【正文】
[14] Harlanda C Walkera strategic case for eadoption in healthcare supply chains[A].In:Zheng J,Bakker E,Knight L.39。因?yàn)橹袊t(yī)藥市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國家的明顯差異,在中外文獻(xiàn)中少有符合中國國情的實(shí)踐理論。 林詩杰(2013)構(gòu)建了兩種電子商務(wù)環(huán)境下第三方醫(yī)藥物流新模式,即“一對(duì)一”第三方醫(yī)藥物流模式和聯(lián)盟化第三方醫(yī)藥物流模式,“一對(duì)一”第三方醫(yī)藥物流模式強(qiáng)調(diào)物流服務(wù)的差異性,以增值服務(wù)取勝;而聯(lián)盟化第三方醫(yī)藥物流模式的特點(diǎn)于整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。運(yùn)用WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交易信息的透明化、及時(shí)性,質(zhì)量管控的程序化、系統(tǒng)化、從而實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)物權(quán)分離。國內(nèi)學(xué)者基于國外的著作,也對(duì)第三方醫(yī)藥物流根據(jù)中國的特殊國情做了相對(duì)應(yīng)的研究。Hokey Min, Seong Jong Joo (2006)在評(píng)價(jià)方法方面,使用了數(shù)據(jù)包絡(luò)(ADE)法對(duì)第三方物流在醫(yī)藥市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了有效分析。孫琍(2014)通過分析醫(yī)藥物流行業(yè)營運(yùn)模式找到目前我國醫(yī)藥行業(yè)在流通領(lǐng)域存在的諸多問題,構(gòu)建了一個(gè)新型的融合了電子商務(wù)和第三方物流的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的物流配送方案。分析二維條碼和射頻識(shí)別的技術(shù)特點(diǎn),結(jié)合醫(yī)藥物流的行業(yè)特色,設(shè)計(jì)醫(yī)藥物流追蹤系統(tǒng)中進(jìn)行聯(lián)合應(yīng)用的方案。夏成旭(2009)提出了醫(yī)藥物流集成化發(fā)展的觀點(diǎn),探討了以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為主體的3大類集成化醫(yī)藥物流模式,并詳細(xì)分析了各類模式的運(yùn)作方式、影響因素等,對(duì)醫(yī)藥物流的集成化發(fā)展提出了建設(shè)性意見。 Parraga(2011)則針對(duì)當(dāng)前藥品冷鏈“斷鏈”頻發(fā)的現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析,從物流流程的角度上提出了確保冷藏藥品全程無“斷鏈”的措施方法,并對(duì)建立的超溫藥品檢測(cè)與處理系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)證分析研究。 (2)醫(yī)藥物流的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 國外學(xué)者很早就認(rèn)識(shí)到了醫(yī)藥物流的特殊性,并提出將藥物物流進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,在冷鏈物流上進(jìn)行了一系列探討。提出對(duì)于不同類型的第三方物流的發(fā)展能力,客戶評(píng)價(jià)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及供需雙方關(guān)系的治理,應(yīng)該在整體的視角下有差別地進(jìn)行。徐曉璐等(2009)建立了適合第三方物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在原先評(píng)價(jià)方法分析的基礎(chǔ)上,給出了AHP和DEA結(jié)合的方法,為物流需求企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)牡谌轿锪鞴?yīng)商提供了可行方案。Roberta Pinna (2010)指出在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中“壓縮時(shí)間”,對(duì)供應(yīng)商與物流服務(wù)者之間有一