【正文】 建設(shè)單位協(xié)商 不一致 一 致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》 爭議發(fā)生爭議方書面提交解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 不滿意申請仲裁或起訴 雙方 滿意合同爭議解決執(zhí)行仲裁或判決 違約事件發(fā)生受損一方提出申訴報告監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約造成的價款增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見按爭議程序處理 協(xié)商不 一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證 合同管理工作 、洽商的技術(shù)管理1) 設(shè)計變更、洽商無論有哪一方提出和批準(zhǔn)，均需按程序進行。，對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，報建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。，制止違規(guī)施工作業(yè)。、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機和指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工單位具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。第八章 安全控制。 、簽認(rèn)程序。 、概（預(yù)）算、合同的工程量建立工程量臺帳。《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》。2)召開各方協(xié)調(diào)會議，解決問題，研究措施。3)監(jiān)理工程師根據(jù)工程條件（工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件），對施工單位編制的計劃全面分析其合理性、可行性。監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督，符合要求后再驗，直到符合合同要求。5) 總監(jiān)理工程師以書面形式報告監(jiān)理單位。6) 監(jiān)理工程師做好質(zhì)量臺帳。2) 組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)進行驗收。4) 對隱檢合格的工程簽發(fā)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進行下道工序。2) 在巡視過程中，對發(fā)現(xiàn)的施工問題要及時糾正。、分項工程施工方案1) 樁基施工方案。4) 審查混凝土、砌筑砂漿配比單。3) 審查分包單位業(yè)績，必要時進行考察。 、指令。5） 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。：收集整理與項目質(zhì)量、投資、進度有關(guān)的信息。 檢驗施工測量放線成果。3) 樓地面工程：水泥砂漿地面。4) 門窗工程：門窗為白色塑鋼門窗，外墻可開啟窗扇均帶紗扇， 一層加防盜網(wǎng)。 組織參加工地會議。：協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位及各施工單位間的關(guān)系。5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。6） 實行報驗制，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字，建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝，不得進入下道工序施工，不得伯父工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。 工程質(zhì)量事前控制 1) 核查施工單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況。1) 檢驗施工控制網(wǎng)。對攪拌設(shè)備、計量裝置、現(xiàn)場管理進行檢查。2) 土方開挖施工方案。3) 對發(fā)現(xiàn)的較大問題，先口頭通知施工單位改正，然后下發(fā)《監(jiān)理通知》確認(rèn)。1) 審查施工單位在對分項工程自檢后填寫的《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》及相關(guān)資料。3) 形成基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)驗收意見，簽認(rèn)《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》，并報質(zhì)量監(jiān)督站備案。 工程質(zhì)量事后控制 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理1) 一般質(zhì)量問題，進行返修彌補。6) 追查監(jiān)理人員相關(guān)責(zé)任。6） 檢查驗收結(jié)果符合合同要求，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并報質(zhì)量監(jiān)督站備案。4)審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路是否正確、合理。3)要求施工單位報送趕工期的具體方案，總監(jiān)理工程師審批。、單價和工程款支付方法。 、季、月度資金使用計劃。 、設(shè)備的篩選工作，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，對材料、設(shè)備進行性能優(yōu)劣及經(jīng)濟指標(biāo)分析，核定合理價格，提高綜合經(jīng)濟效益。 下列具有一定危險性的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： 1）基坑支護與降水工程。,每天不少于一次，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。、完整。2) 《設(shè)計變更、洽商記錄》必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)，施工單位方可執(zhí)行。4） 發(fā)生必須暫停施工的緊急時間時。4） 延期時間發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)：向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位提交的工程延期意向報告。國家法律更改引起費用的增加。2） 受理施工單位索賠報告的條件。 信息管理工程 1) 要求資料及時整理，真實齊全，分類有序。2) 設(shè)計文件。7) 施工組織設(shè)計、施工方案。包括：概預(yù)算或工程清單；工程報驗與簽認(rèn)；預(yù)付款報審與支付證書；月付款報審與支付證書；設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)；月付款匯總表；工程竣工結(jié)算表等。第十章 監(jiān)理工作制度 圖紙會審制度 、審并作好記錄。4）分類匯總，并對重大技術(shù)問題，達成處理意見。，不得輕易改變，并做為施工階段“三控制”的依據(jù)。材料采購及試驗情況。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查驗收制度 、構(gòu)配件、設(shè)備進場、定貨單位按合同進行檢查，符合合同約定，隨貨資料齊全，方能卸貨接收。 ，施工單位必須認(rèn)真自檢，合格后方可報請監(jiān)理人員驗收。 ，必須有監(jiān)理人員現(xiàn)場計量，發(fā)生后14日內(nèi)有承包單位提出價款報告，超過14天的，不予簽證。 ，一式四份，施工單位留二份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各存一份。 。 、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有各專業(yè)工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查驗收。施工圖已經(jīng)會審。6）施工單位負(fù)責(zé)整理會審紀(jì)要，各方審閱簽字蓋章，作為施工及決算依據(jù)。 ，