商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧
2025-01-04 05:19 本頁(yè)面
【正文】 建立一個(gè)高效高素質(zhì)服務(wù)良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 建立一個(gè)具備良好營(yíng)商環(huán)境的商業(yè)中心 建立一個(gè)具備良好品牌形象的商業(yè)中心 打造一個(gè)具有良好市場(chǎng)升值前景的商業(yè)中心第二部分項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司組建模式與功能架構(gòu)一、 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司籌建的必要性 （一）開(kāi)發(fā)遺留資產(chǎn)價(jià)值的交接與核算在光谷世界城的整個(gè)開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，會(huì)有不少產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和無(wú)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)成為開(kāi)發(fā)商遺留資產(chǎn)，這些資產(chǎn)如下所示：一期項(xiàng)目中，銷售部分的物業(yè)主要為四棟聯(lián)體商場(chǎng)的首層和二層外，三層和四層主要進(jìn)行招商公開(kāi)租賃。商場(chǎng)室內(nèi)外廣告位等無(wú)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，這部分廣告位面積大，數(shù)量多，分布廣室外及地下停車場(chǎng)，也成為開(kāi)發(fā)商自有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)為運(yùn)營(yíng)推廣而設(shè)立的網(wǎng)站信息中心等軟件產(chǎn)業(yè)配套的倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)外各類多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的設(shè)立和租賃以上都是在開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目中產(chǎn)生的遺留資產(chǎn)，這些資產(chǎn)不可能靠開(kāi)發(fā)商自主進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，必須要組建專門的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司，來(lái)為這些資產(chǎn)進(jìn)行精心的運(yùn)營(yíng)管理，使這些資產(chǎn)能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流，為開(kāi)發(fā)商提供良好的收益來(lái)源。當(dāng)然，以上一些遺留資產(chǎn)，如廣告位、多種運(yùn)營(yíng)攤點(diǎn)等無(wú)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和停車場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，在組建運(yùn)營(yíng)管理公司時(shí)也可以把這些資產(chǎn)注入運(yùn)營(yíng)管理公司，這樣運(yùn)營(yíng)管理公司注冊(cè)成立時(shí)，就擁有自己的自有資產(chǎn)，使運(yùn)營(yíng)管理公司能更好的發(fā)揮管理職能，收益來(lái)源渠道較多，維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)有一定的保障。（二）確保項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)興旺和持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目銷售與招商的成功，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束，相反，只是一個(gè)開(kāi)始，必須要通過(guò)精心的籌劃運(yùn)營(yíng)管理，使世界城在開(kāi)業(yè)后穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，走向興旺之道，并且能夠進(jìn)行持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商、投資者、運(yùn)營(yíng)者等多贏的目標(biāo)，這才是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)觀念，任何短期利益行為，都會(huì)給項(xiàng)目整體帶來(lái)不可估量的負(fù)面影響。所以，要確保項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)的興旺發(fā)展，就必須組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理公司，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。（三）為二期和三期的持續(xù)開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)大動(dòng)力光谷世界城的開(kāi)發(fā)總面積120萬(wàn)㎡，規(guī)劃以主題特色及完整機(jī)能的九大組團(tuán)，由一條1350米的世界最長(zhǎng)步行街串聯(lián)為一體，規(guī)劃的商業(yè)規(guī)模達(dá)40萬(wàn)㎡和80萬(wàn)㎡的高檔住宅。其中一期開(kāi)發(fā)僅16萬(wàn)㎡，可以說(shuō)，一期開(kāi)發(fā)只是一個(gè)開(kāi)始，后續(xù)還有巨大的開(kāi)發(fā)量。一期開(kāi)發(fā)一旦建設(shè)完畢，必須要依靠良好的運(yùn)營(yíng)管理來(lái)做旺商場(chǎng)，使一期實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)價(jià)值。如果后續(xù)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)失敗，必將對(duì)項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)生難以挽回的負(fù)面影響。另外，通過(guò)一期的良好運(yùn)營(yíng)管理，使投資者、運(yùn)營(yíng)者等獲得了理想的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)建立了一個(gè)專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)二期和三期的后續(xù)開(kāi)發(fā)、招商、銷售乃至運(yùn)營(yíng)管理的巨大促進(jìn)也不言而喻。所以，必須要有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理公司，為項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)進(jìn)程服務(wù)，二期和三期的持續(xù)開(kāi)發(fā)才有足夠的動(dòng)力來(lái)源。（四）協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系商業(yè)物業(yè)銷售后，項(xiàng)目因產(chǎn)權(quán)分散，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中牽涉的關(guān)系和環(huán)節(jié)很復(fù)雜，體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商、管理者、投資者、運(yùn)營(yíng)者和消費(fèi)者等多個(gè)方面的利益關(guān)系，其整體的運(yùn)營(yíng)管理將會(huì)遇到不少問(wèn)題，需要成立專門的運(yùn)營(yíng)管理公司，協(xié)調(diào)和調(diào)控好各方面的關(guān)系，才能把商業(yè)物業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)起來(lái)。（五）開(kāi)發(fā)商自身可持續(xù)發(fā)展的需要令商業(yè)物業(yè)“保值、增值”，盤活開(kāi)發(fā)商的固定資產(chǎn)。要解決商業(yè)物業(yè)如何“保值、增值”，吸納有全盤規(guī)劃和商業(yè)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)營(yíng)性專業(yè)人才，實(shí)行專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，有利于使房地產(chǎn)公司物業(yè)及商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在投資市場(chǎng)成為炙手可熱的投資品，盤活公司的固定資產(chǎn)，并使之“保值、增值”，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的收益。運(yùn)營(yíng)管理公司和開(kāi)發(fā)公司分工明確，發(fā)揮各自專長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理公
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