【摘要】同營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心課程目的1、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備知識(shí)3、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)2、營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí)3、營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范與職業(yè)道德課程大綱營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)人員
2024-10-25 02:08
【摘要】NPS培訓(xùn)教材之-SMED制定:課程目標(biāo)?了解產(chǎn)品切換的重要性?清晰快速產(chǎn)品切換的原理?掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法?降低產(chǎn)品切換時(shí)間至少50%?轉(zhuǎn)變思維以實(shí)現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn)簡(jiǎn)介?什幺是SMED?–SingleMinuteExchangeofDie(
2025-01-25 15:44
【摘要】Logo裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT達(dá)成業(yè)主目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)管理!——達(dá)成業(yè)主目標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)管理!裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT大綱1.目的2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé)3.責(zé)任分工4.工作管理制度5.裝修階段工作流程6.質(zhì)量控制(監(jiān)理細(xì)則)
2025-01-27 20:52
【摘要】周三多高等教育出版社《管理學(xué)》(第四版)重點(diǎn)知識(shí)整理作者:江蘇師范大學(xué)韓中元**注:只含本書(shū)1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動(dòng)與管理理論?第一節(jié)管理活動(dòng)一、管理的定義管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。進(jìn)一步解釋?zhuān)海?)載體:組織。(2)本質(zhì):合理分
2025-07-04 01:15
【摘要】ProCashxeATM1ServiceDivision?WincorNixdorfInternationalGmbH重點(diǎn)交流的內(nèi)容?重點(diǎn)交流:?教材第10頁(yè):現(xiàn)金出鈔模塊?教材第27頁(yè):讀卡機(jī)原理及簡(jiǎn)單故障排除?教材第68頁(yè):設(shè)備安裝注意事項(xiàng)?教材中密碼更改、加鈔步驟、流
2025-03-27 22:12
【摘要】公司戰(zhàn)略分解模型財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)例如:?投資回報(bào)率?現(xiàn)金流量?盈利率?利潤(rùn)學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)指標(biāo)例如:?員工素質(zhì)測(cè)評(píng)達(dá)到中/優(yōu)良?員工內(nèi)/外受訓(xùn)時(shí)間不低于20小時(shí)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)
2024-10-25 01:37
【摘要】確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!8-D方法論確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!8D的關(guān)鍵概念清楚地理解問(wèn)題。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析根本原因。小組方式可以更好地分析根本原因和改進(jìn)行動(dòng)。執(zhí)行是成功的關(guān)鍵。尋求專(zhuān)家的幫助以了解何時(shí)該使用什么工具。確利達(dá)—?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)新動(dòng)力!
2025-01-27 13:28
【摘要】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會(huì)情勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國(guó)正籠罩在經(jīng)濟(jì)大恐慌的陰影和恐懼之下。此時(shí),羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國(guó)總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個(gè)不利的情勢(shì)。Roosevelt以充滿(mǎn)自信的聲調(diào)對(duì)全國(guó)人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國(guó)人民的面前明確
2025-04-24 01:22
【摘要】ISO/TS16949:2023系列教材之三常州明飛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司張愛(ài)明ISO/TS16949:2023質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)1ISO/TS16949:2023系列教材之三常州明飛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司張愛(ài)明ISO/TS16949:2023自我介紹張愛(ài)明,男,27歲,常州工學(xué)院機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),品質(zhì)保證部經(jīng)理。主講管
2025-02-12 11:42
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、由跨國(guó)公司的國(guó)外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復(fù)習(xí)B全球化內(nèi)涵世界層面國(guó)家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-19 09:45
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱(chēng)泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-05-08 13:23
【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)主講人:王雪領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)?英文:Charisma新東方解釋?zhuān)海ㄓ洠┓指盥?lián)想:cha-China;ris-rise;ma-mao中國(guó)升起毛(澤東)案例?馬丁路德金(MartinLutherKing)
2025-03-06 18:40
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、直接投資階段,國(guó)際化的程度越高,面臨的風(fēng)險(xiǎn)越()?????????????????????
2025-01-19 10:01
【摘要】企業(yè)管理學(xué)授課教師:合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月李一第二章計(jì)劃計(jì)劃是管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是根據(jù)具體管理對(duì)象的特點(diǎn)確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定分計(jì)劃、安排協(xié)調(diào)活動(dòng)。本章內(nèi)容包括:計(jì)劃及其流程、計(jì)劃的類(lèi)型及影響計(jì)劃的因素、計(jì)劃方法與技術(shù)、目標(biāo)管理。第二章
2025-01-15 11:07
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專(zhuān)業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長(zhǎng);1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士
2025-03-02 11:39