企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理專題一企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述(ppt39)-文庫吧資料
2025-03-09 00:05本頁面
【正文】 漢新一起創(chuàng)辦太陽神的九位元老級高層人物被迫讓出自己的位置 ， 與此同時 ， 一批有才華的青年人走上了高層管理的崗位 。 稍后 ， 太陽神推出其著名的企業(yè)形象識別系統(tǒng) 。 年初 ， 生物健技術(shù)的持有人懷漢新辭去公職 ， 全身心投入 “ 生物健 ” 。 太陽神大事記 ? 1987年 ， 大陽神集團(tuán)的前身廣東省東莞縣 “ 黃江保健品廠 ” 成立 ，生產(chǎn)一種商標(biāo)名為 “ 萬事達(dá) ” 的生物健口服液 。 ? 1999年 ， 常德事件二審三株勝訴 ， 但此時 ， 三株的 200多個子公司已經(jīng)停業(yè) ， 幾乎所有的工作站和辦事處全部關(guān)閉 。 ? 1998年 4月下旬開始 ， 三株的全國銷售額急劇下滑 ， 從 4月到 7月全部虧損 ， 生產(chǎn)三株口服液的兩個工廠全面停產(chǎn) 。 ? 1998年 3月 ， 湖南省常德市中級人民法院在一消費者訴三株公司的案件中 ， 一審判決三株公司敗訴 ， 要求三株公司向原告賠償 萬元 。 ? 1997年 ， 三株的全國銷售額比上年銳減 10個億 。在鼎盛時期，三株在全國所有大城市、省會城市和絕大部分地級市注冊了 600個子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有 2023個辦事處，各級行銷人員總數(shù)超過了 15萬，與此相應(yīng)的是，公司內(nèi)部部門林立，層次繁多。 ? 1995年 5月 ， 三株口服液因在 《 珠江經(jīng)濟(jì)信息報 》 上刊登的藥品廣告超越了 《 藥品廣告審批表 》 中審批的內(nèi)容 ， 而被廣東省衛(wèi)生廳吊銷了三株口服液的藥品廣告批準(zhǔn)文號 ， 暫停在廣東省的廣告宣傳 。 ? 1995年 ， 三株利用其四級營銷體系挺進(jìn)農(nóng)村市場 。 三株大事記 ? 1994年 8月 ， 以吳炳新為首的濟(jì)南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并 ， 成立了濟(jì)南三株實業(yè)有限公司 ， 三株口服液同時宣告研制成功 。 ? 2023年 5月至 7月，史玉柱突然出現(xiàn)并接受中央電視臺采訪，迅即又開始回避媒體。 巨人名存實亡 。 這一道歉風(fēng)波 ， 成為巨人大滑坡的一次標(biāo)志性事件 。 ? 1997年初 ， 巨人大廈未按期完工 ， 國內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款 ， 巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化 ， 媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機(jī) 。 ? 1996年 ， 巨人大廈資金告急 ， 史玉柱被迫抽調(diào)保健品公司的流動資金來填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中 。 ? 1995年 7月 ， 史玉柱宣布 “ 創(chuàng)業(yè)整頓 ” 。 不到半年 ， 巨人集團(tuán)的子公司從 38家發(fā)展到了創(chuàng)紀(jì)錄的 228家 ， 人員從 200人驟增到 2023人 。 史玉柱當(dāng)選 “ 中國十大改革風(fēng)云人物 ” 。 史玉柱在一次全體員工大會上直截了當(dāng)?shù)仄饰隽司奕思瘓F(tuán)的五大隱患 ， 并明確提出巨人“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的構(gòu)想 。 下半年美國的王安電腦公司破產(chǎn) ， 史玉拄認(rèn)為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱 。 ? 1993年 ， 巨人推出 M— 640 中文筆記本電腦 、 中文手寫電腦等多種產(chǎn)品 。 ? 1992年 ， 38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺 。 史玉柱被評為 “ 廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家 ” 。 ? 1992年 ， 巨人總部從深圳遷往珠海 。 隨后推出 M— 6402漢卡 。 隨即下海創(chuàng)業(yè) 。 ? 2023年 1月，姜偉在北京召開新聞發(fā)布會，宣布決定出讓飛龍 51％的股份，飛龍將在 5月間再一次起飛。 ? 2023年初 ， 飛龍的訴訟以失敗而告終 。 ? 1999年 5月 6日 ， 飛龍宣布起訴遼寧省衛(wèi)生廳 。 據(jù)稱 ， 上市首月銷售額達(dá)到6000萬元 。 同時 ， 飛龍向外宣布：飛龍集團(tuán)早于 1992年研制出中國第一個治療男性勃起障礙的藥品 “ 偉哥開泰 ” 。 ? 1997年 6月 ， 姜偉在新聞發(fā)布會上宣稱 ， 飛龍集團(tuán)的負(fù)債僅為 1600萬元 ， 有望收回的貨款約有 。 發(fā)表后 ， 國內(nèi)傳媒廣為轉(zhuǎn)載 。稍后，姜偉在企業(yè)內(nèi)部展開“整風(fēng)運動’，并對中高層干部中的 8％進(jìn)行了清除。 ? 1995年 10月 ， 飛龍集團(tuán)二次起飛 ， 出師不利 。 ? 1995年 4月 ， 姜偉巡視全國市場 ， 發(fā)現(xiàn)飛龍的管理存在著巨大的漏洞 。 ? 1995年 3月 23日 ， 飛龍集團(tuán)取得了在香港聯(lián)交所上市的獲準(zhǔn)文書 。 ? 1992年 ， 飛龍投入廣告 1000萬元 ， 利潤飚升到 6000萬元 。 稍后 ，姜偉開發(fā)出延生護(hù)寶液 。 飛龍大事記 ? 1990年 10月 ， 姜偉來到飛龍 。 ? 2023年 9月，玫瑰園在全國住宅社區(qū)環(huán)境交流大會上獲“環(huán)境金獎”。 拍賣過程極短 ， 僅兩人競拍 ， 希森集團(tuán)加價 1000萬購下玫瑰園 。 ? 1999年 6月 8日 ， 玫瑰園拍賣公告正式發(fā)出 ， 起拍價人民幣 ， 首付 20％ 。 9月 10日 ， 北京市第一中級人民法院裁定北京利達(dá)玫瑰園別墅有限公司進(jìn)入破產(chǎn)還債程序 ， 債權(quán)申報總額高達(dá)人民幣 10億余元 。 8月 ， 鄧智仁 、 梁振山矛盾爆發(fā) ， 玫瑰園風(fēng)波浮出水面 。 鄧智仁聘請梁振山任總經(jīng)理 ， 開始對外四處舉債 。 在此前后 ， 鄧智仁先后承接十多個著名樓盤的銷售代理 ， 連創(chuàng)寫字樓 、 商鋪每平方米售價和日租金的新記錄 ， 成為北京樓市一個傳奇般的人物 。 ? 1992年 12月 ， 北京市昌平縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司與中國飛達(dá)房地產(chǎn)共同投資建設(shè)飛達(dá)玫瑰園 ， 董事長劉常明 。 ? 2023午 4月 18日，胡志標(biāo)突然遭到汕頭警方的拘捕，其原因據(jù)說是胡志標(biāo)涉嫌商業(yè)欺詐。 12月 ， 中山市中級人民法院依法受理東莞宏強(qiáng)電子公司等申請債務(wù)人廣東愛多破產(chǎn)還債一案 ， 廣東愛多進(jìn)入破產(chǎn)程序 。 ? 1999年 5月 6日 ， 胡志標(biāo)在部分商家的幫助之下再次主掌愛多 。 ? 1999年 4月 7日 ， 愛多的股東之一在 《 羊城晚報 》 上發(fā)表 “ 律師聲明 ” ， 稱愛多新辦的所有子公司均未經(jīng)董事會授權(quán)和批準(zhǔn) ， 其所有經(jīng)營行為和債務(wù)債權(quán)與 “ 廣東愛多電器有限公司 ” 無關(guān) 。 愛多大事記 （續(xù)） ? 1998年 6月 ， 愛多在與勁敵新科的競爭中勝出 ， 兩家在全國百家大商場的市場占有率均為 23％ 。 ? 1997年，愛多推出“陽光行動 B計劃”。 ? 1997年 ， 愛多的銷售額從前一年的 2億元一躍而驟增至 16億元 ， 赫然出現(xiàn)在中國電子 50強(qiáng)的排行榜上 。 ? 1995年 11月 ， 胡志標(biāo)在 《 羊城晚報 》 上打出了第
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