企業(yè)核心競爭力的真正內涵-文庫吧資料
2025-02-12 10:50本頁面
【正文】 跨越組織邊界的共同視野和認同。梅耶和厄特巴克(1993)提出,核心競爭力是企業(yè)在研究開發(fā)?生產制造和市場營銷等方面的能力,并且,這種能力的強與弱直接影響企業(yè)績效的好壞?！ 〉谒念?基于技術觀的核心能力。奧利維爾認為,不同企業(yè)之間在獲取戰(zhàn)略性資源時,決策和過程上的差異構成了企業(yè)的核心競爭力。杰伊麥肯錫公司的凱文?科因,斯蒂芬?霍爾等也提出, 核心能力是某一組織內部一系列互補的技術和知識的組合,它具有使一項或多項關鍵業(yè)務達到業(yè)界一流水平的能力?這一提法強調了核心能力是以知識的形式存在于企業(yè)的各方面能力中。表中的知識觀?文化觀等屬于此類?巴頓等認為企業(yè)中難以完全仿效的有價值的組織文化是公司最為重要的核心競爭力,并強調,核心競爭力蘊含在企業(yè)的文化中,表現(xiàn)于企業(yè)的諸多方面,包括技巧和知識。核心能力是組織對企業(yè)擁有的資源、技能、知識的整合能力,是一種積累性學識，這種積累過程涉及企業(yè)不同生產技巧的協(xié)調,不同技術的組合,價值觀念的傳遞，通過核心能力的積累,組織可以很快發(fā)現(xiàn)產品和市場的機會,獲得更多的超額利潤?！ 『诵哪芰Φ姆N類 第一類,基于整合和協(xié)調觀的核心能力。公司通過建立和完善三級中心組學習制度，即決策層、管理層、操作層，針對新的增壓技術、繪圖軟件、新工藝和質量體系、市場營銷、財務管理、精益生產等先進的管理方法和經(jīng)驗以及法律、法規(guī)方面的知識，公司采取專題培訓與班前會相結合，利用專題輔
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