【摘要】ISO/TS16949:2023系列教材之三常州明飛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司張愛(ài)明ISO/TS16949:2023質(zhì)量管理學(xué)1ISO/TS16949:2023系列教材之三常州明飛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司張愛(ài)明ISO/TS16949:2023自我介紹張愛(ài)明,男,27歲,常州工學(xué)院機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),品
2025-03-09 13:22
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材,蕪湖幼獅東陽(yáng)汽車(chē)塑料零部件有限公司,質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)意義,質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn):1、要求各級(jí)員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義;2、其工作結(jié)果對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響;3、以...
2024-11-19 22:26
【摘要】同營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心課程目的1、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備知識(shí)3、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)2、營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí)3、營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范與職業(yè)道德課程大綱營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)人員
2024-10-25 02:08
【摘要】周三多高等教育出版社《管理學(xué)》(第四版)重點(diǎn)知識(shí)整理作者:江蘇師范大學(xué)韓中元**注:只含本書(shū)1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動(dòng)與管理理論?第一節(jié)管理活動(dòng)一、管理的定義管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。進(jìn)一步解釋?zhuān)海?)載體:組織。(2)本質(zhì):合理分
2025-07-04 01:15
【摘要】Logo裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT達(dá)成業(yè)主目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)管理!——達(dá)成業(yè)主目標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)管理!裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT大綱1.目的2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé)3.責(zé)任分工4.工作管理制度5.裝修階段工作流程6.質(zhì)量控制(監(jiān)理細(xì)則)
2025-01-27 20:52
【摘要】NPS培訓(xùn)教材之-SMED制定:課程目標(biāo)?了解產(chǎn)品切換的重要性?清晰快速產(chǎn)品切換的原理?掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法?降低產(chǎn)品切換時(shí)間至少50%?轉(zhuǎn)變思維以實(shí)現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn)簡(jiǎn)介?什幺是SMED?–SingleMinuteExchangeofDie(
2025-01-25 15:44
【摘要】ProCashxeATM1ServiceDivision?WincorNixdorfInternationalGmbH重點(diǎn)交流的內(nèi)容?重點(diǎn)交流:?教材第10頁(yè):現(xiàn)金出鈔模塊?教材第27頁(yè):讀卡機(jī)原理及簡(jiǎn)單故障排除?教材第68頁(yè):設(shè)備安裝注意事項(xiàng)?教材中密碼更改、加鈔步驟、流
2025-03-27 22:12
【摘要】2024/11/17,北京郵電大學(xué)趙玉平,1,第六講領(lǐng)導(dǎo),基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通基本原理:領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)關(guān)鍵行為、需求層次、管理方格圖、生命周期理論和權(quán)變理論、變革型領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)模型、溝通四要素基本問(wèn)題...
2024-11-19 22:13
【摘要】公司戰(zhàn)略分解模型財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)例如:?投資回報(bào)率?現(xiàn)金流量?盈利率?利潤(rùn)學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)指標(biāo)例如:?員工素質(zhì)測(cè)評(píng)達(dá)到中/優(yōu)良?員工內(nèi)/外受訓(xùn)時(shí)間不低于20小時(shí)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)
2024-10-25 01:37
【摘要】確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!8-D方法論確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!8D的關(guān)鍵概念清楚地理解問(wèn)題。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析根本原因。小組方式可以更好地分析根本原因和改進(jìn)行動(dòng)。執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。尋求專(zhuān)家的幫助以了解何時(shí)該使用什么工具。確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!
2025-01-27 13:28
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、由跨國(guó)公司的國(guó)外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復(fù)習(xí)B全球化內(nèi)涵世界層面國(guó)家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-19 09:45
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō):“您需不需要割草?”陳太太回答說(shuō):“不需要了,我已有了割草工。”男孩又說(shuō):“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草?!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽??!蹦泻⒂终f(shuō):“我會(huì)幫
2025-02-22 02:47
【摘要】鹽城特達(dá)鉆采設(shè)備有限公司質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材如果問(wèn)大家,公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答:利潤(rùn)。利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)的人都知道:利潤(rùn)=收入-支出。那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō),有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用等;再細(xì)化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,質(zhì)量是否
2025-04-08 00:17
【摘要】1第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)一質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶(hù)滿(mǎn)意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-19 09:33
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱(chēng)泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-08 13:23