商業(yè)運(yùn)營管理計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-01-25 05:19本頁面
【正文】 式避免物管與運(yùn)營工作分離對實(shí)際操作工作帶來的一系列問題，使各項(xiàng)的管理和經(jīng)營工作開展得比較順利，另外也能夠在一定程度上得到專業(yè)公司的意見，以彌補(bǔ)物業(yè)公司在運(yùn)營工作上的欠缺。由此可見，此模式不可取，僅能作為短期的過渡形式。以廣州一家SHOPPING MALL為例，該項(xiàng)目自開業(yè)，盡管項(xiàng)目整體是開發(fā)商自有物業(yè)，物管工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，運(yùn)營工作由商業(yè)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)，物業(yè)公司和商業(yè)運(yùn)營公司都是開發(fā)商屬下的子公司，但實(shí)際運(yùn)作中涉及兩間公司的部門多，環(huán)節(jié)冗長，手續(xù)繁瑣，效率低下，而且因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生了很多沖突和矛盾，結(jié)果由于相互之間的不配合和不理解，令雙方的工作協(xié)調(diào)和對商戶的管理在實(shí)際操作中都出現(xiàn)了種種問題，甚至使商戶和管理方矛盾激化，一度影響了商場的正常經(jīng)營。以上兩大部分內(nèi)容中，運(yùn)營管理是核心，物業(yè)管理是圍繞運(yùn)營管理來服務(wù)的，從功能配置上從屬于運(yùn)營管理。 租金收取和業(yè)主的維系服務(wù)工作可以說，在項(xiàng)目的運(yùn)營管理中，物業(yè)管理是運(yùn)營管理開展的前提，運(yùn)營管理是物業(yè)管理的提升、發(fā)展和利潤體現(xiàn)。 商戶的維系和調(diào)整216。 物業(yè)服務(wù)的相關(guān)工作運(yùn)營管理216。 安保和消防系統(tǒng)工作的開展216。二、項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營公司組建模式（一）商業(yè)運(yùn)營管理兩大工作內(nèi)容物業(yè)管理216。專職處理商業(yè)物業(yè)問題運(yùn)營公司專業(yè)運(yùn)營商業(yè)物業(yè)，處理可能發(fā)生的各種問題，避免房地產(chǎn)公司直接面對商業(yè)物業(yè)的問題，使房地產(chǎn)公司在后期開發(fā)中輕裝前進(jìn)。優(yōu)化資源配置，配合集團(tuán)公司走專業(yè)化發(fā)展道路。要解決商業(yè)物業(yè)如何“保值、增值”，吸納有全盤規(guī)劃和商業(yè)專業(yè)知識的運(yùn)營性專業(yè)人才，實(shí)行專業(yè)運(yùn)營管理，有利于使房地產(chǎn)公司物業(yè)及商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在投資市場成為炙手可熱的投資品，盤活公司的固定資產(chǎn)，并使之“保值、增值”，為公司帶來穩(wěn)定的收益。（四）協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系商業(yè)物業(yè)銷售后，項(xiàng)目因產(chǎn)權(quán)分散，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)運(yùn)營過程中牽涉的關(guān)系和環(huán)節(jié)很復(fù)雜，體現(xiàn)了開發(fā)商、管理者、投資者、運(yùn)營者和消費(fèi)者等多個方面的利益關(guān)系，其整體的運(yùn)營管理將會遇到不少問題，需要成立專門的運(yùn)營管理公司，協(xié)調(diào)和調(diào)控好各方面的關(guān)系，才能把商業(yè)物業(yè)整體的運(yùn)營帶動起來。另外，通過一期的良好運(yùn)營管理，使投資者、運(yùn)營者等獲得了理想的經(jīng)濟(jì)收益，同時建立了一個專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，對二期和三期的后續(xù)開發(fā)、招商、銷售乃至運(yùn)營管理的巨大促進(jìn)也不言而喻。一期開發(fā)一旦建設(shè)完畢，必須要依靠良好的運(yùn)營管理來做旺商場，使一期實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)價值。（三）為二期和三期的持續(xù)開發(fā)提供強(qiáng)大動力光谷世界城的開發(fā)總面積120萬㎡，規(guī)劃以主題特色及完整機(jī)能的九大組團(tuán)，由一條1350米的世界最長步行街串聯(lián)為一體，規(guī)劃的商業(yè)規(guī)模達(dá)40萬㎡和80萬㎡的高檔住宅。（二）確保項(xiàng)目的運(yùn)營興旺和持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目銷售與招商的成功，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束，相反，只是一個開始，必須要通過精心的籌劃運(yùn)營管理，使世界城在開業(yè)后穩(wěn)定運(yùn)營，走向興旺之道，并且能夠進(jìn)行持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、投資者、運(yùn)營者等多贏的目標(biāo)，這才是一個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好開發(fā)運(yùn)營觀念，任何短期利益行為，都會給項(xiàng)目整體帶來不可估量的負(fù)面影響。商場室內(nèi)外廣告位等無產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，這部分廣告位面積大，數(shù)量多，分布廣室外及地下停車場，也成為開發(fā)商自有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)為運(yùn)營推廣而設(shè)立的網(wǎng)站信息中心等軟件產(chǎn)業(yè)配套的倉庫室內(nèi)外各類多種經(jīng)營點(diǎn)的設(shè)立和租賃以上都是在開發(fā)本項(xiàng)目中產(chǎn)生的遺留資產(chǎn)，這些資產(chǎn)不可能靠開發(fā)商自主進(jìn)行運(yùn)營和管理，必須要組建專門的商業(yè)運(yùn)營管理公司，來為這些資產(chǎn)進(jìn)行精心的運(yùn)營管理，使這些資產(chǎn)能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流，為開發(fā)商提供良好的收益來源。本
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