【正文】 中密的砂土 1∶ 1∶ 1∶ 2 中密的碎石類土 (充填物為砂土 ) 1∶ 1∶ 1∶ 3 硬塑的輕亞粘土 1∶ 1∶ 1∶ 4 中密的碎石類土 (充填物為粘性土 ) 1∶ 1∶ 1∶ 5 硬塑的亞粘土、粘土 1∶ 1∶ 1∶ 6 老黃土 1∶ 1∶ 1∶ 7 軟土 (經(jīng)井點降水后 ) 1∶ — — 開挖各種淺基礎(chǔ)，如不放坡時，應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。邊坡最陡坡度應(yīng)符合表11 的規(guī)定。 密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）一 ； 硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土一 ； 硬 塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）一 ； 堅硬的粘土一 。 熟悉 圖紙，做好技術(shù)交底。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。 場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。 作業(yè)條件： 土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。 施工部署及施工方法 人工挖土 1 范 圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程建筑物、構(gòu)筑物的基坑（槽）和管溝等人工挖土。 （ 3）人員、施工機(jī)械準(zhǔn)備：工地施工人員、所用機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃，分批分期進(jìn)駐現(xiàn)場。 我方（承包方）應(yīng)作準(zhǔn)備 （ 1）在獲得本工程施工合同后，施工前 4 天，向發(fā)包方提供本工程的施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場地、施工組織設(shè)計等文件。 （ 3）開工前 3 天批復(fù) 承包方關(guān)于施工人員居住、臨設(shè)、材料堆放場地、施工組織設(shè)計等文件。 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 、需請發(fā)包方應(yīng)作準(zhǔn)備 （ 1）提供有效的基礎(chǔ)平面圖（結(jié)施）、定樁文件、地下管線圖等工程需用的相關(guān)圖紙。準(zhǔn)備進(jìn)場的施工機(jī)械根據(jù)最終的設(shè)計方案確定。按照GB/T19001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，依據(jù) 作業(yè)文件、設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格施工。安裝穿插部位澆搗砼前，安裝應(yīng)一起參加驗收，并在澆搗砼時派專人做好對預(yù)埋件、預(yù)埋管及預(yù)留孔洞的看護(hù)工作。安裝項目部應(yīng)對土建項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，及時向土建提供配合順序，并積極配合土建按網(wǎng)絡(luò)計劃圖穿插協(xié)調(diào)施工。管道穿墻、樓梯的在墻面粉面、樓面施工前應(yīng)予以封堵，必要的部位 （如衛(wèi)生間等） 應(yīng)作蓄養(yǎng)水試驗。衛(wèi)生浴室間污水及上、下管安裝豎向管子應(yīng)在樓地面施工前安裝完畢；水平管子（暗管）應(yīng)在墻面粉刷前安裝完畢。 明確土建和安裝的交接，以及 由安裝負(fù)責(zé)但需土建預(yù)留的孔洞，由安裝項目部提前以書面形式提出，并明確部位要求。對于初驗中提出的整改意見，如果屬于施工單位施工存在的質(zhì)量缺陷，施工單位將無條件予以整改完畢，并請建設(shè)單位組織有關(guān)部門復(fù)驗。其中隱蔽工程 提前 24～ 28 小時，中間結(jié)構(gòu)驗收提前 48 小時通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位（或監(jiān)理公司）接到通知后盡可能以最快速度組織有關(guān)單位參加驗收。 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上錯誤、不合理情況等提出的修改，必須及時書面 通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司，建設(shè)單位或監(jiān)理公司應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，設(shè)計單位及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單給予答復(fù)。施工單位應(yīng)立即組 織技術(shù)部門及項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)審閱，并根據(jù)建設(shè)單位的按排參加施工圖會審。 六、 工種間的配合協(xié)調(diào) 為確保本工程能保質(zhì)保量快速順利建成，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的相互協(xié)作及土建與安裝密切配合尤為重要，配合協(xié)作的好壞將直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與完成速度。合理安排停電、停水和雨天的工作，減少工期損失。合理安排冬雨季施工，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性，實行節(jié)假日不停工，必要時日夜連續(xù)施工，加快工程進(jìn)度。 （ 2） 打有準(zhǔn)備之仗，充分認(rèn)識到該工程施工的艱難性和復(fù)雜性，做任何工作制定計劃，都要有一 定的思想準(zhǔn)備，做到有備無患。 五、 改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實行網(wǎng)絡(luò)施工 （ 1） 施工前按分部分項詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，分別計算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實行定量施工。主體工程質(zhì)量必須保證，而基底工作、粗裝飾工程必須先搶出來，細(xì)部裝飾要花時間、花精力，精工細(xì)作。 （ 2） 改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)。技術(shù)人員加強(qiáng)與設(shè)計人員聯(lián)系，盡可能在施工前解決。 三、實行機(jī)械檢查與保養(yǎng)制度 定時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，備足常用配件和常用工具。將進(jìn)度剖析到每個操作班組，做到目標(biāo)明確，心中有底，確保每個部位的分項工程按時按質(zhì)完成。 以班組組成一級管理，與項目經(jīng)理部簽訂生產(chǎn)合同。為確保工程進(jìn)度，項目經(jīng) 理部必須分階段制定計劃，向工程公司綜合科和工程科提供材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力等進(jìn)場計劃，以便公司、工程公司作統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)解決，切實加強(qiáng)勞動力的管理和內(nèi)部調(diào)動。 以項目經(jīng)理、施工員等項目班子成員組成一級管理，貫徹落實上級生產(chǎn)計劃和落實工程網(wǎng)絡(luò)總計劃。 理 工作 范圍 價； 本； 料； 場； 理。 工作 范圍 理； 度； 更； 術(shù)資料。 項目經(jīng)理部施工機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)及工作范圍 實行分級管理 以 公司工程部、工程公司 處 室組成一級管理，制定單位工程進(jìn)度控制計劃，充分利用集團(tuán)公司的整體實力，調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力，協(xié)助項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計、安裝等專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工作。 及時解決和監(jiān)督工程中的技術(shù)、質(zhì)量、材料諸多方面的問題。 立足工程全局，按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及形象進(jìn)度計劃對工程實施進(jìn)行監(jiān)督。 二、 生產(chǎn)管理 成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 主要任務(wù)和職責(zé) ： 施工過程中每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量（包括圖紙）及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次 協(xié)調(diào)會檢查，落實情況；每天下午開一個碰頭會，解決當(dāng)天施工中碰到的問題，確保分項工程少返工，從而確保工程進(jìn)度。針對本工程特點，我司采取以下保證按期完工的施工措施。 為了能夠保證該工程在 360 日歷天內(nèi)完成工程任務(wù)，計劃開工日期 2020 年 7 月 20 日，計劃竣工日期為 2020 年 7 月 13 日 。 第 四 章 工期承諾及 確保施工工期的具體措施 工程進(jìn)度的快慢不僅直接影響到建設(shè)單位的投資效益，而且直接影響到項目部的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會形象，同時也是對我公司進(jìn)行實力和 信譽考核。 （ 7）項目部應(yīng)對貯存情況進(jìn)行檢查。 （ 6）物資的發(fā)放 ，按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。 （ 4）物資由項目部材料員負(fù)責(zé)驗收入庫，核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及合格證明，并做好物資臺帳。 （ 2）堆放整齊，不得超高，做到防雨、防潮、防火、防止環(huán)境污染等工作，做好物資的標(biāo)識，以確保物資在使用前不受到損壞或變質(zhì)。 建筑材料的貯存 （ 1）項目部應(yīng)根據(jù)物資的特性，合理布置貯存場地，編制施工現(xiàn)場總平面圖。 （ 5）項目部應(yīng)做好搬運的檢查，并不斷改進(jìn)。 （ 3）搬運前，應(yīng)根據(jù)項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）或?qū)ｍ椃桨傅囊髮ψ鳂I(yè)人員進(jìn)行交底，配備相應(yīng)的防護(hù)、消防器材，防止對環(huán)境、員工產(chǎn)生危害。 建筑材料的搬運 （ 1）項目部應(yīng)根據(jù)搬運活動和物資的不同特性，選擇合適搬運工具和搬運方法以及必要的勞動保護(hù)用品，并在項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中制定措施，符合要求方可實施。 （ 3）嚴(yán)格控制緊急放行。 過程的監(jiān)視和測量 （ 1）現(xiàn)場驗證應(yīng)根據(jù)質(zhì)量要求及分供方提供的質(zhì)量證明文件進(jìn)行。 （ 2）緊急放行的工程材料，應(yīng)優(yōu)先按規(guī)定進(jìn)行試驗，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時，由工程 公司（項目經(jīng)理部）主任工程師負(fù)責(zé)追回和更換。試驗合格方可投入使用，不合格的按《不合格控制程序》執(zhí)行，并做好相關(guān)記錄。 （ 3）若中心試驗室無資質(zhì)及能力的檢驗和試驗項目，應(yīng)按《工程分包控制程序》執(zhí)行，由項目部委托有資質(zhì)和能力的檢驗部門進(jìn)行檢驗和試驗。 取樣試驗 （ 1）有理化試驗要求的工程材料，由項目部試驗工按《工程材料取樣及送樣》進(jìn)行隨機(jī)取樣，填寫“材料送樣單”，對樣品做好標(biāo)識后，送中心試驗室進(jìn)行試 驗。 （ 2）經(jīng)驗證合格的工程材料、工程設(shè)備由項目部材料員負(fù)責(zé)保管，允許投入使用或進(jìn)入下道工序；不合格的工程材料、工程設(shè)備按《不合格控制程序》執(zhí)行；需見證取樣的，試驗工在見證人員配合下隨機(jī)取樣。 進(jìn)貨檢驗和試驗分類 （ 1）現(xiàn)場驗證； （ 2）取樣試驗。 根據(jù)本工程的實際工程量，我方編制了主要材料和周轉(zhuǎn) 材料需要量以及供應(yīng)計劃。 工程材料的進(jìn)場計劃 工程開工時，編制好主要建筑材料進(jìn)場總計劃。 （ 5）鋼材必須按雙控把關(guān)。 （ 3）做試驗：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)堅決不允許進(jìn)場使用 。 （略） 四、材料供應(yīng)計劃 材料采購及準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排好各種材料進(jìn)場時間，并確定倉庫及堆放的面積和地點。 （ 4）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計劃，安排好進(jìn)場時間。 （ 2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 周、日作業(yè) 計劃： 是以文本格式表述的當(dāng)周（當(dāng)日）操作計劃，投標(biāo)人隨工程例會發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計劃階段目標(biāo)考核實際分解至每一周、每一日。其它如機(jī)電安裝工程施工計劃、裝修與裝飾工程施工計劃等中標(biāo)后詳細(xì)編寫。本次提交 一級總控計劃見總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。 （略） 計劃編制方式 為科學(xué)合理安排施工先后次序與充分說明工程進(jìn)度狀況，我公司在多年施工實踐中總結(jié)出應(yīng)實施多級計劃編制體系。 二、施工進(jìn)度計劃 工程總目標(biāo)與階段目標(biāo) 為了保障按時完成施工任務(wù)，根據(jù)圖紙文件所提供數(shù)據(jù)結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，確定總工期 360 天 。 人力可抗拒 因素，如非正常天氣（接連數(shù)天的暴雨等）以及政府的行政命令等。因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)，把施工對周邊環(huán)境的影響降至最小，并且要提前辦好夜間施工許可證。 施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音。施工前，詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項規(guī)章制度 ，在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。主動搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議。 施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào) 在整個施工過程中，難免會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。為保證施工連續(xù)進(jìn)行。 施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，用成品的配電箱并加防雨措施。現(xiàn)場動力用電和照明用電分開。 按用電總量選用 SL7300/10 三相降壓變壓器，其主要技術(shù)數(shù)據(jù)為：額定容量 300KVA，高壓額定線電壓 10KVA，低壓額定線電壓為 作 Y 接使用。 ⑵管線走向：施工用水和生活用水分開。場地內(nèi)主供水管采用φ 50mm 沿道路四周環(huán)道布置，進(jìn)樓層施工水管采用φ 50mm，其它支線采用φ 25mm 鍍鋅水管，水管埋入地下 200mm，遇大門時，水管落低由排水溝側(cè)面走，且在水管上于東、南、西、北角上布置四個閥門作為修理水管不影響生產(chǎn)之用。 施工用電與用水 施工用水 干管直徑 D=50，支管φ 40。 3）鋼筋、木工加工棚拆除，空出場地主要堆放裝飾材料以及門窗等。 裝飾安裝階段施工平面布置 1）當(dāng)進(jìn)入裝飾安裝階段后，一些為結(jié)構(gòu)服務(wù)設(shè)置、器具包括塔吊將被拆除，讓出場地給安裝及裝飾使用。在部分空余場地可堆放部分材料，如鋼管、扣件、磚塊等。 2）建筑物四周回填土地面作硬化處理后，形成環(huán)形施工通道。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個辦公室，一個門衛(wèi)值班室，一個養(yǎng)護(hù)室，生活區(qū)設(shè)置一幢宿舍樓，一個廁所，一個食堂，施工區(qū)與生活區(qū)進(jìn)行隔斷，改善工人的生活環(huán)境。 所有臨時設(shè)施其使用標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的材料搭設(shè)。 倉庫包括五金倉庫、工具庫、標(biāo)養(yǎng)室等。 行政管理用房包括辦公室、門衛(wèi)等。 技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)組 生產(chǎn)安全組 材料設(shè)備組各專業(yè)施工班組辦公室機(jī)械工長核算員材料員裝修工長安全員水電工長鋼筋工長砼工工長木工工長技術(shù)員測量員取樣試驗員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員 同時有計劃的開展 QC 小組活動，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，采用新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保工期、