[經(jīng)濟(jì)學(xué)]公司的經(jīng)營(yíng)課件-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 19:42本頁(yè)面
【正文】 貫之地堅(jiān)持誠(chéng)信為本的藥德思想， 并隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷融入新的內(nèi)涵 。這就叫“ 管理創(chuàng)新 ”。于是，老和尚把三個(gè)徒弟都叫來(lái)，宣布新的廟規(guī)，三個(gè)和尚都去挑水，誰(shuí)挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰(shuí)水挑得少，吃白飯，沒(méi)菜。 美國(guó)、新西蘭、新加坡、日本、巴基斯坦、印度等１０余個(gè)國(guó)家 的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛下定單定購(gòu)海爾不用洗衣粉的洗衣機(jī)。 海爾發(fā)展的原則 顧 客 至 上 科 學(xué) 管 理 技 術(shù) 創(chuàng) 新 海爾自主設(shè)計(jì)出不用洗衣粉的洗衣機(jī) ，在 2022新年伊始，不用洗衣粉洗衣機(jī)一舉獲得了素有設(shè)計(jì)界“奧斯卡”獎(jiǎng)的 “全球紅點(diǎn)家電設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)” ，首戴“世界頂級(jí)家電設(shè)計(jì)王冠”。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在， 結(jié)果陷入 “ 大陷阱 ” ，宣告破產(chǎn)。 浙江的巨人集團(tuán)到 1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍。 肯德基成功的秘訣在哪里？ 本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略！ 材料一 諾基亞原來(lái)主要從事木材、橡膠業(yè)，彩電、。 1987年肯德基在北京創(chuàng)辦第一家洋快餐店。 ? 終于，張三、李四、王五、趙六、錢(qián)七他們開(kāi)起了 ——“旺才家鄉(xiāng)雞”股份有限公司，并發(fā)行了股票，他們五個(gè)都想當(dāng)董事長(zhǎng)，但又不知道公司到底有幾個(gè)董事長(zhǎng)，公司的組織機(jī)構(gòu)是怎樣的，于是，他又向咨詢(xún)員問(wèn)意見(jiàn)了，你們能幫他釋疑嗎？ (四 )公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 公司的 決策機(jī)構(gòu) ，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜 總經(jīng)理 公司的 執(zhí)行機(jī)構(gòu) ，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì) 公司的 監(jiān)督機(jī)構(gòu) ，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督 辦公室 財(cái)務(wù)部 信息部 審計(jì)部 后勤部 其他部門(mén) 優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。 ? 張三覺(jué)得一個(gè)人成立的公司風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)大，于是他就找來(lái)了李四、王五、趙六、錢(qián)七，共集資６００萬(wàn)元，他又問(wèn)咨詢(xún)員他可以設(shè)立什么樣的公司？這回，你們會(huì)告訴他設(shè)立什么類(lèi)型的公司？原因？ 股份有限公司。 有限責(zé)任公司的 人數(shù) 是 ５０個(gè)以下 股東出資設(shè)立。 ? 張三買(mǎi)福利彩票，意外中了１００萬(wàn)元大獎(jiǎng)，他想成立一家公司，他來(lái)到公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)情況。 成立股份有限公司有什么好處？ ? 企業(yè)：可以最大限度籌集社會(huì)閑散資金。（中小型企業(yè)） （ 2）股份有限公司： 全部資本分為等額股
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