【房地產(chǎn)管理全案】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-文庫吧資料
2025-01-25 04:21本頁面
【正文】 辦公會(huì)討論通過后才能執(zhí)行。（3）每月月初，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，投資發(fā)展部下達(dá)下個(gè)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門工作計(jì)劃。第四章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行第12條 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的下達(dá)（1）每年年底前由總經(jīng)理辦公會(huì)向各部門下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。第10條 各部門負(fù)責(zé)將季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月度各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將分解到部門的季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到每個(gè)月，形成月度工作計(jì)劃。（1）投資發(fā)展部負(fù)責(zé)整體計(jì)劃的分解，并對(duì)各部門計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和平衡。第三章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解第8條 每年年底由投資發(fā)展部組織各部門采用滾動(dòng)編制、逐步細(xì)化的方式對(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解，形成季度和月度的各部門分解計(jì)劃。第6條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，預(yù)計(jì)分階段目標(biāo)；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)；編制規(guī)范（含表
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