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廉租房項目abc標(biāo)施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-01-24 15:33本頁面
  

【正文】 續(xù)一次澆筑高度不宜超過2m,等砼沉積收縮完成后,再進行第二次澆筑,要加強柱根部四角砼振搗,防止漏振造成根部結(jié)合不良,棱角殘缺現(xiàn)象出現(xiàn)?,F(xiàn)場設(shè)專人(試驗工)做混凝土試塊同條件養(yǎng)護,并有試驗記錄。由砼泵車送至澆筑點。(11)鋼筋綁扎后,均應(yīng)進行驗收,合格后方可進行砼的澆筑,并及時做好隱蔽工程記錄。(6)平板鋼筋的扣鐵不得提前綁扎完畢,應(yīng)與樓層平板砼同步進行,以防止負(fù)筋踏壞,特別是雨蓬、挑檐等懸臂板要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置。(4)梁箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置,懸臂梁則箍筋接頭在下。(2)鋼筋綁扎順序:先柱,后梁、板,鋼筋上不得有油污、老銹。由鋼筋工長安排指揮,分類堆放,為加快施工速度,確保交工,二班人員晝夜施工。本工程鋼筋用量大,現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工,完成鋼筋的調(diào)直和成型。1鋼筋的混凝土保護厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝鋼筋時,位置的級別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計要求;1)鋼筋應(yīng)按圖紙所示的位置準(zhǔn)確地安裝,—,所有鋼筋應(yīng)綁扎牢固,使用具有符合其用途且得到工程師認(rèn)可的形狀,并保證在澆筑混凝土?xí)r不傾斜或移位。加工一切鋼筋,鋼筋的截斷和彎曲采用經(jīng)工程師批準(zhǔn)的設(shè)備來完成,鋼筋的截斷和彎曲必須在工地的加工車間進行。不得使用火焰加熱調(diào)直,如有冷拉調(diào)直時,I級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,Ⅱ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。經(jīng)除銹及去污染后的鋼筋,其截面積及性質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求,并經(jīng)業(yè)主代表和工程師批準(zhǔn)。鋼筋在加工過程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)進行化學(xué)分析。拆模時嚴(yán)禁模板直接從高處往下扔,以防止模板變形和損壞。板與梁拆模強度如設(shè)計無規(guī)定時,應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。有穿墻螺栓者,先拆掉穿墻螺栓和梁托架,再拆除梁底模板。用鉤子將模板鉤下,等該段的模板全部脫模后,集中運出,集中堆放。2樓板、梁模板拆除;應(yīng)先拆梁側(cè)幫模,再拆除樓板模板拆樓板模板先拆掉水平拉桿,然后拆除支柱,每根龍骨留1∽2根支柱暫不拆。1柱子模板拆除:先拆掉柱子斜支撐,卸掉柱箍。8將模板內(nèi)雜物清理干凈,辦預(yù)檢。根據(jù)支柱高度決定水平拉桿設(shè)幾道。6平臺板鋪完后,用水平儀測量模板標(biāo)高,進行校正,并用靠尺找平。每個U形卡卡緊方向應(yīng)正反互相對應(yīng),不要安在同一方向。4調(diào)節(jié)支柱高度,將大龍骨找平。支柱與龍骨間距應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計規(guī)定。采用多層支架支模時,支柱應(yīng)垂直,上下層支柱應(yīng)在同一豎向中心線上。將梁模板內(nèi)雜物清理干凈,檢查合格后辦預(yù)檢。當(dāng)梁高超過60cm時,加穿梁對拉螺栓加固。6用梁托架或三角架支撐固定梁側(cè)模板。如設(shè)計無要求時,起拱高度宜為全跨長度的1/1000∽3/1000。支柱上面墊10cm10cm方木,支柱雙向加剪力撐和水平拉桿,離地50cm設(shè)一道,以上每隔2m一道。3 安裝鋼支柱之前(如土地面必須夯實),支柱下墊通長腳手板。支撐系統(tǒng)須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,模板支撐應(yīng)嚴(yán)格按照該項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。本工程占地面積較大,為加快施工,提高機械化施工水平,采用大模板施工工藝。澆灌和拆模后及時專人澆水養(yǎng)護?;A(chǔ)為砼滿堂基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、條型基礎(chǔ)。,并需要有勘察和設(shè)計人參加。1mm。沉降觀測沉降觀測點布置在177。項目工程師主持參與本工程的全部定位放線工作,定位后應(yīng)會同監(jiān)理檢查部門、建設(shè)部門及城市規(guī)劃設(shè)計院有關(guān)人員驗線合格后,方可進行土方開挖工作。(3)高程控制:采用逐層投點法控制高程。:(1)儀器的選用:為了保證工程的施工質(zhì)量,提高控制測量精神,該工程選用下列儀器進行測量:經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀。 采用內(nèi)外雙控法控制建筑物平面,采用經(jīng)緯儀設(shè)軸線控制網(wǎng),并增設(shè)豎向控制軸線,用經(jīng)緯儀向上投測。,確保計劃實現(xiàn)。,掌握施工動態(tài)。調(diào)度工作的重要任務(wù):,組織資源進場。關(guān)鍵線路上所有工序都是沒有機動時間的,如果關(guān)鍵工序發(fā)生變化,就會引起整個計劃的變化,因此必須把注意力放在關(guān)鍵線路的各工序上,經(jīng)常研究這些工序是否按期完成,并分析其原因,采取相應(yīng)的對策。:記載實際施工進度,是檢查和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的依據(jù),并有利于積累資料,總結(jié)分析,不斷提高網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和管理水平。,在資金上設(shè)銀行專戶,??顚S茫WC工程的實際需要。勞務(wù)層的配置是施工作業(yè)的基礎(chǔ),選擇勞務(wù)班組是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵和前提,磚工、木工、砼工、鋼筋工、抹灰工等主要工種都必須持證上崗,各班組都要有質(zhì)檢員,工種與工種之間,工序與工序之間的自檢、互檢、交接檢制度必須健全,并且做好現(xiàn)場交接質(zhì)檢記錄,每天下午由項目經(jīng)理及質(zhì)檢員組織各班組進行質(zhì)量驗收,杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。:我們將精選理論素質(zhì)水平,施工經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強的管理人員認(rèn)真研究圖紙。 采用YJ302砼界面處理劑,確保砼面抹灰質(zhì)量,不因空鼓造成返工。,加快模板周轉(zhuǎn),提高工效。加強綜合計劃管理和文明信息工期管理,是保證計劃進度按期完成的關(guān)鍵,各種人、財、物的供應(yīng),應(yīng)納入計劃網(wǎng)絡(luò),所在必須按工序,按時編排合理的勞動計劃,材料供應(yīng)計劃,這是保證工程進度的關(guān)鍵。,必要時使用調(diào)度手段,下達調(diào)度命令,調(diào)整工作方法。,組織兩個班組,每天施工十六小時,利用夜間準(zhǔn)備次日的材料和物資,為后續(xù)工作創(chuàng)造良好條件。,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃實施。、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合,我們認(rèn)真吃透圖紙,在每項工作前及時聯(lián)系建設(shè)單位與設(shè)計人員,保證每項工作不出現(xiàn)因主觀和客觀原因造成的工期延誤,在工序交接前認(rèn)真自檢,確保每項工作達到設(shè)計和規(guī)范要求,保證工序順利進行。公司根據(jù)總工期目標(biāo)的計劃將采取如下措施:。預(yù)留5天清掃,即:2012年6月24日至2012年6月28日,2011年6月29日竣工。內(nèi)、外部裝修工程于2012年6月30日完成。抹灰工程于2012年4月30日完成。主體結(jié)構(gòu)于2011年11月25日完成。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和工期安排,為了確保該工程總計劃目標(biāo)的實現(xiàn),合理安排各分項工程的目標(biāo)工期是總計劃目標(biāo)實現(xiàn)的可靠保證。:開工日期2011年8月20日,竣工時間為2012年6月30日。結(jié)構(gòu)封頂后將屋面保溫及找平層做好。,辦公樓從土方開挖開始,分段進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程施工。經(jīng)有關(guān)單位鑒定后方可進行全面裝修。“樣板間”裝修。,先土建后水電的施工程序組織裝修階段的施工。根據(jù)本工程特點,將整個工程劃分為三個階段:地下基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程→裝修工程;按不同階段的施工的特點安排勞動力、材料及機械控制施工進度計劃,安排工期。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。,機身保持整潔,標(biāo)語編號明顯,安全裝置靈敏有效,機棚內(nèi)外干凈。、整齊,做到干活腳下清,活完場地凈。施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工。,做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合《食品衛(wèi)生法》的要求,取得“衛(wèi)生許可證”,做好滅鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全,整潔衛(wèi)生,民工宿舍實行統(tǒng)一管理?,F(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理?,F(xiàn)場設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后,排入污水管內(nèi)?,F(xiàn)場調(diào)用的攪拌設(shè)備,所以要設(shè)除塵裝置。施工垃圾及時運走,適量灑水,減少揚塵。工程進入精裝階段應(yīng)制定切實可行的《成品保護方案》,由項目經(jīng)理有關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護,不得蹬踩水暖管道、門窗等。嚴(yán)禁在做完的地面上拌合砂漿。模板拆除時,不得用大錘硬砸,拆模時要嚴(yán)格執(zhí)行拆模強度。上道工序與下道工序之間要有合理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進行下道工序。攪拌機、洗車水需經(jīng)二次沉淀后,可利用其噴灑現(xiàn)場道路、減少塵土污染或排入下水道。特殊情況需與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并同居民搞好鄰里關(guān)系。并按生活區(qū)、施工區(qū)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),設(shè)專人檢查和落實?!叭惫ぃ鹤鳎鋈氪箝T的車輛應(yīng)有防遺灑物的遮蓋措施,設(shè)專人清掃、灑水濕潤工作,保持場內(nèi)外清潔。、乙炔及防水材料等易燃、易爆物品要單獨存放、專人保管,使用必須保證其安全距離。使用電氣焊應(yīng)向消防負(fù)責(zé)部門申請用火證,并采取相應(yīng)的防火措施,設(shè)專人看火。所有電閘箱應(yīng)有門有鎖,并有“危險”標(biāo)志:大型機械,如龍門架必須安裝超高和力矩限制器,吊鉤和卷揚機安裝限位裝置,并要有驗收單。,大洞口四周設(shè)護身欄,下面掛安全網(wǎng),深坑、溝及人行道設(shè)防護欄,梯道釘防滑條:樓板上預(yù)留大于200mm200mm的洞時,澆注混凝土前下φ6雙向鋼筋網(wǎng)片,間距100nm或主筋不斷直接通過,裝修時隨安裝隨切割;首層外設(shè)6m寬雙層平網(wǎng),防止高處墜落,施工員、安全員等應(yīng)隨時檢查;陽臺欄板不能及時跟上時須掛立網(wǎng)封閉。特殊工種經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證,持證上崗。:如混凝土攪拌機、物料提升機械。,同一出廠日期的水泥進場后每200噸為一檢驗批,堅決杜絕不合格水泥用于工程施工。:,砂、石料隨用隨拉,水泥一次進料200噸。模板工程施工:柱、梁采用定型鋼模,為保證梁、構(gòu)造柱接頭的質(zhì)量,采用異形特制鋼模,平板采用鋼架管,覆膜竹膠合板,為保證主體工期及砼施工的連續(xù)性,架板模板按整層用量的兩倍配置。四 施工現(xiàn)場管理::本工程土方采用機械開挖,為此配備一臺反鏟挖掘機挖土,根據(jù)運距配置相應(yīng)的自卸車運輸土方。2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)圖紙向施工班組進行材料選擇、施工進度、計劃進度、等級標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。3)回訪維修期間進行修理后的工程,應(yīng)由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。2)本工程交付使用后,本公司在六個月后進行第一次工程質(zhì)量回訪。3 ) 資料員應(yīng)定期收集各有關(guān)部門和班組提供的各類表格資料,按A、B、C三分冊目錄匯總、審核、裝訂,供監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查。1)在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按公司規(guī)定有關(guān)條文執(zhí)行,進行分類。2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。分部工程質(zhì)量核驗前,項目工程師必須提前5d填寫好分部工程驗收單,并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后交工程質(zhì)量檢查部門,經(jīng)核實后上報質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。分項施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程的質(zhì)量驗收工作,并填寫分項工程質(zhì)量驗收表交項目負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終質(zhì)量驗收表由工程質(zhì)量檢查部門專職質(zhì)量檢查員核定。3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。,交底必須采取書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為如下幾個方面:1)當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底。負(fù)責(zé)向施工班組進行級配交底。(2)項目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核,簽發(fā)配合比通知單。l)凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍。13)機械設(shè)備必須按時進行維護保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修、或超載帶病作業(yè)情況有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。11)施工現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)按其操作規(guī)程正確操作,安全裝置不全或安全裝置失效的機械設(shè)備不得使用。構(gòu)件不得有影響結(jié)構(gòu)或安裝使用的外觀缺陷,構(gòu)件應(yīng)具備合格證,構(gòu)件上應(yīng)有合格標(biāo)記。8)現(xiàn)場材料員必須做到工完料凈、場地清,及時辦理余料退庫手續(xù)。6)現(xiàn)場材料員必須按月與工程進度同步進行銷料。堆放整齊有序,并按照文明施工現(xiàn)場的要求保持現(xiàn)場清潔、干凈。4)進入施工現(xiàn)場的材料,必須按現(xiàn)場平面布置圖合理堆放。2)加強現(xiàn)場材料管理,建立健全現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)制和材料員崗位責(zé)任制。14)當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。操作人員必須配備適用的安全防護用品。夜間必須設(shè)置有充足的照明。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則制度。 9)進行日夜兩班以上的機械設(shè)備作業(yè),必須進行交接班制度。高空作業(yè)時,必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。工作時,要思想集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下進行操作。4)機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修、或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況,有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。其調(diào)試和故障的排除因由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。l)建筑施工機械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求及設(shè)備操作規(guī)程,正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。公司將會同建設(shè)單位代表,定期或不定期地組織對工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電器具等的檢查,并制定必要的獎罰的制度,獎優(yōu)罰劣,直到終止合同。項目部應(yīng)不斷加強對各施工班組的教育,增強員工對產(chǎn)品保護責(zé)任心,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對建設(shè)方負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。班組的失誤,均應(yīng)視作公司的工作失誤。并按總平面布置圖“按圖就位”,且按施工項目部的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。3)與施工班組間的協(xié)調(diào)施工項目部和分公司對擬定的作業(yè)班組預(yù)以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的作業(yè)班組無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上都符合本工程要求。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到合格。參加建設(shè)單位組織的圖紙會審工作,并會同建設(shè)單位、設(shè)計院和工程有關(guān)部門進行驗收小樣板間,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。)1)與設(shè)計單位間工作協(xié)調(diào)如果中標(biāo),我們即與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務(wù),我公司根據(jù)總結(jié)以往施工經(jīng)驗,制定以下施工現(xiàn)場管理制度。工地內(nèi)設(shè)一消防水池,干管引入管徑50mm,即可滿足現(xiàn)場用水。結(jié)構(gòu)施工,用水量較大時是澆
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