【正文】
。Harlanda C,Walkera H(2006)指出在藥品的冷鏈物流管理中,必須要對(duì)融合了供應(yīng)商管理、衛(wèi)生管理、工商 管理的電子商務(wù)職能進(jìn)行戰(zhàn)略耦合,以確保藥品安全管理的效率,確保藥品質(zhì)量安全。 因?yàn)橹袊t(yī)藥物流的特殊情況,自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)束后,盡管國家對(duì)于醫(yī)藥的政策逐漸放寬,國內(nèi)醫(yī)藥物流仍是一塊短板,因此,學(xué)者對(duì)醫(yī)藥物流的研究不斷完善。欒智鵬等(2009)探討了醫(yī)藥物流追蹤系統(tǒng)中二維條碼和射頻識(shí)別技術(shù)聯(lián)合應(yīng)用的思路和做法。同時(shí)也存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、推廣應(yīng)用難的問題。(3)第三方醫(yī)藥物流的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國外很多國家的醫(yī)藥處于壟斷形式,如美日兩國,其少量公司市場(chǎng)占有幾乎全部市場(chǎng)份額,醫(yī)藥條碼統(tǒng)一這一塊做的非常好,為其第三方物流的開展提供了便利條件,關(guān)于第三方醫(yī)藥的研究更是水到渠成。Selcuk Percin (2009)則通過層次分析法(AHP)和逼近理想解排序法(TOPSIS)對(duì)醫(yī)藥物流選擇第三方物流服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),并依次排名供醫(yī)藥企業(yè)選擇。 周明華(2012)提出了第三方醫(yī)藥物流在質(zhì)量管控方面的建設(shè)性意見,在嚴(yán)格按照GSP流程運(yùn)作,保證藥品質(zhì)量的同時(shí),從規(guī)?;\(yùn)作中提高效率,優(yōu)化管控流程。陳永法(2013)探析了新修訂的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP),冷鏈運(yùn)營面臨行業(yè)洗牌,涉藥第三方物流發(fā)展步入正軌長遠(yuǎn)影響是迎來了更廣闊的發(fā)展空間。 縱觀國內(nèi)外相關(guān)研究,國外在理論上主要是從冷鏈技術(shù)和信息技術(shù)方面對(duì)第三方醫(yī)藥物流的服務(wù)質(zhì)量提出更高層次的要求;而國內(nèi)學(xué)者在理論上主要是從政策上和宏觀的運(yùn)行方面提出問題和研究,缺乏對(duì)第三方物流的進(jìn)一步微觀方面的實(shí)際規(guī)劃內(nèi)容。因此,對(duì)于第三方醫(yī)藥物流個(gè)案的研究,將會(huì)彌補(bǔ)相關(guān)理論的不足,也具有很深的實(shí)踐意義。Gilhespy H Journal of Information Management[M]:Elsevier,2006(2) [4] Hokey Min, Seong Jong Joo, Benchmarking the operational efficiency of third party logistics providers using data envelopment analysis [J] .Supply Chain Management: An International Journal, 2006,11(3)[5] Parraga, Procedure in