建筑工程監(jiān)理規(guī)劃-范本-文庫吧資料
2025-01-24 11:26本頁面
【正文】 二） 事前控制措施 ，減少因變更造成的費用增加。，以總監(jiān)理工程師的決定為準。、單價和工程款支付方法。、投標文件。、預算定額、費用標準、工期定額。第七章 工程投資控制 投資控制的依據、設計說明及變更、洽商。3)要求施工單位報送趕工期的具體方案，總監(jiān)理工程師審批。 事后控制措施1)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師發(fā)出進度控制指令。8)進度計劃由總監(jiān)理工程師審定并報送建設單位。6)分析施工單位的主要工程材料及設備供應的配套安排及選用情況。4)審查進度網絡計劃關鍵線路是否正確、合理。2)要求施工單位按施工合同的約定編制施工總進度計劃，季度進度計劃、月進度計劃，并填寫《施工進度計劃申報表》，報監(jiān)理部批準。第六章 工程進度控制，控制工程進度。6） 檢查驗收結果符合合同要求，由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位四方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并報質量監(jiān)督站備案。5） 檢查驗收結果需要對局部進行修整時，要限期整修。3） 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部對施工質量保證資料進行核查，并督促施工單位完善、修改。對影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位限期整改。6) 追查監(jiān)理人員相關責任。4) 將完成的質量問題（事故）處理記錄歸檔?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同建設單位和設計單位研究，由設計單位提出處理方案，批復施工單位處理，監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，并對處理結果重新驗收，記入質量臺帳。2) 一般質量事故，要進行返工處理或加固補強。 工程質量事后控制 質量問題和質量事故的處理1) 一般質量問題，進行返修彌補。5) 檢查施工單位施工防護、各項安全措施的落實情況。督促施工單位及時保修、校正、保障施工質量。2) 定期檢查混凝土、砌筑砂漿試塊的養(yǎng)護、實驗情況，發(fā)現問題及時進行處理。3) 形成基礎/主體結構驗收意見，簽認《基礎/主體工程驗收記錄》，并報質量監(jiān)督站備案。1) 核查施工單位對分部工程進行的質量等級匯總評定《分項/分部工程質量報驗認可單》和《分部工程檢驗評定表》。5) 監(jiān)理工程師對返工或整改后的分項工程重新核檢，并按質量評定標準再評定和簽認。3) 分項工程符合要求的，監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級。1) 審查施工單位在對分項工程自檢后填寫的《分項/分部工程質量報驗認可單》及相關資料。3) 監(jiān)理工程師對隱檢不合格工程下發(fā)《不合格工程建設項目通知》，責令其整改或返工；整改合格后，進行復查。1) 要求施工單位嚴格按規(guī)定對隱蔽工程自檢，自檢合格簽字后，將《隱蔽工程檢查記錄》報送監(jiān)理部。5) 加強夜間施工監(jiān)督，安排充足人員，跟班監(jiān)理。3) 對發(fā)現的較大問題，先口頭通知施工單位改正，然后下發(fā)《監(jiān)理通知》確認。 工程質量事中控制 1) 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員主要工作時間應在施工面上。6) 冬季施工方案。4) 施工腳手架方案。2) 土方開挖施工方案。3) 審批施工單位報送的《月工、料、機動態(tài)表》。1) 審查施工現場主要設備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的要。2) 參與對加工定貨廠家的考察、評審，根據合同約定參與定貨合同的擬訂和簽訂。對攪拌設備、計量裝置、現場管理進行檢查。3) 必要時，對進場材料抽樣復試，并到廠家進行考察。1) 監(jiān)督施工單位對原材料取樣復試，審查復試報告、材料準用證、出廠質量證明。3) 查驗軸線位置，高程控制標制，核查垂直度控制。1) 檢驗施工控制網。外地施工企業(yè)進入施工許可證，或境外企業(yè)在國內承包工程許可證等。1) 審查總包單位填寫的《分包單位資格報審表》。3) 查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 工程質量事前控制 1) 核查施工單位的機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況。 。 。 《監(jiān)理實施細則》，對施工過程進行檢查及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。6） 實行報驗制，未經監(jiān)理人員驗收簽字，建筑材料、設備及建筑構配件不得在工程上使用或安裝，不得進入下道工序施工，不得伯父工程進度款，不得進行工程質量初驗。4） 嚴格要求施工單位執(zhí)行材料實驗制度和設備檢驗制度。2） 對施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。10) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。8) 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。9) 主持或參與工程質量事故的調查。7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。3) 審查分包單位的資質，并提出審查意見。序號姓名專業(yè)技術職稱監(jiān)理職務監(jiān)理方式備注1孫 莉工民建工程師總 監(jiān)常 駐2鄭順才工民建工程師總監(jiān)代表常 駐3郭水堂工民建工程師監(jiān)理工程師常 駐4李金剛工民建工程師見證取樣員常 駐5酒秋榮安 裝工程師監(jiān)理員常 駐 項目監(jiān)理部組織機構圖總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表安裝監(jiān)理 組土建監(jiān)理 組行政文 秘計劃合 同 各類監(jiān)理人員職責 總監(jiān)理工程師職責1) 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 第四章 監(jiān)理組織機構及職責 監(jiān)理組織機構 實行項目總監(jiān)理工程師負責制。：協(xié)調建設單位與施工單位及各施工單位間的關系。：擬定項目合同體系管理制度，及時處理爭議與糾紛。：在確保工程質量及進度的前提下，保證項目投資計劃的實現。 質量控制：控制過程從原材
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