【摘要】技術(shù)推廣的理論與方法第3講農(nóng)民群體與農(nóng)業(yè)推廣一、文化與農(nóng)業(yè)推廣二、社會分層與農(nóng)業(yè)推廣三、社會資本與農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)推廣的理論與方法一、文化與農(nóng)業(yè)推廣?文化的定義?文化是一群人共享的、代代相傳的、一系列相對穩(wěn)定的內(nèi)在價值觀和信仰,這些價值觀和信仰體現(xiàn)在群體的行為及其創(chuàng)造物之中。
2025-01-27 14:56
【摘要】組織行為學(xué)INTRODUCTION一、什么是管理?二、人在組織中完成哪些管理職能?三、具體到五大管理職能四、以上這些問題正是OB所關(guān)注和研究的問題第一章導(dǎo)論§組織行為學(xué)的概念與學(xué)科性質(zhì)一、組織行為學(xué)的概念定義:組織行為學(xué)是綜合運用與人有關(guān)的各種
2025-01-12 03:06
【摘要】第二章個體心理與個體行為2個體行為與管理?完成某種活動的潛在可能性特征—能力?心理活動的動力特征—氣質(zhì)?完成任務(wù)的態(tài)度和行為方式方面的特征—性格?活動傾向方面的特征—興趣、動機(jī)、態(tài)度、理想、價值觀等。。。綜合這些因素就可知人、識人,最終提高組織績效。*3主要內(nèi)容?1
2025-05-21 01:25
【摘要】第二章個體心理與個體行為(中)主要內(nèi)容一、知覺與歸因二、態(tài)度三、人格一、知覺與歸因?知覺的概念和性質(zhì)?影響知覺的各種因素?社會知覺與社會知覺偏差?知覺理論在管理中的應(yīng)用?歸因理論主要內(nèi)容知覺的概念?選擇、組織和解釋感覺刺激,使之成為一個有意義的和
2025-01-27 13:56
【摘要】第二章個體心理與個體行為一、人與個體行為分析二、需要、動機(jī)和行為三、知覺和行為四、價值觀和行為五、態(tài)度和行為六、個性和行為七、情感、意志和行為第一節(jié)人與個體行為分析?一、DimensionofHumannature“人性”是指人的自然屬性、人的本質(zhì)善
2025-01-24 16:48
【摘要】個體行為與激勵主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:13607131192案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長助理,協(xié)助廠長搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠
2025-01-24 17:03
【摘要】第三章組織承諾與個體行為第一節(jié)組織承諾的概念和結(jié)構(gòu)一、組織承諾的概念組織承諾指組織成員對該組織的承諾。Becker,.(1960):員工隨著對組織的“單方投入”的增加而產(chǎn)生的一種甘愿全身心地參加組織各項工作的心理Buchanan(1970):更多地表現(xiàn)為員工對組織的一種感情依賴Porter(1974):個人對企業(yè)的一種態(tài)度或肯定
2024-10-22 03:46
【摘要】第三章激勵與個體行為本章主要內(nèi)容?激勵概述?內(nèi)容型激勵理論?過程型激勵理論?行為改造型激勵理論?正激勵、負(fù)激勵與去激勵?激勵理論的綜合運用第一節(jié)激勵概述一、激勵的概念激勵即激發(fā)人的行為動機(jī),以促使個體有效地完成行為目標(biāo)。從組織行為學(xué)的角度來看:激勵就是組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶?/span>
2025-05-18 02:37
【摘要】個體行為與激勵案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長助理,協(xié)助廠長搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠的第一周,高明深入車間體察“民情”。一周后,他不僅對工廠的生產(chǎn)流程了如指掌,同時也發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下
2025-05-23 22:45
【摘要】組織行為學(xué)INTRODUCTION一、什么是管理?二、人在組織中完成哪些管理職能?三、具體到五大管理職能四、以上這些問題正是OB所關(guān)注和研究的問題第一章導(dǎo)論§組織行為學(xué)的概念與學(xué)科性質(zhì)一、組織行為學(xué)的概念定義:組織行為學(xué)是綜合運用與
2025-01-12 02:42
【摘要】1第三章個體心理與個體行為?個體是群體和組織的細(xì)胞,個體心理與行為是群體、組織心理與行為的基礎(chǔ)。?人是獨一無二的,只有了解人的本質(zhì),才能理解人的差異,才能理清人的需要、動機(jī)、行為之間的因果關(guān)系。才能對人實施有效的管理。?主要內(nèi)容:?第一節(jié)關(guān)于人的理論?第二節(jié)個性與行為?第三節(jié)價值觀
2025-05-11 18:38
【摘要】第二章個體心理與個體行為第六節(jié)人格與行為第七節(jié)能力與行為第六節(jié)人格與行為一、人格的概念與特點二、氣質(zhì)與管理三、性格差異與管理四、性格的主要特點與組織行為五、人格與工作的匹配一人格的概念及特點?人格(personality),又稱個性就是指個人比較穩(wěn)定的心理活動特點
2025-01-24 19:31
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理系第四章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握知覺的概念和過程;2、理解影響知覺選擇性的因素;3、掌握社會知覺概念、分類和三要素;4、熟悉常見社會知覺效應(yīng);5、掌握歸因概念及其主要模式;6、掌握自我知覺的概念和內(nèi)容;7、理解自我意識結(jié)構(gòu);8、掌握自我管理概念及內(nèi)容。第四章知覺與個
2025-05-07 22:13
【摘要】四、激勵與個體行為?激勵概述?激勵理論分類?有代表性的激勵理論1.激勵概述(1)激勵的含義激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;作為心理學(xué)術(shù)語,指的是激發(fā)人的動機(jī)的過程;從組織行為學(xué)的角度講,激勵指的是利用某種外部誘因激發(fā)人的動機(jī),使人有一股內(nèi)在的動力朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動過程。
2025-05-18 12:30
【摘要】第二篇個體心理與行為一、需要、動機(jī)和行為二、知覺和行為三、態(tài)度、價值觀和行為四、個性、能力和行為第二章知覺(Perception)和行為(Behavior)知覺和社會知覺知覺過程影響知覺選擇的因素知覺偏差歸因理論個人決策請想象你是一家公司的經(jīng)理,有
2025-01-24 19:34