【正文】 扎架立筋→再 綁架立筋。箍筋綁扎時采用纏扣綁扎。 2） 如果柱筋小于等于 14mm時，采用綁扎搭接，綁扎接頭的位置應相互錯開，在受力鋼筋直徑 30 倍區(qū)段內（且不小于 500），有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過 50%。故工長提前做好培訓及交底工作，且選擇認真負責、訓練有素 質的專職人員進行操作，現(xiàn)場施工過程中應及時通知質檢員進行現(xiàn)場取樣送檢，檢驗合格 26 后再進行下一工序施工。這三個步驟每步都很關鍵，加工時嚴格按照有關規(guī)范及技術規(guī)程進行并及時做好預檢，加工質量經(jīng)檢驗合格后方能送至現(xiàn)場安裝。施工時應先試焊，確定焊接參數(shù)，經(jīng)試驗合格后才能大面積進行操作，并按規(guī)定數(shù)量對正式焊接的接頭抽樣試驗合格后方可進行鋼筋綁扎。對焊鋼筋的軸線應對齊，接頭不能有毛刺。板和剪力墻鋼筋采用搭接連接時應保證搭接長，接頭位置錯開。 25 以確保加工尺寸準確，無特殊情況下在當班內不得更換加工人員，加工前應先進行試彎，試 彎符合要求后再進行批量加工，加工后的鋼筋半成品由專人進行登記并標識，發(fā)放采用限額領料和領用登記制度，鋼筋運輸主要采用塔吊。 鋼筋加工前必須確認鋼筋原材料是合格產(chǎn)品，否則不得使用，加工過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋出現(xiàn)脆斷等不正?，F(xiàn)象應對鋼筋重新取樣檢驗合格后方可經(jīng)繼續(xù)使用。 鋼筋加工及運輸方法 本工程鋼筋全部在鋼筋車間集中制作，車間附近預留材料堆場和半成品堆場，用于原材料和半成品的統(tǒng)一堆放。 鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應滿足有關標準與抗震設計規(guī)范要求。鋼筋現(xiàn)場綁扎時應按照施工圖紙并結合翻樣單進行，不得只看其一。 在模板上已標出水平高度，檢查構造柱基礎及下層伸出搭接鋼筋的數(shù)量、位置、長度是否符合設計要求。 3） 鋼筋按施工平面圖要求，按綁扎次序，不同型號，規(guī)格整齊堆放在規(guī)定位置，并按各種不同規(guī)格的鋼筋懸掛標識牌。 作業(yè)條件 1） 學習，熟悉施工圖紙，明確框架柱、框架梁、節(jié)點處鋼筋構造及各部位的做法，根據(jù)工程進度要求，確立框架梁鋼筋的合理分段與搭接位置和安裝次序，并進行細致的技術交底。 2)工具選擇：鋼絲刷、砂箱、工作臺、手搖板、大盤、鋼筋板子、各種斷線鉗、起拱板子、小撬杠、骨架綁所架、滑輪、夾具和測力器等。 第三節(jié) 主體工程施工方法 一、鋼筋工程施工方法 材料要求 鋼筋進場前必須要有出廠合格證及出廠試驗報告，進場需在監(jiān)理公司的監(jiān)督下取樣復試合格后方可用于工程中，根據(jù)設計要求，本工程所用的鋼筋有 HPB235 和 HRB33 CTB550 三種，并在現(xiàn)場制作 1:2 水泥砂漿帶22 號扎絲的墊塊，墊塊厚度分為柱 30 厚，現(xiàn)澆板、墻按構件環(huán)境分 15厚及 20 厚；梁按構件環(huán)境分 25 厚及 30厚，屋面板為 20 厚。 模板：全部現(xiàn)澆模板均采用 12厚的木膠合板和木模板。 腳手架：砌筑、澆筑、鋼筋安裝、內墻抹灰、施工腳手架均采用腳手架凳及腳手板施工。 木工機械：配置木工機床 一 臺。 22 二、主要施工機械的配置 砂漿施工機械設備： 250L 砂漿攪拌機 一 臺，承擔砂漿攪拌任務，主體水平垂 直運輸機械布置 一 臺 QTZ47 自升塔吊 。人員統(tǒng)一調配，合理安排工班間的交叉作業(yè)，縮短工期。 第二節(jié) 施工總體方案 一、施工總體方案 本工程在保證質量和安全的前提下，為了確保工期進度， 合理調配，工程以主體結構施工為主線，各種預埋配合主體施工，合理調配主體與裝修，裝修與水電安裝在不同部分的交叉施工，盡早安排裝修及水電安裝的插入，降低裝修時用人高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保工期。測量時應注意每層均應從設在底層的水準控制點引測，不要從下一層的高程控制點量測本層的控制點。 砌體圍護工程施工階段軸線測定 21 此階段可直接利用結構主體施工時留在樓面上的控制軸線用鋼卷 尺進行墻體軸線的測定。 加工棚、操作棚用鋼管腳手架搭設，上蓋石棉瓦，瓦頂上 600～1200 處分別滿鋪兩層腳手板或 15 厚竹膠合板，最頂上一層四周邊緣用鋼管綁扎防護欄桿并掛上密目網(wǎng)。 職工住宿全部用 1/2 磚墻砌筑，凈高大于 米 ,內外抹灰刷白 ,安裝木門和鋁合金窗 ,做水泥地面 ,生活區(qū)與施工區(qū)分隔。 浴衛(wèi)用 1/2 磚砌，墻裙貼 米高衛(wèi)生瓷磚，房高 3M，浴室內面設淋浴噴頭，做水泥地面，貼地面磚。 辦公室用房，地面貼地板磚，天棚吊頂，墻面刮涂料，安裝空調，工地上設置項目部辦公室，項目經(jīng)理辦公室、娛樂室、質安組辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室、會議室等。 圍墻 ：圍墻用 240 厚 磚 砌筑，高度 米。生活區(qū)和施工區(qū)分開，在生活區(qū)和施工區(qū)前期已形成安全通通，整個施工場地用圍墻封閉，圍墻用 240磚砌 米高，設立出入口大門。 工程開工后，施工人員和預算員共同提供工程前期材料需用量計劃，材料部門提前一周將 所需材料采購齊全進場，所有成品和裝飾材料經(jīng)業(yè)主方看樣后認可才能訂購，準備充足的材料款，保證在任何形式下工程不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 混凝土及攪拌機械 本工程的混凝土采用 現(xiàn)場攪拌 混凝土 供應，其機械布置及配備詳見附表、附圖。 第 六 節(jié) 施工機械的選擇 本工程屬框架結構，根據(jù)本工程的實際運輸情況，安裝 一 臺 QTZ47型塔吊 ,在主體施工中，利用塔吊作材料垂直運輸 。在擬建房四周和生活區(qū)設排水溝，生產(chǎn)、生活污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管網(wǎng)。抹灰取 20L/M2，取 K1=，K2=，則： q1= （ 120 300+60 90+250 20） /8 3600=（ L/S） 施工現(xiàn)場生活用水 q2=P1N3K3/（ 2 8 3600） +P2N4K4/（ 24 3600） P1— 高峰期施工人數(shù) P1=200人 P2— 施工現(xiàn)場居住人數(shù) P1=200人 N3— 施工現(xiàn)場施工人員用水定額 N3=60（ L/人，天） N4— 施工現(xiàn)場居住人員生活定額 N4=120（ L/人，天） 2— 表示一天工作臺班為 2臺班 K K4— 用水不均衡系數(shù) K3=,K4= q2= （ 200 60 ） /(2 8 3600)+200 120 3600=(L/S) 消防用水 18 因施工現(xiàn)場面積小于 1公頃，故 q1=10L/S q1+q2=+=(L/S)≤ 10(L/S) 所以總用水量取 Q=q3=10(L/S) 供水管徑計算 D=[4Q/（π V1000]1/2 取 V=D=[4 10/( 1000)]1/2= 現(xiàn)場 100mm供水主管可滿足要求，支管用 DN40。澆砼取 300L/M179。砌磚 60M179。 17 施工主干線選用 4 BV50+1 25 的銅芯電纜主線埋地暗敷 ,埋地深度不小于 300mm，穿 SC80鋼管。高程控制點必須相互閉合，應設置在建筑物外側面表面上，具 體位置應便于測量人員扶水準尺目測對齊。 高程控制網(wǎng)在基礎施工時就進行設置。為此，在擬建工程的四周均設置“井”字形軸線方格網(wǎng)。便于施工時控制軸線的往上傳遞。 施工高程測量的程序是：（ 1）接受建設單位移交的原始水準控制點；（ 2）建立高程控制網(wǎng)；（ 3）高程控制點的傳遞；（ 4）各施工層的高程控制。 儀器配置：測量儀器必須通過計算局檢驗并有合格證，依據(jù)現(xiàn)場情況配置以下測量儀器。 第 二 節(jié) 工程測量準備 測量準備工作 與建設單位辦理好控制點移交手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填制“施工測量控制點記錄表”，根據(jù)設計圖、工程總體布局、工程特點與施工部署和建設單位提供的已完工的基礎軸線圖等確定控制軸線并進行內業(yè)計算。 認真熟悉圖紙，及時組織圖紙會審、編制好施工預算，及時提出所需要材料計劃和有關構件的加工計劃，開工條件已具備，應及時進行測量定位放線，及時組織供貨到場，以保證施工需要。 第四章 施工準備 第 一 節(jié) 技術準備 本工程工期短任務重。 擬投入本工程的機械、周材及其它計劃見附表。 施工人員將根據(jù)現(xiàn)場進度計劃分批進場，各類專業(yè)的施工操作人員在我單位內部已備足。 施工作業(yè)層劃分為二大類：第一類為專業(yè)化較強技術工種，包括機操工、機修工、維修電工 、焊工、架子工等，這些人員均為我公司參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應上崗證的人員，技術等級均為中級；以上第二類為普通技術工，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、油漆工等，施工過類似工程的施工人員為主進行組建。 這些班組都是由具有較高操作技術和操作經(jīng)驗的我公司自備職工組成，他們都取得 了各種相應的上崗證和各項培訓合格證，且大都具有中級技術以上水平，其中，中級以上技工占 65%，高級技工占總人數(shù)的 10%，每個工班設有工長、質量負責人、班組長、班組專職質量檢查員及班組專職安全員，他們中的工人也都是身經(jīng)百戰(zhàn)的熟練工。 四、施工作業(yè)層的組織形式 項目領導班子及專業(yè)管理共同構成項目管理層，該 工程 實行統(tǒng)一管理統(tǒng)一施工。 三、施工流水段的劃分 根據(jù)本工程的實際情況和特點，由于工程量大，工期緊。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量和場地的整潔。強化原材料、半成品的質量管理，提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。 計劃財務科 負責項目的計劃統(tǒng)計，工程預決算、成本核算、財務管理等業(yè)務。對施工全過程進行質量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收；負責對各作業(yè)隊伍的工作進行質量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質量與安全。對工 程質量和安全實施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作。編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。協(xié)調各作業(yè)隊伍的勞動力管理，合理調配勞動資源，使工程建設有組織按計劃進行。對各作業(yè)隊伍進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 工程技術科： 在項目總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，具體負責項目的技術管理、質量安全、計量、試驗、測量及資料整理工作。 重點做好項目的進度管理，從計劃進度，實際進 度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求，負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員 監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 審核各分部分項工程的施工方案，并協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的技術質量問題。 積極處理好項目與政府管理部門及街道居委會的關系。 履行本工程總的管理責任，審批各分部分項工程的施工組織計劃，并監(jiān)督協(xié)調其實 施行為。 二、項目部各成員的生產(chǎn)管理責任制 項目經(jīng)理 主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針 ，確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作，及時適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，并服從公司的領導和監(jiān)控。 （ 5）材料設備科：設材料采購員，材料保管員，機械設備管理員各 9 一名，完成本工程的材料采購，合理保管，機械設備的進場，機械設備的管理，保養(yǎng)和維修，按計劃進出場所有周材的管理。 （ 3）質量安全科：專職質檢員、專職安全員、資料員各 1 名，成員3 名，負責質量檢查、報驗及驗收和工程安全生產(chǎn)。 （ 1）項目經(jīng)理辦公室設項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理各 1 人，總工程師 1人，負責該工程開工竣工全部施工過程的生產(chǎn)經(jīng)營的全部責任和義務。 總 部管理層 由企業(yè)法人授權委托，在公司主管副經(jīng)理的領導下，并配合調動和監(jiān)督對項目實施業(yè)務管理與監(jiān)督，確保公司總部決策的落實，與項目直接業(yè)務聯(lián)系的主要公司職能部門（質量、安全、技術、財務、經(jīng)營預算、材料、動力等）對項目進行檢查和督促。項目組織機構附后： 針對該工程的特點，我公司將組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部直接接受公司的領導和控制，在公司總部的控制和領導下負責項目施工任務的具體實施，整個工程的施工管理機構由公司總部管理層和項目現(xiàn)場管理層 8 （項目經(jīng)理部）構成。 第三章 施工總體布置 一、項目管理組織機構的總體布置 我公司在本工程上將嚴格按公司直接管理的原則組織施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，充分利用本公司配備的各個職能部門，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫 性，從而為全面管理，全面協(xié)調，全面控制創(chuàng)造有利條件。 （六）成本控制措施 在主體施工時嚴格控制模板的施工質量，確?；炷连F(xiàn)澆構件天棚做到清水模，保證在裝修時所有現(xiàn)澆天棚再不進行天棚抹灰。 7 （五）質量管理 本工程在每一層施工放線時，用 J2 型經(jīng)緯儀進行垂直打點，確保各軸線尺寸誤差在 10mm 以內，嚴格控制混凝土、砌體、輕質墻板的位置及標高。 （四）安全文明施工 由于地處市中心地段，開工時應在有關部門辦理噪音污染 許可證，工地上的建筑垃圾使用袋裝集中清運，嚴禁將建筑垃圾從樓上亂扔。 （三）材料 由于本工程的日材料耗量較大