營采核動力-構建高效的采購管理體系-文庫吧資料
2025-01-24 09:25本頁面
【正文】 ，最后一行對時間加總，反映出本流程的操作周期及時間頻率 八、 流程標準：流程的操作標準，涉及的操作規(guī)范，具體的工作要求等等 九、 流程表格及附件：配套的相關表格、表單、工具等 十、流程稽核點：流程稽核檢查部門、審查點、審核內(nèi)容、關鍵控制點、稽核頻率、檢查跟進表格等 十一、注意事項：本流程的注意事項及其它特別說明 流程圖是手冊內(nèi)容的主要依據(jù)： 流程舉例 于 濤 郵 箱： 聯(lián)系電話： 13451827778 Q Q： 472584209 。 四、采購部關鍵崗位工作職責及工作內(nèi)容 ? 規(guī)劃與評估 ? 監(jiān)管與檢核 ? 組織與策劃 2022/2/9 33 四、采購部關鍵崗位工作職責及工作內(nèi)容 采購部必看的經(jīng)營報表 ? 《 日 /周 /月最大銷量報告 》 ? 《 日 /周 /月各門店銷售報表 》 ? 《 日 /周 /月各品類銷售報表 》 ? 《 品牌銷售報表 》 ? 《 供應商銷售報表 》 ? 《 贊返收入進度達成統(tǒng)計 》 ? 《 負毛利報表 》 ? 《 檔期促銷規(guī)劃及促銷商品清單 》 ? 《 缺貨報告 》 ? 《 高庫存報告 》 ? 《 ABC商品結構報表 》 ? 《 新品銷售報表 》 采購部會議體系 ? 《 每日工作例會 》 ? 《 周工作例會 》 ? 《 月度工作總結及下月工作計劃會 》 ? 《 促銷方案策劃會 》 ? 《 促銷選品會 》 ? 《 促銷評估會 》 ? 《 新品評估會 》 ? 《 營采溝通會 》 五、如何構建采購部高效的管理流程 內(nèi)容時間 會議體系 工作內(nèi)容 備注 周一 周例會 查看銷售及庫存報表 協(xié)助配送完成外采訂單 新品及季節(jié)性商品銷售跟蹤 審核訂單數(shù)量是否合理 給供應商傳真外采訂單 清點配送中心外采退貨 針對新品及變價進行市場調(diào)研 周二 與供應商電話溝通訂單商品是否有貨 講新品及變價市調(diào)結構上報采購經(jīng)理 采購經(jīng)理確認單據(jù) 交采購行政部進行調(diào)價及新品錄入 周三 去上級省會城市市場進行外采商品采購 周四 上午解決周三外采商品到貨質量問題 下午巡店 周五 巡店 周六 上午對于周五巡店出現(xiàn)的問題給予解決方案 制定下周工作計劃及本周工作總結 某零售企業(yè)采購主管每周工作流程 2022/2/9 超市人培訓中心 38 問題： 貴超市的每周采購工作流程？ 五、如何構建采購部高效的管理流程 ? 人力資源部分的組織架構與崗位職責確保分工明確；（人人有事干） ? 業(yè)務流程確保高效運轉（事事有人干）； ? 規(guī)章制度確保企業(yè)正常運轉； 將復雜的流程簡單化； 將分散的流程集中化； 將不同的流程標準化。 ? 定期修訂完善
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