龍湖地產(chǎn)設(shè)計總綱-文庫吧資料
2025-01-24 15:38本頁面
【正文】 提升公司品牌形象的產(chǎn)品，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。 設(shè)計管理中心專業(yè)組： 研發(fā)中心設(shè)計研發(fā)組： 研發(fā)中心市場研究組： 行政報建中心： 行政報建中心報建組： 行政報建中心經(jīng)濟(jì)分析組： 行政報建中心行政組： 第二章 部門文件管理體系部門工作手冊部門管理制度支撐各種管理制度的作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)對全體部門適用的通用性文件，是部門新員工入職通用性培訓(xùn)資料根據(jù)部門職能及管理重點，制定的各項管理制度支撐各項管理制度的流程、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、模板等等 一級適用范圍二級（部門管理制度）三級（作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)模板）公司或其他部門指導(dǎo)文件工作手冊項目組建筑組景觀組裝飾裝修組01《設(shè)計管理系統(tǒng)》設(shè)計資源管理：01考察報告02合同模板03《設(shè)計質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量評價表》無技術(shù)管理：《設(shè)計成果技術(shù)審查要點》《關(guān)于工作模型制作的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)》14《研發(fā)部項目管理階段性成果要求》《任務(wù)書模板》《項目設(shè)計深度和進(jìn)度管理表》（流轉(zhuǎn)表）《研發(fā)部需提交OA項目成果的文件清單》《項目設(shè)計成果定義（研發(fā)部）》《產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)》《統(tǒng)計數(shù)據(jù)（建筑）》《景觀項目設(shè)計成果相關(guān)模板》《裝飾裝修項目設(shè)計成果相關(guān)模板》《交底資料（景觀、裝修）》02與造價部的界面：《項目氛圍相關(guān)物品的采購界面》《項目材料選樣封樣作業(yè)指導(dǎo)書》附件一：《項目選樣材料清單》附件二：《研發(fā)部選材工作聯(lián)系單模板》無13《研發(fā)部項目工作交接管理辦法》無無建筑組無項目分期、組團(tuán)、戶型編號原則無建筑組03與發(fā)展部界面：《發(fā)展部與研發(fā)部工作界面》《設(shè)計準(zhǔn)備階段需了解的地塊重點條件列表》《BT建設(shè)項目工作界面》04與工程部界面：《施工圖和施工階段研發(fā)部與項目工程部工作界面》無無05與商運公司的界面文件：《與商運公司的界面文件》無
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