企業(yè)學導(dǎo)論-05-企業(yè)的活動-文庫吧資料
2025-01-24 18:39本頁面
【正文】 乎是最經(jīng)濟、最穩(wěn)妥的。 ? 當人們用手機發(fā)送信息和電子郵件變得稀松平常時，手機產(chǎn)品中出現(xiàn)了一款橫掃了世界高端手機市場的為商務(wù)人士所推崇的由 RIM公司研制的黑莓手機。其間，雖然歷經(jīng)打字機設(shè)計技術(shù)的大幅提高，以及新的鍵盤排列設(shè)計方式（如 1932年開發(fā)的 DSK鍵盤比起 QWERTY鍵盤功能更強大），但這些能力的進步與接連不斷的創(chuàng)新似乎都未動搖 QWERTY鍵盤的統(tǒng)治地位。不論你買什么牌子的鍵盤，字母都在同樣的地方 (QWERTY標準 )。 ? 標準的出現(xiàn)可以幫助降低供應(yīng)配件的風險 。 ? 標準可以減少顧客心中的困惑。 ? 建立和控制市場技術(shù)標準的戰(zhàn)斗被稱為規(guī)格大戰(zhàn)。因為只有一個標準能夠主導(dǎo)市場。 技術(shù)生命周期 圖 2 新舊技術(shù)范式的替代可能性 鏈接 新技術(shù)范式 A 導(dǎo)入 成長 舊 技 術(shù) 范式 技 術(shù) 水 平 時間 擴散 成熟 衰退 新技術(shù)范式 B 技術(shù)標準與規(guī)格大戰(zhàn) ? 技術(shù)標準 —— 一組生產(chǎn)產(chǎn)品和配件時必須遵守的技術(shù)指標。 ? 技術(shù)演化是螺旋式上升過程 ，每個主導(dǎo)技術(shù)范式都經(jīng)過從導(dǎo)入到衰退的生命周期歷程，之后被一個新范式取代，而新范式又開始了同樣的生命周期發(fā)展（見圖 1）。 ?對于技術(shù)變化的本質(zhì)分析有助于解釋企業(yè)變革的一般趨勢 。 ? 能力毀滅間斷性帶來的突破性技術(shù) 廢棄了現(xiàn)有技術(shù) ，致使新技術(shù)范式產(chǎn)生，推動了產(chǎn)業(yè) 技術(shù)質(zhì)變性 發(fā)展。 ? 學者們一致認為， 技術(shù)變化是以突破性技術(shù)打斷長期漸進性變化為特征的。之后，技術(shù)發(fā)展進入了漸進性技術(shù)變化時期 , 直到被下一個技術(shù)間斷性打斷 (Tushman amp。 ? 技術(shù)間斷性，分為兩類： ? 能力毀滅 （顯著地改變一定產(chǎn)品種類中所需的技術(shù)， 廢棄現(xiàn)有的過時能力 ） ? 能力提升 （依靠一個產(chǎn)品類型或產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)存的技術(shù)，不需放棄已掌握的傳統(tǒng)技術(shù)所需的陳舊技巧）。 ? 漸進性變化 指的是改善現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程的， 逐漸增長 的， 難以識別 的技術(shù)流程。 ? 這種 “ 突破性創(chuàng)新表現(xiàn)出的技術(shù)進步 ” 稱為 技術(shù)間斷性。 技術(shù)變化本質(zhì)和特征 ? Nelson和 winter（ 1982）最早以演化的方法研究技術(shù)變化，認為 技術(shù)是逐漸演化的過程 ，其特點是通過微小的改善積累，達到現(xiàn)有技術(shù)。 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 特殊的產(chǎn)品生命周期 ? 相似的失敗基因： ? 面對變化的環(huán)境，它們或是未能逾越或有效突破原有的均衡狀態(tài)，或是死抱住所謂的技術(shù)創(chuàng)新，忽視了市場需求，從而喪失了競爭優(yōu)勢和顧客的青睞。 ? d、該曲線只考慮銷售和時間的關(guān)系，未涉及成本及價格等 其它影響銷售的變數(shù) 。 ? b、并非所有的產(chǎn)品生命周期曲線都是 標準的 S型 。 產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加。 開發(fā)期 銷售量顯著衰退，利潤大幅度滑落。 市場競爭激
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