一年中你不得不應(yīng)對的最大變化是什么？ ? 趙：應(yīng)該是公司的人力資源問題。 ? Q： 嗯，很有道理。這讓我們想了解，康筑的高速發(fā)展與優(yōu)秀人才的進入有關(guān)嗎？您是如何看待人才在公司中的位置的？ ? 趙：人才是企業(yè)的第一資源，沒有優(yōu)秀的人才，無論企業(yè)的資本投入的多少，也不能使企業(yè)有所發(fā)展。我們也了解到康筑招聘人才有個標(biāo)準：一、德才兼?zhèn)?，品行為先。但是，我想做事只要有嚴格的?biāo)準，有充分的準備，結(jié)果應(yīng)該不會差。我認為那個時候的工作讓我積累了豐富的閱歷并且得到了承受壓力的鍛煉，這讓我在面對康筑的領(lǐng)導(dǎo)工作中所遇到的各種困難和壓力時都起到了很好的作用。我們知道貴州康筑房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于一九九八年。以致力于小城市開發(fā)，在小城市建老百姓住得起的好房子作為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以人為本、誠信興業(yè)，確立品牌是資本、品牌 是生產(chǎn)力的市場競爭觀，通過不懈的努力，不斷提升企業(yè)的精神境界和經(jīng)濟實力，改善和提高我省小城市人居環(huán)境，在推動我省小城市發(fā)展進程中作出積極的貢獻， 實現(xiàn)企業(yè)的價值。貴州地產(chǎn)杰出人物 。公司以良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場， 樹立了良好的品牌形象。累計實現(xiàn)房屋銷售收入 1 億多元，上繳各種稅費 1000余萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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