質量管理知識培訓ppt課件-文庫吧資料
2025-01-26 00:11本頁面
【正文】 出現(xiàn)問題。 新員工由于新來的，雖經(jīng)過培訓，但有可能因為操作不熟練或意識不強等原因而影響產(chǎn)品質量。一旦有變化點，將有可能對我們的產(chǎn)品質量或工作質量產(chǎn)生一定的影響，所以對于變化點，我們必須要十分關注 。 在我們的日常工作生產(chǎn)中，存在著許多變化點。同樣的道理，在我們生產(chǎn)的時候，應力求把產(chǎn)品的尺寸（或其它特性值）控制在公差范圍的中央，不要太靠上限，也不要太靠下限，只有這樣工序能力才高，產(chǎn)品的一致性才好?！钜粋€操作者，質量意識差，工作不認真，態(tài)度不端正，缺乏責任心，這必然導致在工作中會馬馬虎虎，漫不經(jīng)心，不按規(guī)定操作，他制造出來的產(chǎn)品，絕對不是好產(chǎn)品；☆另一個操作者，質量意識高，工作認真負責，積極進取，要求嚴格，遇質量問題“三不放過”，在工作崗位上遵循“三不”作戰(zhàn)，他制造出來的產(chǎn)品，一定是好產(chǎn)品。 12. 1:10:1000 質量問題在設計過程 中發(fā)現(xiàn)并得到解決 花費成本 質量問題在制造過程 中發(fā)現(xiàn)并得到解決 質量問題在顧客手中 發(fā)現(xiàn)并得到解決 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 ￥ 1 花費成本 花費成本 1元 10元 1000元 對員工的要求：第一次就把事情做對做好， 次次都把事情做好！ “預防為主，防治結合”的理念 1 1000 10 人 積極進取、認真 負責、嚴謹細致 產(chǎn)品質量好 顧客滿意 產(chǎn)品質量差 Y N 顧客不滿意 一個產(chǎn)品的好壞，決定于生產(chǎn)者的質量意識和工作態(tài)度。 ：確保工作環(huán)境狀況良好，安全可靠。 ：確保加工工藝、操作規(guī)程和作業(yè)指導文 件等正確有效。 ：保證設備在良好的狀況下運轉，確保機 器設備、工夾具等精度達到生產(chǎn)要求。例如衣服上的鈕 扣掉了，縫上一顆新扣是糾正 活動；分析原因，針對線細的 原因，采取用粗一點的線多縫 幾遍的措施，是糾正措施；將 沒有掉的鈕扣全部縫一遍是預 防措施。 糾正與糾正措施的區(qū)別：它們是兩個不同 的概念，糾正是就事論事的處置，而糾正措施 是針對不合格產(chǎn)生的原因所采取的措施，關注 點是防止再次發(fā)生。 糾正措施： 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不 期望情況的原因所采取的措施。 我要認真操作，認真檢查，爭取做到產(chǎn)品100%合格 仔細檢查有沒有問題！！
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