【正文】 內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。 (6)注意結(jié)語：呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照 執(zhí)行。 (4)結(jié)尾：可展望、預(yù)測(cè)，亦可省略，但結(jié)語不能省。開頭使用多的是導(dǎo)語式、提問式給個(gè)總概念或引起注意。報(bào)意見的，應(yīng)有依據(jù)、說明、設(shè)想三部分，其中以建設(shè)想不能省去。 (3)正文：結(jié)構(gòu)與一般公文相同。 1 基本格式 (1)標(biāo)題：包括事由和公文名稱。報(bào)告一般具有匯報(bào)性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個(gè)屬性 。 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人： XXX 申請(qǐng)日期： XX 年 XX月 XX 日 報(bào)告定義及格式 報(bào)告使用范圍很廣，日常生活中一般用于商務(wù)和政府工作，特指下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作。 為解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。因?yàn)檎煞驈氖鹿补ぷ?，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動(dòng)，都由我獨(dú)自承擔(dān)。我的父母在 xx市居住，愛人的父母在 xx縣居住，均因年事已高，不能來 xx 區(qū)與我們一起居住，不能給我們提供任何幫助。 20XX 年 12 月，我與在 xx 縣上班的愛人結(jié)婚。 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人： XXX 申請(qǐng)日期： XX 年 XX月 XX 日 工作調(diào)動(dòng)請(qǐng)示報(bào)告范文 xxx 教育局： 我于 20XX 年從 xx 學(xué)校畢業(yè)后分配在 xx 區(qū)從事教育工作，在 xx小學(xué)工作四年后，于 20XX年 7 月調(diào)至 xx 小學(xué)工作至今。“特此請(qǐng)示，請(qǐng)予批準(zhǔn)”，“以上請(qǐng)求，請(qǐng)予審批”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。 請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額。 請(qǐng)示報(bào)告的格式及范文 請(qǐng)示報(bào)告的格式 一、標(biāo)題：制發(fā)機(jī)關(guān)名稱 +事由 +請(qǐng)示。 機(jī)關(guān)全體員工要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到職責(zé)梳理工作的重要性和必要性，嚴(yán)格按照本方案的安排分階段高質(zhì)量完成崗位職責(zé)梳理工作。 三、定期歸檔要求各部室將職責(zé)、制度及流程梳理工作作為一項(xiàng)日常性工作來抓，形成常態(tài)化的工作機(jī)制。會(huì)后，總行將以部門為單位對(duì)機(jī)關(guān)辦事員崗位職責(zé)匯編成冊(cè)，人手一冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行。各部室員工從自身工作實(shí)際出發(fā)，積極總結(jié)歸納，排出各項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)流程進(jìn)行細(xì)化，并 以工作流程圖的形式形象地展示出各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)過程；同時(shí)，按照以客戶為中心和各業(yè)務(wù)條線高效協(xié)作為目標(biāo)，各部室積極查找流程中不適合和缺失的過程進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，努力減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，縮短反應(yīng)時(shí)間，提升工作效率。 （三）流程梳理（ 1 月 16 日 1月 31 日），工作效率改進(jìn)化。同時(shí)，要求各部室定期歸納建檔，并做好制度的日常維護(hù)工作。 （二）制度梳理（ 1月 6 日 1 月 15 日），制度建設(shè)規(guī)范化。要求從機(jī)關(guān)員工個(gè)體做起，每個(gè)人了解自己的崗位職責(zé)，并對(duì)所在的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化梳理。 一、全面梳理 要求各部室以部門為單位，對(duì)崗位職責(zé)、制度辦法和工作流程進(jìn)行全面梳理，具體分為三個(gè)階段進(jìn)行。這里我們以 6周時(shí)間為例，模擬制定制度梳理項(xiàng)目工作計(jì)劃，具體時(shí)間還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步論證。 二、制度梳理工作的組織落實(shí) 制度梳理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切記流于形式，在實(shí)際操作中需要明 確目標(biāo)、規(guī)定方法、提供工具，制定時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃、同時(shí)給以充分的時(shí)間，組成專門工作組，集中專業(yè)力量才能真正完成好這項(xiàng)工作，否則將無法真正了解制度設(shè)計(jì)中的缺陷、漏洞、冗余，也無法真正解決由于制度問題帶來的成本疊加、內(nèi)耗浪費(fèi)、以及各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，我們都知道制度不是越多越好，我們要的是完整、準(zhǔn)確、有效、可執(zhí)行度高的制度體系。 。制度梳理表結(jié)構(gòu)如下： 。由各制度制定部門負(fù)責(zé)對(duì)制度進(jìn)行有效性初步識(shí)別，對(duì)已經(jīng)完全無效或部分無效的制度進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)存在執(zhí)行困難的制度進(jìn)行可行性分析，根據(jù)分析結(jié)果選擇處理路徑。由總行、分行各制度制定部門，將本部門發(fā)布的制度、辦法、操作規(guī)程、細(xì)則等進(jìn)行目錄歸集和電子文檔歸集。合規(guī)管理部應(yīng)組織建立外部包括法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)自律、內(nèi)部控制等合規(guī)監(jiān)管依據(jù)的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫應(yīng)至少包含以下信息： 通過數(shù)據(jù)庫的建立為制度梳理提供參考坐標(biāo)，通過數(shù)據(jù)庫與制度梳理表的比對(duì)驗(yàn)證制度合規(guī)性、完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫形成后必須堅(jiān)持維護(hù) 以保持其正確性、完整性，為日后每一項(xiàng)新制度的審核工作提供技術(shù)支持。合規(guī)管理部作為銀行制度審核與管理的職能部門，應(yīng)該建立《合規(guī)監(jiān)管依據(jù)數(shù)據(jù)庫》和《內(nèi)部制度數(shù)據(jù)庫》來監(jiān)督各項(xiàng)制度的合規(guī)性和有效性。 篇二： 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)之一 制度梳理 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 制度梳理 制度梳理是商業(yè)銀行內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的初始流程也是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作，除了首次全面梳理外還應(yīng)建立常規(guī)制度梳理和審核管控機(jī)制，重點(diǎn)介紹首次梳理的方法流程。 在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。 五、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位 近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。 （三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面 根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工