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正文內(nèi)容

六西格瑪6-sigma培訓(xùn)實例-文庫吧資料

2025-02-27 10:59本頁面
  

【正文】 E A D B C 60%柏拉圖可以用來說明改善過程的有效性 :例如圖甲為改善前的柏拉圖,共有A, B, C, D, E五大不良原因。提問: 請各位思考工作中是否也用到了類似的查檢表,請舉例;回答:設(shè)備一二級保養(yǎng)表;零件不良統(tǒng)計表;其它如選舉投票等;機臺定期保養(yǎng)之后的查檢項目:機臺定期保養(yǎng)之后的查檢項目:Item Oring Gas Flow LockChamber AChamber CChamber B范例范例范例范例零件的查檢項目:零件的查檢項目:5. 柏拉圖柏拉圖100%(1)說明:說明: 分類不良及缺點等內(nèi)容,然后按照大小順序,利用累計數(shù)據(jù)來表示 。數(shù)據(jù)取得不易溫度改變濕度改變清潔度改變振動因素機械不穩(wěn)定設(shè)備磨耗電性不穩(wěn)定數(shù)據(jù)換算不穩(wěn)定范例范例 (2)請各位注意 魚骨箭頭的方向;4. 查檢表查檢表ITEM A B C123(1)說明:說明: 在收集各種數(shù)據(jù)之后,為 確認(rèn)并能毫無遺漏的查檢,將結(jié)果制成簡單的表格 。(2) 用途:用途: 在改善小組的腦力激蕩之下 , 列舉所有可能的異常原因;逐一過濾之后,會發(fā)現(xiàn)平常忽略的小毛病,可能就是問題的根源 。即時監(jiān)控,并可以在制程異常時立即采取改善對策 。 製程能力較規(guī)格好的太多2. 管制圖管制圖(1)說明:說明: 把品質(zhì)特性(如芯片的薄膜厚度)的點以記號標(biāo)示上去,藉著該點在管制界限內(nèi)側(cè)或外側(cè)的情形, 可以判斷工序是否在控制狀態(tài)中 。測 量有 錯誤 ,工序 調(diào)節(jié)錯誤 或使用不同原料所引起。并檢查該數(shù)據(jù)是否正常受控,有足夠的能力符合客戶需求。減少問題再次發(fā)生的次數(shù) 充分掌握事實情況查明真正的原因?qū)嵤┣袑嵉膶Σ叽_認(rèn)對策效果反饋到源流34舊舊 QC七大手法?七大手法?QC: Quality Control (質(zhì)量管制;品管質(zhì)量管制;品管 )1. 直方圖直方圖 (Histogram)2. 管制圖管制圖 (Control Chart)3. 魚骨圖魚骨圖 (Cause and Effect Diagram)4. 查檢表查檢表 (Check Sheet)5. 柏拉圖柏拉圖 (Pareto Chart)6. 散布圖散布圖 (Scatter Diagram)7. 層別法層別法 (Stratification)QC七大手法基本圖示七大手法基本圖示 itemDay shiftNight shiftx 管制圖因果關(guān)系圖 / 魚骨圖查檢表 柏拉圖散布圖層別法100%LSL USL直方圖1. 直方圖直方圖(1)說明:說明: 劃分?jǐn)?shù)據(jù)(如考試成績)的分配范圍為數(shù)個區(qū)間, 計算各區(qū)間內(nèi)該數(shù)據(jù)的出現(xiàn)次數(shù) ,并制作成次數(shù)分配表。將為解決問題所開展的活動內(nèi)容作為技術(shù)訣竅記錄下來 ,不斷地積累技術(shù)經(jīng)驗。根據(jù)上面所做的工作 ,可以容易地了解到按各步驟所采取的行動有無遺漏。創(chuàng)立解決問題 5原則表的目的:在公司內(nèi) ,使解決問題的方法標(biāo)準(zhǔn)化?!案吒咴谏先齻€月也未弄懂的問題,深入基層三天便能馬上明嘹 ”“百聞不如一見 ”再近點 ,。理解深入現(xiàn)場的好處的人三現(xiàn)主義在中國用得很早:遠(yuǎn)點 ,“捉賊捉臟,捉奸捉雙 ”。〇 喜歡接觸現(xiàn)場的人〇 五 原 則 的 定 義1234532調(diào)和のとれた仕事の流れを作りあげること總是以事實為基礎(chǔ)而行動親自接觸實物(現(xiàn)物)親自到現(xiàn)場(現(xiàn)地)親自了解現(xiàn)實情況三現(xiàn)主義的定義 不但適用于制造現(xiàn)場 ,也適用于廣泛的其它工作 Wu27拋棄固有的傳統(tǒng)觀念思考如何做,而不是為何不能做不找借口,從否定現(xiàn)有的做法開始不求完美,馬上去做立即改正錯誤從不花錢的項目開始改善遇難而進,凡事總有辦法問 5次 “為什么? ”,找出根本原因眾人拾柴火焰高改善無止境現(xiàn)場改善的基本原則改善的基本原則庫存的浪費制造太多的浪費不良修理的浪費搬運的浪費停滯的浪費管理的浪費動作的浪費過分加工的浪費JIT要改善認(rèn)識工廠常見燒錢現(xiàn)象動作的浪費 兩手空閑的浪費一只手空閑的浪費動作中途停頓的浪費動作幅度太大的浪費 拿的動作中途變換的浪費步行的浪費動作角度太大的浪費動作之間配合不聯(lián)貫的浪費不懂技巧勉強動作 的浪費掂腳尖勉強動作的浪費彎腰動作的浪費重復(fù)動作的浪費30改善的優(yōu)先順序改善時,以 成本 和是否 容易 達到來決定優(yōu)先順序。C25D I A M 12/13FMEA Sample D EC10/13FMEA 專有名詞 D I A M C8/12FMEA 專有名詞 D I A M C6/13FMEA 專有名詞 D I A M 針對導(dǎo)致輸入變數(shù)產(chǎn)生失效的原因有無預(yù)防發(fā)生的方法?另在輸入變數(shù)產(chǎn)生失效時有無及時偵測的機 制?pCpI A M 範(fàn)例l烤箱溫度過高 – 溫度偵測器不準(zhǔn)l客戶編號打錯 – 棈神不集中l(wèi)剎車不靈 – 剎車盤過熱l靜電過高 – 氣候過於乾燥l漆面塗佈太薄 – 因溶劑比例過多FMEA 專有名詞 D 只需註明有可能發(fā)生的原因,無需 ‘天馬行空 ’發(fā)揮 過度的創(chuàng)意。C3/13pI A M 易吸著雜物l烤漆塗佈太薄 –後續(xù)處理無法進行l(wèi)剎車不靈 –範(fàn)例l烤箱溫度過高 –範(fàn)例l烤箱溫度過高l客戶編號打錯l剎車不靈l靜電過高l漆面塗佈太薄2/13p其中包括作業(yè)設(shè)定條件 ,生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)出結(jié)果等 .l如果沒有合適的機制可及時發(fā)現(xiàn)失效模式的產(chǎn)生,則相對應(yīng)的失效效應(yīng)會跟隨產(chǎn)生。失效模式 1/13FMEA 專有名詞 D 因為 失效原因 因為 檢驗方式 :CnI A M 可能沒有直接的關(guān)系l失效原因 則有可能導(dǎo)致 失效模式 ,關(guān)系比較直接l失效模式 要在 輸入變數(shù) 的范圍內(nèi) ,不可以和輸入變數(shù)無關(guān)l如果 216。%Ramp。%Ramp。30%接受 (破壞性試驗 ):R10%%Ramp。R 等級判定佳 :R216。+1之間 ,值介于 σ2量測系統(tǒng) σ2制程 (不同測量者測量所造成的量測數(shù)據(jù)變異量 ,再生性 同樣的人 ,同樣的量具 ,同樣的sample,量測第一次與第二次的差值 )5. 再現(xiàn)性 Bias—偏差值4. Resolution—解析度2. MSA:因為量測誤差常會影響判斷變異程度的正確性 .SystemMSA=cancelingOP 取放機器的空 間OP開 門 的空 間OP站立的空 間OP的體型Audio chamber 門 的尺寸放機器作 業(yè) 手法Audio Holder的尺寸箱體置放架尺寸箱體 鎖頭護 蓋的尺寸hinge 的尺寸鍵盤 置放架的空 間OP作 業(yè) 空 間箱體置物架所占空 間置放 測試 體得空 間測試 箱體的空 間SPL value隔音 層 的厚度MIC測試 的空 間DUT 與 Sound meter距離收音器的尺寸收音器到吸波棉距離Echo Canceling 的空 間Rattle 測試 的空 間吸波棉的厚度箱體 電 木的厚度TypeCCCCCCCCCCCCCUCCCCUUD M A I CCause amp。test是根據(jù) Output來寫 ,呆和專案相關(guān)的即可 ,寫變數(shù)的條件ProcessInput outputIPO for Audio ChamberInput Indicators Process Indicators Output Performance Indicators取放機器 sample holderFunction要可以容易衡量 .O:IPO的相關(guān)定義 :216。??書寫順序為 :IPO:因 為 受限于 資 源和 時間Goal Statement=DebugProject Schedule Team SelectionD M A I C
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