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直銷管理課件ppt45-銷售管理-文庫(kù)吧資料

2024-08-20 13:58本頁(yè)面
  

【正文】 =。另一種為加權(quán)平均,某人的分紅 =(公司總業(yè)績(jī) *比率)/大于某級(jí)別總?cè)藬?shù)。 500=28 余 200,這樣你的碰對(duì)獎(jiǎng)就為 28*100=2800元,還剩余業(yè)績(jī)一邊為 16300( 28*500) =2300,別一邊為 14200( 28*500) =200,這些剩余的業(yè)績(jī)將參加下一期的碰對(duì)。 ? 16300247。 ? 碰對(duì)獎(jiǎng):最簡(jiǎn)單的碰對(duì)獎(jiǎng)就是你直臂的兩個(gè)成員的新網(wǎng)業(yè)績(jī)根據(jù)一定的條件進(jìn)行碰對(duì)。如果這個(gè)業(yè)務(wù)員是你介紹的,是你的直臂下級(jí),你就能得到 2020*( 20%5%) =300元的級(jí)差獎(jiǎng)。級(jí)差獎(jiǎng)就是根據(jù)你的級(jí)別相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金比例減去比你小級(jí)別所對(duì)的比例,你所能獲得的獎(jiǎng)金額。例如:公司制度規(guī)定,介紹一個(gè)人進(jìn)入公司,你可以得到你介紹進(jìn)入公司的這個(gè)人消費(fèi)的 5%的提成,這人消費(fèi) 1000PV,你就可以得到 1000*5%=50元的提成。例如:你在公司是主任級(jí)別,主任級(jí)別的銷售折讓是 20%,你在公司購(gòu)買了 1000PV的產(chǎn)品,那么公司就會(huì)返給你1000*20%=200元的銷售折讓。比如;你購(gòu)買了安利公司的資料一套并且注冊(cè)為會(huì)員,那你以后購(gòu)買安利公司的產(chǎn)品就可以打八折,這也是一種銷售折讓。 ? 為旅行對(duì) wto的承諾為了規(guī)范國(guó)內(nèi)直銷業(yè)市場(chǎng),今年國(guó)家制定出臺(tái)的 《 直銷管理?xiàng)l例 》將在 2020年 12月 1日正式實(shí)施,同時(shí)在 2020年 11月 1日正式實(shí)施 《 禁止傳銷條例 》 。在教育培訓(xùn)上也沒有什么理念就是“拉人頭”,鼓吹拜金主義為此作出很多坑人害人的事件。 ? 傳銷或變相傳銷與目前的直銷概念有三大區(qū)別。獎(jiǎng)金分配上強(qiáng)烈的體現(xiàn)了多勞多得少勞少得的分配原則。以健康理念為指導(dǎo),分配合理的商品流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)。中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī),市場(chǎng)容量正在不斷地急速擴(kuò)大,在這樣的市場(chǎng)背景下,國(guó)際知名直銷巨頭紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)群雄并起,參與角逐,都想獲取更大的市場(chǎng)份額。在繼承和發(fā)揚(yáng)原御坊堂“共享健康,分享未來”的傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“共享健康,共享三生”的新企業(yè)理念,并在這種理念的指導(dǎo)下,重新啟航,奔向另一個(gè)成功的驛站。 90年代末期,在香港成立了御坊堂藥業(yè)集團(tuán),組建了專門的產(chǎn)品研發(fā)中心,營(yíng)銷隊(duì)伍,以“御坊堂海狗丸”為主打產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷至歐美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。 ? 大陸對(duì)外政策的不斷開放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷活躍,人們的保健意識(shí)也得到了前所未有的迅猛提高。其間,有一位姓黃的宮廷御醫(yī)對(duì)該湯劑進(jìn)行分析和炮制,窮其精力煉制成一種補(bǔ)腎健體,延年益壽的丹丸,因其中的主藥為海狗腎 ,故取名為“海狗丸”。 公司的宗旨和主要任務(wù)是:發(fā)揮國(guó)防科技資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)軍工技術(shù)的和平利用,促進(jìn)科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)進(jìn)出口和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作??偛吭O(shè)在北京。南方李錦記已經(jīng)發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)和銷售于一身的大型中草藥保健品企業(yè),擁有全國(guó)十多家分公司,遍布全國(guó) 29個(gè)省市自治區(qū)的 700多家無限極專賣店! 作為中草藥保健品民族企業(yè),南方李錦記十分重視產(chǎn)品的高科技投入,先后與南方醫(yī)科大學(xué)(原第一軍醫(yī)大學(xué))、香港科技大學(xué)、清華大學(xué)等多家高校建立了緊密的科研合作關(guān)系,不斷推出高品質(zhì)、高科技含量的中草藥保健品。自 1992年成立以來,秉承“永遠(yuǎn)關(guān)懷、永遠(yuǎn)合作、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神和務(wù)實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),取得了驕人的成績(jī),贏得了千千萬萬消費(fèi)者及社會(huì)各界的認(rèn)可。完美公司的 3位領(lǐng)導(dǎo)人,古潤(rùn)金董事長(zhǎng)、許國(guó)偉總裁、胡瑞連董事總經(jīng)理以科學(xué)化的管理方式和準(zhǔn)確的投資定位,在行業(yè)中取得驕人成績(jī),迄今,在全國(guó)設(shè)立了 14家分支機(jī)構(gòu),并開設(shè)了 400多家完美專賣店,統(tǒng)一店面設(shè)計(jì),統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)。在全球,天獅擁有 700萬人的穩(wěn)定的消費(fèi)群體。業(yè)務(wù)渠道輻射世界 170個(gè)國(guó)家及地區(qū),美洲、歐洲、亞洲及周邊等地區(qū)的 90多個(gè)國(guó)家建立了分支機(jī)構(gòu);與美國(guó)、日本、德國(guó)、馬來西亞等十幾個(gè)境外企業(yè)建立了廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ? 天獅集團(tuán)組建于 1995年,其前身是 1992年組建的天獅經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司, 1998年初 ? 挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),目前已經(jīng)摸索出了自身的國(guó)際化道路。總部位于北京恒基中心,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地座落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)。集團(tuán)組建以來,以年均 170%的速度穩(wěn)定、持續(xù)、高速地增長(zhǎng)。然而,四十多年前的 1963年 9月 13日,就是在美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯市這樣一張普通家庭餐桌邊長(zhǎng)出的夢(mèng)想藤蔓,從此牽動(dòng)了這個(gè)世界上無數(shù)女人的心。精密高科技的生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的品質(zhì)管理貫穿于產(chǎn)品制造的全過程。在美國(guó),仙妮蕾德的工廠獲得美國(guó)食品及藥物管理局( FDA)所頒發(fā)的藥品生產(chǎn)執(zhí)照;新加坡工廠生產(chǎn)設(shè)備被當(dāng)?shù)卣?A級(jí);在中國(guó)工廠分裝和生產(chǎn)的產(chǎn)品原輔料都來自美國(guó)總部,生產(chǎn)管理要求:產(chǎn)品和衛(wèi)生必須達(dá)到或超過美國(guó)食品法典標(biāo)準(zhǔn)。仙妮蕾德已有 22年的成功歷史,業(yè)務(wù)遍及世界 37多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有數(shù)百萬的消費(fèi)者。仙妮蕾德國(guó)際機(jī)構(gòu)由美國(guó)華人陳德福博士和陳愛蓮醫(yī)學(xué)博士伉儷在 1982年創(chuàng)辦于美國(guó)猶他州。 1998年 6月仙妮蕾德遵循中國(guó)政府的政策法規(guī),依照中國(guó)國(guó)情,用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,將產(chǎn)品批發(fā)給全國(guó) 3000多家具有獨(dú)立法人資格的授權(quán)經(jīng)銷店鋪,統(tǒng)一價(jià)格向消費(fèi)者零售。目前,已經(jīng)有 35個(gè)國(guó)家及地區(qū), Nu Skin成為業(yè)界少數(shù)大型跨國(guó)公司之一。 1990年 Nu Skin進(jìn)入加拿大, 91年進(jìn)入香港, 92年進(jìn)入臺(tái)灣, 93年進(jìn)入日本、澳大利亞和新西蘭, 94年進(jìn)入墨西哥, 96年進(jìn)入韓國(guó)和歐洲, 97年進(jìn)入泰國(guó), 2020年進(jìn)入新加坡,2020年 11月 9日進(jìn)入馬來西亞。它本著薈萃精華,純?nèi)粺o瑕 (All of the good, none of the bad)的理念生產(chǎn)產(chǎn)品,以網(wǎng)絡(luò)行銷的銷售方式節(jié)省了大量中間流通環(huán)節(jié)和中間成本,所以使消費(fèi)者可以享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品而不必付出昂貴的費(fèi)用。在 21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)大潮中,它將以磅礴的氣勢(shì)和穩(wěn)健的步伐向前繼續(xù)發(fā)展。全美最大的 500家企業(yè)之一。目前在 45個(gè)國(guó)家和地區(qū)有直接投資,擁有 300余萬名獨(dú)立營(yíng)業(yè)代表,業(yè)務(wù)遍及 137個(gè)國(guó)家和地區(qū),年銷售額達(dá) 52億美元。 安利在中國(guó)生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品從最初的幾款發(fā)展為目前的四大類、近 180款,包括營(yíng)養(yǎng)保健食品、美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品和家居護(hù)理用品等,滿足了消費(fèi)者多方面的日常需要,努力為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)清新美好的生活空間。 ? 經(jīng)過 8年多的發(fā)展,安利(中國(guó))已頗具實(shí)力,名列 2020年“中國(guó)日用化學(xué)品行業(yè) 20強(qiáng)”第 2位; 2020年繳納稅款 22億元人民幣; 2020年 6月,在 《 財(cái)富 》 (中文版)“最受贊賞的外商投資企業(yè)”評(píng)選中,安利(中國(guó))位列綜合評(píng)價(jià)最佳的公司第 27位。目前,安利在全國(guó)開設(shè)了 120多家店鋪,培育了 13萬名活躍營(yíng)銷人員。多層次計(jì)酬不是一蹴而就的,很多國(guó)家都會(huì)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍人員素質(zhì)、層次規(guī)模和發(fā)展速度作出漸次放開的市場(chǎng)安排。然后國(guó)家開始整頓規(guī)范管理,發(fā)布法律市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。直銷企業(yè)市場(chǎng)份額約占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 1%,預(yù)計(jì)未來 3到 5年內(nèi)可達(dá)并將穩(wěn)定在 800億到 1000億的水平。一個(gè)成功的直銷商必須學(xué)會(huì)如何和顧客建立長(zhǎng)久的關(guān)系,藉由現(xiàn)有顧客不斷的重復(fù)購(gòu)買,來維持穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。 成長(zhǎng)與學(xué)習(xí);在從事直銷的同時(shí),每個(gè)義務(wù)人員都從實(shí)際及培訓(xùn)中學(xué)習(xí)很多在學(xué)校里無法學(xué)習(xí)到的知識(shí),樹立了健康的理念,生活的好習(xí)慣及正確價(jià)值觀,積極向上的生活態(tài)度。 體驗(yàn)銷售;用自己的身體來檢驗(yàn)產(chǎn)品把感受分享給別人。 ? 直銷的優(yōu)勢(shì):直銷的特點(diǎn): 自由-時(shí)間自由從事直銷的人員的時(shí)間非常自由,不受任何人和單位管制,每個(gè)人都可以根據(jù)自己的時(shí)間安排事情。直銷強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)體系中的零售通路架構(gòu),也提供了消費(fèi)者便利的高品質(zhì)產(chǎn)品來源。直銷提供的便利性與服務(wù),造福了廣大的消費(fèi)者,包括有人親自示范與說明產(chǎn)品、送貨到家、提供產(chǎn)品滿意保
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