物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)概述-文庫吧資料
2025-01-24 08:43本頁面
【正文】 財務(wù)管理目標是企業(yè)在一定期間進行財務(wù)管理實踐所預期達到的結(jié)果， 它決定財務(wù)管理的基本方向。 發(fā)展 集中表現(xiàn)為擴大收入，對財務(wù)管理的要求 籌集企業(yè)發(fā)展所需資金 獲利 對財務(wù)管 理的要求 通過合理、有效 的使用資金使企 業(yè)獲利。投保后，保險公司協(xié)助管理，意外事故發(fā)生會減少；同時，偶有意外也可及時補救，有利于物業(yè)管理工作的持續(xù)進行。 ? 。 ? ，減少物業(yè)的經(jīng)濟損失。 ? 保險在物業(yè)管理中的作用 ? 。 保險 ? 保險是為了應(yīng)付特定的自然災(zāi)害或意外事故，通過訂立合同實現(xiàn)補償或給付的一種經(jīng)濟形式。 ?程序：確立題目 → 收集資料 → 運用方法，揭示問題 → 提出改進措施 ?常用分析方法： 比較分析法、比率分析法、綜合分析法 稅收 ?我國稅法的構(gòu)成要素主要有：征稅人、納稅義務(wù)人、征稅對象、稅目、稅率、納稅環(huán)節(jié)、計稅依據(jù)、納稅期限、納稅地點、減稅免稅、法律責任等。 此外，還經(jīng)常提到事前控制、事中控制、事后控制。 （補充干擾控制） — 監(jiān)視實際財務(wù)運行系統(tǒng)，預測產(chǎn)生偏差，采取一定措施，使差異得以消除。 三、財務(wù)計劃方法 四、財務(wù)控制方法 ?定義： 利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標。 財務(wù)計劃的編制過程實際上就是確定計劃指標，并對其平衡的過程。最大最小收益值法（小中取大）、最小最大后悔值法。 風險決策的主要方法。 采用數(shù)學上的微分法，成本判別求最小值；收入、利潤判別求極大值。 ?步驟：提出問題 ,確定解決問題的備選方案 .分析、評價、對比各方案 ,選擇最佳方案。是經(jīng)營的重心。 4. 常用的預測方法： ① 定性預測； ② 定量預測 趨勢預測、因果預測。 ： ① 財務(wù)決策的基礎(chǔ)； ② 編制財務(wù)計劃的前提； ③ 組織日常財務(wù)活動的必要條件。 財務(wù)管理方法的類型： ?按財務(wù)管理的環(huán)節(jié)分財務(wù)預測方法、財務(wù)決策方法、財務(wù)計劃方法、財務(wù)控制方法、財務(wù)分析方法。 財務(wù)管理的特點： ?它是一種價值管理； ?它主要利用資金、成本、收入、利潤等價值指標，運用財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等手段來組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配，并處理這種價值運動中的經(jīng)濟關(guān)系。 財務(wù)管理 財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動的管理。 二、物業(yè)管理企業(yè)理財?shù)幕緝?nèi)容 物業(yè)管理企業(yè)的理財活動主要包括 會計核算 、財務(wù)管理 、 稅收、 保險 等四個方面。 小貼士： 收益是一個比較寬泛的概念，企業(yè)的收益亦有層次上的區(qū)分。 資金分配主要是指收益的分配。 ? 物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理勞務(wù)等形式形成的經(jīng)濟利益的總流入，成為營業(yè)收入。 注意：財務(wù)管理上的投資是一個比會計上投資寬泛得多的概念，其實質(zhì)是資金的運用和消耗過程。 投資分類： ?投資按期限分：長期投資、短期投資 ?按投
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