【正文】 an employment tribunal within three months of the date when the event you are plaining about happened. If your application is received after this time limit, the tribunal will not usually accept it.If you are worried about how the time limits apply to you, take advice from one of the organisations listed undert your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly.For more information about dismissal and unfair dismissal, see you don39。實時、靈活、成本低 　　能隨時變動廣告投放，更改廣告樣式，根據(jù)客戶需求，制定廣告計劃，世界先進(jìn)的第三方廣告管理統(tǒng)計軟件讓您輕松上網(wǎng)獲取廣告監(jiān)測報告。交互性強(qiáng)　　廣告主可以通過《名城蘇州》網(wǎng)獲取更多的客戶信息，網(wǎng)站的廣告策劃團(tuán)隊通過精美的平面創(chuàng)意；新穎的動畫效果；為廣告主贏得更多有效信息。傳播范圍廣 　　24*7不間斷的將廣告信息散播任何地點，《名城蘇州》網(wǎng)站本身具有的知名度，首頁訪問量25000人，使您的廣告能面對更大量的目標(biāo)人群。成功營銷的思維與實踐可以造就一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，成功的信用卡營銷也是一家銀行信用卡產(chǎn)品能否在市場上立足、形成自己品牌效應(yīng)的關(guān)鍵，面臨各家銀行令人眼花繚亂的招術(shù)，似乎從“心”入手才是高招。在很多大城市信用卡的推廣隨處可見，馬路上支個帳篷就可以發(fā)卡，而在一些城市市民對信用卡的認(rèn)知度還不高，但是卻有潛在需要。值得一提的是，建行推出“名城卡”的城市并不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的大城市，而是選擇了較有文化內(nèi)涵和歷史韻味的城市。產(chǎn)品品牌的推廣是營銷環(huán)節(jié)中的重要鎖鏈，信用卡品牌化是信用卡推廣過程中的核心價值。這兩類卡歸根結(jié)底是以滿足持卡人的物質(zhì)需求作為營銷的定位，但是“名城卡”與以前的信用卡最大的不同在于，它把營銷目標(biāo)對準(zhǔn)了潛在客戶的心，他們對自己家鄉(xiāng)的愛，以及對自己所在城市強(qiáng)烈的歸屬感?！懊强ā笔切庞每?xì)分的產(chǎn)品，它的出現(xiàn)為信用卡提供了另一種細(xì)化創(chuàng)新的思路。越來越多的品種，越來越多的功能，可以吸引更多不同的持卡人，也增強(qiáng)了我國信用卡的滲透性?！懊强ā本褪峭ㄟ^成功的營銷，在市場細(xì)分、定位、品牌推廣等方面的策劃，找到了這樣一個元素——市民對城市的認(rèn)同感，使“名城卡”在信用卡市場“跑馬圈地”的混亂現(xiàn)狀中，找到了一條捷徑。因此，航空公司的聯(lián)名信用卡、為高端人士準(zhǔn)備的天價信用卡等等個人色彩比較濃的信用卡，反而不適合他們。目前，我國的信用卡市場正處于繁榮的上升時期，無論是信用卡的基礎(chǔ)支付功能，還是增值服務(wù)都初顯多樣化和深度化。該系列卡以城市為主題，以城市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和公共事業(yè)單位的員工及城市中高端市民為發(fā)卡對象?！懊强ā笔墙ㄐ袉为毎l(fā)行并得到地方政府認(rèn)同和支持發(fā)行的一種認(rèn)同卡。該卡卡面將中山的城市特色與建行龍卡特色進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，突出了世紀(jì)偉人和孫中山故居兩種極具“中山”特色的主題元素，彰顯出“偉人故里中山龍卡”的不凡身份。這已經(jīng)不是建行第一次與當(dāng)?shù)卣献魍瞥稣J(rèn)同信用卡，“名城卡”已經(jīng)逐漸成為建行信用卡家族中的明星產(chǎn)品。第四章 項目發(fā)展規(guī)劃一、項目市場定位二、產(chǎn)品功能及運作模式三、目標(biāo)客戶分析和定位第五章 產(chǎn)品營銷分析一、營銷推廣策略日前，為給中山市塑造一張獨具魅力的城市名片，進(jìn)一步弘揚博愛精神，建行與中山市政府聯(lián)手推出了“偉人故里中山龍卡”。在合作過程中，我們秉著合作共贏的理念，為他制作的“開業(yè)祝賀”，“賀歲篇”“攜手篇”等電視廣告宣傳使他們在很短的時間內(nèi)打響了知名度，使原來一個默默無聞的市場追隨者進(jìn)入了市場領(lǐng)跑者的行列，在營銷宣傳和產(chǎn)品推廣上面取得了很好的效果。 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行是蘇州市實力最強(qiáng)的銀行之一，存貸款總量市場份額連續(xù)多年位居全轄金融機(jī)構(gòu)首位。知名度、美譽(yù)度的不斷上升，帶來的直接效果就是市場份額的上升。2004年春節(jié)期間，蘇州電視臺為建行量身定做的賀歲片廣告在社會上引起了不錯的反響，對其春節(jié)的促銷活動提供了很大的幫助，蘇州市民在春節(jié)出游時都紛紛使用建行卡進(jìn)行消費。 另外，我們還必須看到銀行業(yè)所提供的服務(wù)與產(chǎn)品涉及面廣，是一個十足的大眾消費品，大眾消費品的最佳推廣手段是電視媒體，因為電視的覆蓋是所有媒體所不及的。因此想通過中央臺，省臺的投放完成對蘇州地區(qū)的覆蓋是很難實現(xiàn)的。 九、蘇州電視臺――品牌競爭的利器實際上，農(nóng)行的實際數(shù)據(jù)可能會更高一些。 我們再對已經(jīng)擁有的銀行卡進(jìn)行品牌分析，發(fā)現(xiàn)四大銀行的銀行卡用戶都在增加，增幅最大的是建設(shè)銀行的龍卡，從第一期的第三名上升到了第一名，工商銀行卻從老大的位置跌到了第三名，是上升幅度最小的單位。農(nóng)業(yè)銀行的知名度也呈現(xiàn)快速上升的趨勢。中國銀行的廣告投放逐年下降。 下圖是蘇州市的四大商業(yè)銀行近3年在電視廣告上的投放情況，從圖中我們看到建設(shè)銀行的廣告投量逐年上升，05年的上升幅度更是明顯，一季度的投量就超過了04年全年的投量。但同時我們也應(yīng)該看到，蘇州市的信用卡擁有率還是比較低的，與上海、北京等城市相比，還存在著距離，與西方國家相比，差距更大，因此蘇州信用卡市場將是一個潛力市場。 六、蘇州地區(qū)信用卡用戶處在上升通道，市場潛力可觀 國家郵政儲匯局： 中國郵政綠卡 興業(yè)銀行： 興業(yè)卡、興業(yè)商務(wù)保險卡、興業(yè)智能卡、興業(yè)康乃馨卡 上海浦東發(fā)展銀行： 東方卡 招商銀行： 一卡通、招行信用卡 廣東發(fā)展銀行： 千禧奧運信用卡、廣發(fā)信用卡、廣發(fā)外匯卡、廣發(fā)真情卡 中國民生銀行： 民生借記卡、民生聯(lián)名卡 交通銀行： 太平洋信用卡、太平洋借記卡、太平洋專用卡、太平洋國際卡 中國銀行： 長城人民幣信用卡、長城電子借記卡、長城國際卡 中國建設(shè)銀行： 龍卡普通信用卡、龍卡金卡、龍卡儲蓄卡、生肖儲蓄卡我們知道，在選擇銀行卡同時，其實也是對銀行的一種選擇。如何在這浩瀚的同質(zhì)產(chǎn)品中勝出，品牌營銷變得非常重要。 以下列出來的是蘇州提供銀行卡服務(wù)的銀行，我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每家銀行都推出了銀行卡，少則一種，多則數(shù)種。我們知道，以往傳統(tǒng)的品牌知名度的累積，主要是依靠親身體驗和口碑相傳，而在商業(yè)社會，這種傳統(tǒng)的營銷手段正在弱化。 央視市場研究公司提供的《媒體與產(chǎn)品研究》數(shù)據(jù)表明，消費者選擇銀行的決定因素依次為：服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)度高和銀行的知名度/形象。 第三，在高科技的影響下，銀行產(chǎn)品的同質(zhì)性越來越高，極容易被模仿和跟進(jìn)，產(chǎn)品的生命周期越來越短，但是通過品牌塑造，卻可以獨樹一幟、基業(yè)常青，增強(qiáng)銀行企業(yè)的核心競爭力。國內(nèi)現(xiàn)階段，銀行的風(fēng)險性還沒有引起廣泛重視，但隨著市場化程度的深入，其風(fēng)險性會逐漸顯現(xiàn)，維護(hù)公眾信心將成為銀行業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，優(yōu)質(zhì)的銀行品牌具有強(qiáng)大的市場滲透力，體現(xiàn)了銀行與顧客之間的高度信任關(guān)系。 其次，銀行業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，也決定了其品牌建設(shè)具有重要意義。銀行產(chǎn)品的大眾化，迫使銀行借鑒大眾消費品的營銷傳播和品牌塑造經(jīng)驗，通過打造個性鮮明的品牌與消費者進(jìn)行人性溝通，擴(kuò)大品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，并建立起長久的品牌忠誠度。相應(yīng)的，銀行也在充分挖掘市場潛在需求，在產(chǎn)品開發(fā)和提供上變得越來越多樣化。 三、銀行業(yè)的最終競爭是品牌的競爭加上原來的國有商業(yè)銀行和城市銀行，蘇州市的銀行業(yè)真是熱鬧非凡，市場份額的重新劃分將不可避免。蘇州的農(nóng)村是一個不可小看的市場，所轄5個市（縣）都進(jìn)入了全國百強(qiáng)縣的前15位，04年農(nóng)民人均收入到達(dá)了7503元，位居全省第一位，農(nóng)民的投資渠道相對比較單一，儲蓄是他們的主要渠道。去年10月，匯豐銀行蘇州分行開業(yè)，花旗銀行、荷蘭銀行等外資銀行也已提出申請，要求在蘇州開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。從全國來看，蘇州持卡消費與其他大中城市相比還有距離。其中蘇州市區(qū)為160億元，占到了三分之二，但蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)刷卡消費量則在低位徘徊。蘇州現(xiàn)擁有ATM機(jī)達(dá)3107臺、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合POS機(jī)達(dá)到7582臺，聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合商戶達(dá)到4618家，增長迅速。隨著信用卡的普及使用，會極大地推動消費信貸，刺激消費，轉(zhuǎn)變中國消費發(fā)展模式。雖然在中國消費者中的總體滲透率依然較低，但在上海等一級城市的大眾富裕階層中超過三分之一的人目前都擁有信用卡，并正開始熟悉信用卡的使用。與2005年相似，超過40%的信用卡持卡人持有一張以上的信用卡，目前中國的個人信用卡持卡人數(shù)量已接近3000萬，在2005年該數(shù)字為700萬。中國銀聯(lián)的