建筑工程監(jiān)理規(guī)劃-范本-wenkub.com
2025-01-15 11:26 本頁面
【正文】 第 30 頁 共 30 頁 明天公寓工程監(jiān)理規(guī)劃200。 ，交建設單位代表簽字。主要有：自檢表、驗收記錄、有關(guān)材料的合格證、復試報告等。 工程質(zhì)量驗收制度 ，分部工程由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)人員參加驗收。 ，使用前出具復試報告。5) 總監(jiān)理工程師下達開工指令。施工組織設計已經(jīng)批準。管理人員及勞動力到位情況。 工程開工申請制度1) 項目開工，施工單位必須填寫《工程動工報審表》，報送監(jiān)理 部。，完善其施工組織設計。7）未經(jīng)圖紙會審，工程不得開工。3）分專業(yè)對施工圖進行核對。 ，由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理單位總工室參與。17)監(jiān)理工作總結(jié)。13)合同其他事項包括：工程延期報告、審批等資料；索賠報告、審批等資料；合同爭議、違約報告處理資料；合同變更資料等。11)投資控制。9) 進度控制。6) 會議紀要。包括：工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理部編制的總控制計劃等其他資料。包括：建設工程委托監(jiān)理合同、施工招投標文件、建設工程施工合同、分包合同、各類定貨合同。4) 監(jiān)理工程師認真審核資料，不得接受涂改的報驗資料。3) 認真聽取各方意見，在雙方充分協(xié)商的基礎上確定解決方案。事件終止后，施工單位在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理部提交了正式的《索賠報告》。工程變更而引起的價款增加。凡合同或規(guī)范未明確規(guī)定要進行檢驗的材料、設備等，按監(jiān)理工程師要求進行檢驗且檢驗合格后所支付的費用。提供的放線樁和放線資料不正確。5） 按合同中有關(guān)時限要求，監(jiān)理工程師審查《工程延期申請書》，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。3） 延期時間發(fā)生后，監(jiān)理工程師書面通知施工單位采取必要措施，減少對工程影響程度。 1） 受理不可抗力或合同約定的非施工單位造成的延誤。3） 為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人參安全時。5) 設計變更、洽商工程完成，監(jiān)理工程師驗收，總監(jiān)理工程師簽認費用，按正常支付程序辦理手續(xù)工程暫停的管理。 合同管理程序 、洽商管理的基本程序施工單位、建設單位、設計單位提出設計變更、洽商施工單位、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可施工單位按設計變更、洽商施工施工單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認意見 不同意 同 意建設單位審批（見下頁）延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料并詳細記錄過程施工單位提交工期索賠意向報告施工單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束施工單位提交《工程延期申報表》監(jiān)理工程師審核與評估 不同意 同 意與施工單位、建設單位協(xié)調(diào) 不一致 一 致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期申報表》 索賠事件發(fā)生施工單位提交索賠意向通知監(jiān)理部收集資料并詳細記錄過程施工單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結(jié)束，施工單位提交《索賠報告》 監(jiān)理工程師審核與評估 不同意 同 意與施工單位、建設單位協(xié)商 不一致 一 致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》 爭議發(fā)生爭議方書面提交解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 不滿意申請仲裁或起訴 雙方 滿意合同爭議解決執(zhí)行仲裁或判決 違約事件發(fā)生受損一方提出申訴報告監(jiān)理部調(diào)查確認違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約造成的價款增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見按爭議程序處理 協(xié)商不 一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證 合同管理工作 、洽商的技術(shù)管理1) 設計變更、洽商無論有哪一方提出和批準，均需按程序進行。 。，對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，報建設單位和安全監(jiān)督部門。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。，制止違規(guī)施工作業(yè)。4）腳手架工程。、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機和指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工單位具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員。 安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)任命安全監(jiān)理師,明確工作職權(quán)和內(nèi)容編寫安全監(jiān)理規(guī)劃或編制安全監(jiān)理實施細則記錄安全生產(chǎn)情況。第八章 安全控制。 《工程款支付證書》，報建設單位。 、簽認程序。監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認施工單位填寫《月完成工程量報審表》設計變更價款、合同變更價款、索賠等監(jiān)理工程師審批 雙方協(xié)商施工單位按審批的工程量填寫《月完成工程量報審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審批三方總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》協(xié)商修建設單位負責人審批 改建設單位負責人審批施工單位提出竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗收監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設單位審核建設單位向施工單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算 事中控制措施 ，計量周期為上月26日至本月25日。 、概（預）算、合同的工程量建立工程量臺帳。、合理、及時處理因設計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減。《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》。2)召開各方協(xié)調(diào)會議，解決問題，研究措施。7)監(jiān)理部指定專人負責進度控制。3)監(jiān)理工程師根據(jù)工程條件（工程規(guī)范、質(zhì)量標準、工程投資、工藝復雜程度、施工現(xiàn)場
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1