【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程之——一、安全管理基礎(chǔ)知識目的意義:為了保證物業(yè)所有人(包括使用人)工作和生活的安全和舒適,即保證樓宇環(huán)境內(nèi)人、財、物的安全和工作生活的秩序化。一、安全管理基礎(chǔ)知識安全管理的重要性:安居樂業(yè),“安”字當(dāng)頭A、人員面廣、習(xí)慣、文化不一;B、開放性、流動性,造成隱患;一、安全
2025-01-14 22:50
【摘要】項目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動,目的是創(chuàng)造一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的一些特征?具有獨特而又明確的最終目標(biāo)?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次,獨一無二的?包括成本和時間計
2024-10-21 13:43
【摘要】團隊管理團隊模型?野狼——合作、嗜血、殘忍?斑狗——合作、分工?野?!?、等級?大雁——互補、溝通、協(xié)力?蜜蜂——和諧、智慧?螞蟻——合作、犧牲、數(shù)量團隊的起源1、求生的產(chǎn)物2、競爭的產(chǎn)物3、西方學(xué)東方的產(chǎn)物4、追求效率的產(chǎn)物團隊產(chǎn)生的背景1、企業(yè)面對的外部
2025-01-16 03:14
【摘要】時間管理時間管理TimeManagement因為我們不知道因為我們不知道究竟什么對我們最重要,究竟什么對我們最重要,所以每件事好像都很重要。所以每件事好像都很重要。因為每件事好像都很重要因為每件事好像都很重要所以我們不得不每件事都做。所以我們不得不每件事都做。有些人看到我們每件事都做,有些人看到我們每件事都做,所以,他們期望我們什么都做。所以,他們期望我們什么都
2025-01-15 10:10
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系管理?擬定勞動關(guān)系管理制度?勞動合同管理?集體合同的協(xié)商和履行?員工溝通?職業(yè)安全衛(wèi)生制度第一節(jié)擬定企業(yè)勞動關(guān)系管理制度一、擬定企業(yè)勞動
2025-01-15 12:29
【摘要】歡迎參加時間管理課程查找拼音字母表?5分鐘?23個漢語拼音字母所代表的物品。?找出最多字母的團隊獲勝!BI時間銀行學(xué)員目標(biāo)?理解有效的時間管理技巧如何促成更高的生產(chǎn)力?描述生產(chǎn)力金字塔:發(fā)現(xiàn)、計劃、行動?發(fā)現(xiàn)并記下個人和職業(yè)價值觀,角
2025-01-25 22:08
【摘要】1財務(wù)管理學(xué)西南財經(jīng)大學(xué)鄭亞光2第九章營運資金管理?營運資金,是指流動資產(chǎn)減去流動負債的差額。營運資金管理,也就是現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收款項和存貨資產(chǎn)等流動資產(chǎn)的運行管理,以及為維持這些流動資產(chǎn)而進行的融資活動管理。?本章學(xué)習(xí)目的和要求:?通過本章學(xué)習(xí),明確各類流動資產(chǎn)的管理目的,掌握現(xiàn)
2025-01-16 23:22
【摘要】李大志海納百川,取則行遠ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機會化生存——機會速度化生存——競爭模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國際管
2025-01-16 23:10
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-15 09:30
【摘要】財務(wù)管理西南財經(jīng)大學(xué)鄭亞光課程計劃?第一章財務(wù)管理總論?第二章財務(wù)報表分析??第四章資本市場與證券投資?第五章項目投資管理?第六章流動資金管理?第七章融資管理?第八章收益分配管理?選用教材?財政部CPA考試委員會《財務(wù)成本管理
2025-01-16 04:53
【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進行再造
2025-01-27 23:25
【摘要】1零售管理課程補充教材系列-4零售店營運績效之提昇2前言未來的市場上,只剩下賺錢的店、和剛開的店也就是說、已經(jīng)沒有茍延殘喘的空間了這是一場生存與否的競爭而非好或不好的競爭更新的觀念、更好的技術(shù)、更努力的付出-除此之外、別無選擇-3課程目的?認(rèn)識市場未來發(fā)展趨勢,了解為因應(yīng)
2024-10-25 06:01
【摘要】關(guān)于直銷?當(dāng)前的發(fā)展形勢?知名企業(yè)介紹?直銷與非法傳銷的區(qū)別?關(guān)于立法?直銷的概念、原理、優(yōu)勢關(guān)于直銷?1、直銷(DirectSelling)概念:“直銷”在國際上成為“傳銷”在我國98年以前也成為“傳銷”,在98年以前和現(xiàn)在已然有人利用這種銷售
2024-08-20 13:58
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計
2025-01-26 08:48
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2024-08-28 21:48