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正文內(nèi)容

廠房室內(nèi)裝修工程技術(shù)標-文庫吧資料

2024-10-26 23:50本頁面
  

【正文】 治安保衛(wèi)制度,責(zé)任明確到個人。食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,并建立衛(wèi)生責(zé)任制;現(xiàn)場須設(shè)臵淋浴室; 30 / 105 生活垃圾須有專人及時進行清理并負責(zé)每天運出場外。建筑材料、構(gòu)件、機具應(yīng)按總平面布臵堆放,料堆須掛名稱、品種、規(guī)格等標牌;施工過程中須做到工完場清;建筑垃圾的堆放應(yīng)整齊,并標出名稱、品種;易燃易爆品應(yīng)分類存放,雨季施工還需遵守國家、地方現(xiàn)行有關(guān)標準。 第五章 施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵 第一節(jié) 施工平面布臵管理措施 一、施工現(xiàn) 場按照業(yè)主指定位臵設(shè)臵臨時辦公、臨時倉庫、臨時材料堆放加工場等用地,所有臨建設(shè)施要達到佛山市安全文明施工的有關(guān)要求,且所有臨時駐地滿足業(yè)主指定專業(yè)承包單位的要求(包括辦公設(shè)施、住宿用房、倉庫、材料加工場等)。 ( 1)進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格,履行驗收手續(xù)后方可使用。 三、主要施工機械進場計劃 擬主要機械設(shè)備進場計劃 序號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 kw 計劃進場時間 備注 1 電焊機 BX50 3 國產(chǎn) 2020 W 2020年 10月 2 電閘箱 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 3 手推車 8 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 4 沖擊鉆 HR2220 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 5 手提電鉆 GBM1010RE 8 德國 2020 2020年 10月 6 石材倒角機 3 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 7 角向磨光機 9505B 2 日本 2020 2020年 10月 8 型材切割機 JIC355 3 國產(chǎn) 2020 3KW 2020年 10月 9 切割機 4100NH 5 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 10 噴漆槍 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 11 打砂紙機 9045N 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 28 / 105 12 水準儀 北光 6 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 13 經(jīng)緯儀 TDJ6 1 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 14 氣泵 3P 4 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 15 氣槍 F30 12 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 16 射釘槍 KTT4 12 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 17 鋼卷尺 30m 1 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 18 鋼卷尺 5m 8 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 19 鋼卷尺 3m 6 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 20 水平尺 10 國產(chǎn) 2020 2020年 10月 擬主要辦公設(shè)備進場計劃 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 狀況 計劃進場時間 備注 1 辦公電腦 4 良好 2020 年 10 月 購買 2 打印機 1 良好 2020 年 10 月 租憑 3 傳真機 1 良好 2020 年 10 月 購買 4 電話 2 良好 2020 年 10 月 購買 5 辦公桌椅 5 良好 2020 年 10 月 購買 四、施工機械的使用和保養(yǎng) 施工用小型設(shè)備 按照業(yè)主施工內(nèi)容,配備足夠數(shù)量的裝飾施工小型機械。若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。 在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的 27 / 105 周轉(zhuǎn)使用。 二、設(shè)備配臵原則 各種裝修施工用儀器和機械要功能齊全,新舊程度必須滿足施工的需求。水平運輸設(shè)備內(nèi)裝修主要采用土建方的 垂直運輸設(shè)備(土建工程是我司承建)及人工搬運方式。 25 / 105 ( 10) 裝 飾材料安全要求 裝飾施工選擇的全部裝飾材料必須符合國家有關(guān)裝飾材料的安全要求,并具有國家權(quán)威檢測機構(gòu)頒發(fā)的綠色環(huán)保安全使用證書,并保證工程完工后經(jīng)環(huán)境檢測權(quán)威機構(gòu)檢測各項裝飾安全指標均達到《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求, 若達不到規(guī)范各項指標要求,施工單位負責(zé)返工并承擔全部返工費用及相關(guān)檢測費用 。 5)工程中用到的木制品均在進場時應(yīng)進行甲醛含量復(fù)檢,復(fù)檢不合格的嚴禁使用在本工程,必須見證退場。 3)對其它輔材的品質(zhì)保證措施:購買其它輔材時將采取預(yù)算下料單,成批采購,驗收標準能和主材一樣,杜絕以次充好。 ( 9) 對其它板材的品質(zhì)保護措施 1) 對其它板材如紙面石膏板 , 將根據(jù)施工進度,直接到廠家進購 優(yōu) 等品,沒有現(xiàn)貨的提前訂貨。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝,保證效果與 工業(yè)化成品 一致。 4) 制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。 2) 石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。 ( 8) 本工程所用部分材料的保管工作要點。 5) 在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū),其面積不得少于 40 平方米,每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè) 堆放小 倉庫。嚴禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。 2) 材料入庫及材料領(lǐng)用制度:所有入庫材料均應(yīng)嚴格記錄并定期清理在冊;工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度,由各工種工長負責(zé)定量定點領(lǐng)料,由施工員、材料員等定期定點復(fù)核。 7) 在進材料過程中,材料 部 根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 5) 對于進口材料、設(shè)備,應(yīng)具有合法的海關(guān)進出口手續(xù),并會同商檢局、質(zhì)檢站等進行檢查。 4) 原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。 2) 在進材料過程中,材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 ( 6) 材料驗收制度 1) 本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各 項 技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 22 / 105 4) 合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸,建立嚴密采購計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、按期的滿足施工需要。在材料質(zhì) 量方面 嚴格把好材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量。 ( 4)材料申請(采 購)計劃 申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的,反映我司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進行采購、訂貨的依據(jù)。 ( 2)材料需用計劃 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。達到滿意后,直接從廠 家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。 ( 3)我司將嚴格按照監(jiān)理大綱要求進行各類材料的報驗、報檢及復(fù)檢程序。材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。 二、材料投入保證措施 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 ( 1)好的設(shè)計,配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料及設(shè)備的選擇也非常重要。材料不能及時供貨,對工期起著直接的影響。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外,還要及時修定計劃,特別是三天的時效計劃。項目部已編制《總料使用計劃》交物資供應(yīng)部,目前材料設(shè)備部已派人進行市場模擬采購,確保開工后萬無一失。隨著互相的進步,市場越做越大,合作的關(guān)系也愈來愈穩(wěn)固、牢靠。 19 / 105 第三節(jié) 施工材料投入計劃及保證措施 我司近年在長期經(jīng)營過程與一批素質(zhì)高、實力強、設(shè)備精的廠商均建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,使得專業(yè)越分越細,產(chǎn)品質(zhì)量及專業(yè)化程度越來越高。 ( 2)提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。 提高勞動生產(chǎn)率的措施: ( 1)開展科學(xué)研究,促進技術(shù)進步。 ( 6)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。 ( 4)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制 訂勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。 ( 2)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。 四、勞動力安排保證措施 勞動力的管理 18 / 105 ( 1)勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制 的 。 18 合計 200 2020年 保證獲取廣東省優(yōu)良樣板工程。 16 油漆工 35 2020年 11月 墻、頂面、木飾等油漆、涂料。 14 后勤工 3 2020年 10月 后勤服務(wù)工作。 12 電焊工 5 2020年 10月 吊頂?shù)踅畹群附印? 10 測量工 20 2020年 10月 施工放線、定位。 7 資料管理員 2 2020年 10月 各種文件、報告、資料的起草、收發(fā)。 5 材料設(shè)備員 2 2020年 10月 物資的采購和供應(yīng)、機械設(shè)備管理。 3 安全員 1 2020年 10月 安全施工指導(dǎo)、檢查。 三、勞動力計劃表 擬計劃投入勞動力使用表 序號 工種 計劃人數(shù) 計劃進場時間 施工內(nèi)容 1 項目經(jīng)理 1 2020年 10月 管理制度,指揮施工、協(xié)調(diào)、控制成本。工程計劃投入的安裝人員在工程開工后分階段進入施工現(xiàn)場。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持。 將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點的重點、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項落實到人。一般要督促落實兩個問題: 總結(jié)前一天的工作。 在日常施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。工人施工經(jīng)驗豐富,技術(shù)好,素質(zhì)高。 負責(zé)精神文明工作。 負責(zé)項目部社會治安、綜合治理工作,為工程施工營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境。 資料管理部 負責(zé)項目部文秘工作,做好各種文件、報告、資料的起草、收發(fā)及管理工作。 1嚴格執(zhí)行會計檔案管理制度,妥善保管各種會計資料,確保各種會計帳薄、會計報表及會計憑證的完整性。 1根據(jù)項目管理及財務(wù)管理的需要建立健全各種財會臺帳。 按季參與組織召開經(jīng)濟活動分析會,對項目資金、成 本、效益進行全面的經(jīng)濟活動分析,提高經(jīng)管水平。 按季(年)度組織進行財產(chǎn)清查。 嚴格備用金掛支制度。 以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記帳規(guī)則,進行會計核算。 按照《施工企業(yè)會計制度》規(guī)定,正確設(shè)臵會計帳薄、正確運用會計科目,規(guī)范有序的開展會計核算工作,如實反映項目經(jīng)理部各期的經(jīng)營成果。按月編制現(xiàn)金流量收支預(yù)算,合理安排資金流向,確保施工生產(chǎn)及經(jīng)營的需要,提高資金使用效益。 工程竣工交驗,組織有關(guān)人員對周轉(zhuǎn)材料、小型機具、固定資產(chǎn)等進行實地評估,收 回公司或變現(xiàn),并據(jù)實調(diào)整工程成本。對特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護,保證機械設(shè)備完好率在 90%以上。 建立機械設(shè)備管理臺帳和技術(shù)檔案,健全機械運轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。財務(wù)部月末依據(jù)物資部門開具的收、支料票, 14 / 105 崗位名稱 崗位職責(zé) 對照材料帳(卡)逐一核對審簽,確認無誤后具以列帳。每月定時對工地剩余材料進行一次全面盤點。 建立科學(xué)的物資管理機制。 嚴格實行限額發(fā)料制。 建立嚴格的材料采購驗收制度。根據(jù)施工作業(yè)計劃,按季(月)度編制工程所需材料采購計劃。 負責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。 對糾正和預(yù)防措施實施監(jiān)督和跟蹤檢查。 參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài),組織質(zhì)量事故分析處理。 建立健全各項技術(shù)管理。 在項目施工的全過程中,嚴格執(zhí)行工程測量制度,控制誤差。做到有目標、有方案、有措施、有檢查、有落實、有成效。 負責(zé)標準工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報。 編制科學(xué)、可行的實施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術(shù),有序地組織施工。 重點 做好施工生產(chǎn)組織,施工技術(shù)及物資管理工作。 負責(zé)本項目安全、質(zhì)量保證體系的建立,并確保安全、質(zhì)量保證體系在該項目的有效運轉(zhuǎn)。 13 / 105 崗位名稱 崗位職責(zé) 項目副經(jīng)理(裝飾專業(yè)施工員) 貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對工程質(zhì)量負責(zé)。 負責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標工作。 搞好與甲方、監(jiān)理單位等各方面的關(guān)系,及時解決各種糾紛, 并做好各種原始憑證的記錄、保管,并負責(zé)工程清算工作。 組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期報告工作。 對本項目的作業(yè)隊簽訂承包協(xié)議,并認真對各作業(yè)隊的進度、質(zhì)量、安全、成本及場容實行全面監(jiān)督管理、考核驗收。 二、項目經(jīng)理部崗位職責(zé) 崗位名稱 崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度、管理辦法,履行項目承包中規(guī)定的各項條款,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成,對承包項目的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工負全責(zé)。各
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