企業(yè)核心競爭力的真正內(nèi)涵-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略研究方面迅速占據(jù)了主導(dǎo)地位，成為指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和管理的重要理論之一?！ ∑髽I(yè)持續(xù)競爭的源泉和基礎(chǔ)在于核心能力。核心能力由洞察預(yù)見能力和前線執(zhí)行能力構(gòu)成。 核心能力源自學(xué)習(xí)型團隊 核心能力積累的關(guān)鍵在于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，在不斷修煉中增加企業(yè)的專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識等?！ ≡趯W(xué)習(xí)方法上，堅持內(nèi)外結(jié)合、工余結(jié)合、培訓(xùn)與自覺結(jié)合。表中的整合觀、協(xié)調(diào)觀、網(wǎng)絡(luò)觀、組合觀等都屬此類。技術(shù)價值觀系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。巴尼強調(diào),獲得那些潛在租金價值的資源是企業(yè)成功的基礎(chǔ),這些資源是保證企業(yè)持續(xù)獲得超額利潤的最基本的條件。帕特爾和帕維特認為,企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平的差異是企業(yè)異質(zhì)性存在的根本原因。企業(yè)的真正核心能力是企業(yè)的技術(shù)核心能力，組織核心能力和文化核心能力的有機結(jié)合。核心能力至少具有三個方面的特征： (1)核心能力特別有助于實現(xiàn)顧客所看重的價值?！ ?2)核心能力能實現(xiàn)顧客所特別注重的價值，一項能力之所以是核心的，它給消費者帶來的好處應(yīng)是關(guān)鍵的。核心能力的專用性還體現(xiàn)在積累的自然屬性，因為核心能力具有歷史依存性，是企業(yè)積累性學(xué)習(xí)的結(jié)果，也即企業(yè)的“管理遺產(chǎn)”，它使仿制者處于時間劣勢，即使仿制者知道核心能力，也由于資源的積累需要一段時間而無法參與競爭(福斯、哈姆森，1998)。具有信息特征的顯性知識很容易被仿制，而具有方法論特征的知識則相對來說較難仿制。
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