[管理學(xué)]計劃實務(wù)-文庫吧資料
2025-02-25 17:18本頁面
【正文】 ① 、企業(yè)任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理人員必須通過這些目標(biāo)對下級進行管理，從而保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 五年計劃由于時間較長 ， 計劃期內(nèi)預(yù)測的準(zhǔn)確性難度較大 ， 若采用年度計劃又太短 ， 因此有的企業(yè)采用三年滾動計劃 (中期計劃 )， 其程序如圖 三年滾動計劃的程序 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 計 劃 預(yù)測 計劃 預(yù)測 ③ 滾動計劃的特點 ? ? ? ? 目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家德魯克 1954年提出的。同理 ， 到 2022年末再根據(jù) 2022年計劃的執(zhí)行情況 、計劃修正因素等再編制出 2022一 2022年的五年計劃 。它是變靜態(tài)為動態(tài)的一種編制計劃的方法。 ? 滾動計劃是用于編制長、短期計劃的一種方法。 ① 滾動計劃的概念 ? 滾動計劃 又稱滾動式計劃法 。 ?（ 1）滾動計劃法 ? 經(jīng)營計劃是人們主觀制定的，不可能與客觀條件完全相符合，一些不確定的因素又難以準(zhǔn)確預(yù)測。編制預(yù)算，一方面是為了計劃的指標(biāo)體系更加明確，另一方面是企業(yè)更易于對計劃執(zhí)行進行控制。 再如當(dāng)一家公司決定開拓一項新的業(yè)務(wù)時 ， 這個決策是要制定很多派生計劃的信號 ， 比如雇傭和培訓(xùn)各種人員的計劃 、籌集資金計劃 、 廣告計劃等等 。 ? （ 6） 制訂派生計劃 ? 基本計劃幾乎肯定需要派生計劃的支持 。 ? （ 5）擬定主要計劃 ? 完成了擬訂和選擇可行性行動計劃后 ， 擬訂主要計劃就是將所選擇的計劃用文字形式正式地表達(dá)出來 ， 作為一項管理文件 。 通過教學(xué)方法 、 經(jīng)驗 、 實驗和研究分析進行比較 。 （ 4）評估選擇方案 ? 根據(jù)企業(yè)的內(nèi) 、 外部條件和對計劃目標(biāo)的研究 。 ?（ 1）計劃的首要性 ? ? （ 2）計劃的目的性 ? ? （ 3）計劃的普遍性 ? ? （ 4）計劃的效率性 ? ?
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