【正文】 O(∩_∩)O謝謝?。?！2 Many people have the same mixed feelings when planning a trip during Golden Week. With heaps of time, the sevenday Chinese為你提供優(yōu)秀的畢業(yè)論文設(shè)計參考資料，請您刪除一下內(nèi)容，O(∩_∩)O謝謝！??！National Day holiday could be the best occasion to enjoy a destination. However, it can also be the easiest way to ruin how you feel about a place and you may bee more fatigued after the holiday, due to battling the large crowds. During peak season, a dream about a place can turn to nightmare without careful planning, especially if you travel with children and older people. As most Chinese people will take the holiday to visit domestic tourist destinations, crowds and busy traffic are inevitable at most places. Also to be expected are increasing transport and acmodation prices, with the possibility that there will be no rooms available. It is also mon that you39。感謝大學(xué)四年曾經(jīng)幫助過我的所有同學(xué)，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難，直至本文的順利完成。感謝湖南城市學(xué)院在我四年的大學(xué)生活當(dāng)中對我的教育與培養(yǎng)，感謝湖南城市學(xué)院商學(xué)院所有的老師，沒有你們的辛勤勞動，就沒有我們今日的滿載而歸。離別在即，站在人生的又一個轉(zhuǎn)折點，心中難免思緒萬千，從進(jìn)入大學(xué)到畢業(yè)論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。 參考文獻(xiàn)[1] 徐彤.《勞動合同法》背景下企業(yè)使用勞務(wù)派遣人員風(fēng)險的博弈分析[J].生產(chǎn)力研究,2011（5）：6567.[2] [J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2012（5）：267268.[3] [J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2012（4）：202208.[4] [J].河北法學(xué),2004（4）：130136.[5] [J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2009：38.[6] 時博，[J].發(fā)展研究2009(4)：1922.[7] 董福榮，、面臨的的問題與對策[J].學(xué)習(xí)與探索,2012（12）：117120.[8] ：破解事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工勞動權(quán)益保障困境[J].生產(chǎn)力研究,2010（7）：148150．[9] —對《勞動合同法》勞務(wù)派遣規(guī)定之解讀及反思[J].人口與經(jīng)濟(jì),2008：122124.[10] [J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2012(3)：7071.致謝行文至此，我的這篇論文已接近尾聲。最后，勞動者需要保存好相關(guān)材料、證據(jù)，例如工作證、工資單等等，能夠證明事實勞動關(guān)系存在的材料、證據(jù)。勞動者首先要注意辨別派遣機(jī)構(gòu)是否為正規(guī)的、合格的勞務(wù)派遣公司，該企業(yè)是否有相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照。目前我國的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)中，因相關(guān)法律規(guī)范不清晰，正規(guī)的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)很少，一些不規(guī)范的派遣機(jī)構(gòu)在法律的邊緣混水摸魚，致使勞動派遣行業(yè)的魚龍混雜，經(jīng)營混亂。目前勞務(wù)派遣的用工模式在我國的發(fā)展越來越快，派遣員工與正式員工的同工同酬問題成了一大急需解決的問題，特別是在《勞動合同法》頒布實行之后，我們可以很清晰的預(yù)測到，實現(xiàn)派遣員工與正式職工之間同工同酬，僅僅是時間上的問題。政府通過增強(qiáng)勞動力市場的透明度，可以收到降低企業(yè)尋找合適員工成本的效果。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)派遣的管理，完善勞務(wù)派遣糾紛解決機(jī)制，規(guī)范勞務(wù)派遣中的不合法的行為，切實保障派遣員工的合法權(quán)益，維護(hù)廣大勞動者的尊嚴(yán)。對于涉及派遣員工關(guān)于勞務(wù)派遣中的投訴舉報，應(yīng)及時向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位調(diào)查情況，發(fā)現(xiàn)違法行為要及時提出嚴(yán)格的整改要求。加強(qiáng)監(jiān)管包括對派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢查與定向檢查?？梢栽趧趧雍贤ㄖ袆趧?wù)派遣的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，勞務(wù)派遣協(xié)議與勞務(wù)派遣合同的內(nèi)容和格式進(jìn)行統(tǒng)一，明確派遣三方的各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，對于派遣地點與范圍、期限、薪酬的發(fā)放、崗位技能培訓(xùn)、職級晉升、工資增長等幾個重要的環(huán)節(jié)要求明文顯示，消除潛在的隱患。第三，規(guī)范派遣機(jī)構(gòu)的派遣行為。第二，對派遣機(jī)構(gòu)設(shè)立誠信機(jī)制，建立誠信檔案，對現(xiàn)有派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行誠信等級評定。不僅在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)成立之時要進(jìn)行資格審核，在每一批人員被派出之前，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)提前介入，按照風(fēng)險的大小和人員的多少收取一定的保證金，由派遣機(jī)構(gòu)與用人單位各承擔(dān)一半，可存放在當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌霰O(jiān)管機(jī)關(guān)，一個派遣期結(jié)束進(jìn)行一次結(jié)算。（四）加強(qiáng)對勞務(wù)派遣用工的監(jiān)管，規(guī)范派遣行為勞務(wù)派遣作為一種比較新的用工方式，在實際工作過程中顯露出的一些問題，政府部門應(yīng)該及時采取措施加以解決，如規(guī)范勞務(wù)派遣的實際操作、加強(qiáng)監(jiān)管等，來使這種新的用工模式健康運行。勞務(wù)派遣工集體合同明確了勞資關(guān)系，解決勞務(wù)派遣工的權(quán)益由誰代表、如何保障等熱點和難點問題，就規(guī)范勞務(wù)派遣工簽訂勞動合同、實行同工同酬、社會保險、參加工會以及用人、用工單位對保障勞務(wù)派遣工權(quán)益的連帶責(zé)任等問題展開集體協(xié)商。勞務(wù)派遣員工與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同后，各勞務(wù)派遣企業(yè)工會就應(yīng)根據(jù)《工會法》按程序把該派遣員工吸納為工會會員，發(fā)放工會會員證，讓派遣員工知道自己是工會會員，并與企業(yè)協(xié)商派遣員工的工會活動方式、會費繳納等事項達(dá)成一致意見后，告知派遣員工，按協(xié)議正常派遣員工的工會活動[7]。督促派遣單位組織工會，發(fā)揮工會的作用，是保障派遣員工合法權(quán)益的有效手段。（三）完善勞務(wù)派遣用工管理制度由于勞務(wù)派遣員工用工關(guān)系和勞動關(guān)系分離的特點，使得勞務(wù)派遣員工難以參加派遣單位的工會活動、而派遣單位工會也難以對勞務(wù)派遣員工會員實施管理的尷尬。由此，除了滿足勞務(wù)派遣員工的經(jīng)濟(jì)需要外，還應(yīng)該關(guān)心他們、尊重他們和理解他們，盡量滿足他們學(xué)習(xí)知識與技能的需要。伴隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，知識型人才對企業(yè)的作用越來越重要。用工單位需要派遣員工能夠盡職盡責(zé)的為單位服務(wù)，那么最先要實現(xiàn)的就是減小收入差距，實現(xiàn)公平。同時對優(yōu)秀勞務(wù)派遣員工的先進(jìn)事跡大力宣傳，號召廣大員工學(xué)習(xí)，提倡先進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，給用工單位營造一種積極向上，奮發(fā)拼搏的氛圍，以此來激發(fā)員工的奮發(fā)向上的工作熱情。勞務(wù)派遣用工往往在企業(yè)是一個“弱勢群體”的角色，由此，在勞務(wù)派遣員工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)堅持與正式員工一樣進(jìn)行績效考核，在形成健全考核機(jī)制、評比機(jī)制與獎勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，將勞務(wù)派遣員工的薪酬與其績效表現(xiàn)掛鉤，派遣員工的績效表現(xiàn)決定其各類獎金發(fā)放數(shù)額。在工作過程中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)心派遣員工的工作與生活，了解他們的意愿與需求，尤其是自我價值實現(xiàn)的需要，并恰當(dāng)?shù)亟o予激勵，使他們逐漸產(chǎn)生集體觀念和集體榮譽感，在他們心中形成動力，使他們保持強(qiáng)烈的工作積極性。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的派遣員工，可以將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部員工，以更好的實現(xiàn)其長期的職業(yè)規(guī)劃。（二）加強(qiáng)用工單位對勞務(wù)派遣員工的激勵方式管理上優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對勞務(wù)派遣用工的動態(tài)管理。可以在工傷保險責(zé)任、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、同工同酬及用工單位因違反其提供安全衛(wèi)生生產(chǎn)條件而給派遣勞動者權(quán)益造成損害的情形下，兩個雇主承擔(dān)連帶責(zé)任?！背姓J(rèn)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位是共同的雇主，可以督促用工單位合法合理地與派遣機(jī)構(gòu)合作，最大限度地保護(hù)被派遣員工的權(quán)利?！泵鞔_了勞務(wù)派遣單位是唯一的雇主。例如，一年內(nèi)對不滿足準(zhǔn)入條件的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)重新對其資質(zhì)進(jìn)行審查，與勞動合同法規(guī)定條件相差甚遠(yuǎn)的的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不予年審，工商行政部門依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照，取消其資格。另外，對于在《勞動合同法》實施之前已經(jīng)成立的非公司組織形式的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，在《勞動合同法》實施后是否繼續(xù)允許其存在，或者是按照新的規(guī)定對其進(jìn)行重組，還是需要設(shè)置一定的過渡期，尚沒有規(guī)定。注冊資金、信譽、實力以及在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)任職人員的業(yè)務(wù)能力等都直接影響著勞務(wù)派遣市場的規(guī)范有序發(fā)展。《勞動合同法》第五十七條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于五十萬元。2008年1月1日起實施的《勞動合同法》使我們與上述目標(biāo)的距離越來越接近，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要更多的、更加具體的相關(guān)法律法規(guī)。這種局面導(dǎo)致派遣員工隊伍不穩(wěn)定，人員流動頻繁，給勞務(wù)派遣行業(yè)帶來了負(fù)面影響，也不利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。”（四）同工不同酬現(xiàn)在，大部分行業(yè)和企業(yè)都在大量使用勞務(wù)派遣員工，但是勞務(wù)派遣員工的工資卻連其單位正式員工工資的一半還不到。一般的，勞務(wù)派遣與工作期限的暫時性聯(lián)系在一起，如果工作期限實質(zhì)上具有長期性，則屬于不當(dāng)派遣行為。”例如，銀行柜臺員崗位，有一定的輔助性，銀行將其柜臺員全部使用派遣工并不違法，卻有不當(dāng)派遣行為的嫌疑。派遣崗位不當(dāng)從工作崗位判斷不適宜使用被派遣勞動者。（三）不當(dāng)派遣行為不當(dāng)派遣行為，也稱不公正派遣行為。對于派遣員工一般來說，企業(yè)基本上這三個層次都不能滿足。但企業(yè)要有長遠(yuǎn)發(fā)展，長期的人力資源規(guī)劃是必須的，由于勞務(wù)派遣員工臨時性的特點，勞務(wù)派遣中的勞動合同期限較短，與企業(yè)長期規(guī)劃相沖突。如派遣單位欺詐；派遣單位與用工單位合謀，對勞動者實行再派遣、逆派遣；派遣單位實質(zhì)上成為用工單位的分支機(jī)構(gòu)。派遣意思不真實，是指具有派遣資質(zhì)的派遣單位向其關(guān)聯(lián)單位派遣勞動者，屬于形似，神不似，有“掛羊頭，賣狗肉”之嫌疑。派遣單位資質(zhì)缺失，是指不具有派遣資質(zhì)的派遣單位以人力咨詢或服務(wù)的名義事實上從事派遣活動，屬于神似，形不似。上文中提出的隱名派遣就屬于不真正派遣行為。用工單位在享受勞務(wù)派遣用工模式帶來的降低成本、方便快捷的同時，也必須面對用工模式各種類型存在的問題。個別派遣是指派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位提出的用工需求，選派合適的人員到用人單位服務(wù)；集體派遣是指派遣機(jī)構(gòu)將某方面的技術(shù)人員或某生產(chǎn)組織等一個整體租賃給用人單位。完全派遣是指派遣機(jī)構(gòu)為用工單位承擔(dān)一系列的員工管理服務(wù)工作，如人員招聘、員工培訓(xùn)、發(fā)放薪酬福利、處理勞務(wù)糾紛等，并派專人協(xié)助用工單位進(jìn)行員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯設(shè)計、績效考核等事務(wù)的派遣模式；轉(zhuǎn)移派遣是指用工單位僅招聘、選拔和培訓(xùn)員工，由派遣機(jī)構(gòu)與員工簽訂勞動合同，并由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)員工績效評估、報酬與福利的發(fā)放、處理勞動糾紛等的派遣模式；試用派遣是指用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣單位，然后以派遣的形式試用的派遣模式。當(dāng)?shù)嘏汕彩侵概汕矙C(jī)構(gòu)將員工派遣到本地用人單位工作的派遣模式；外地派遣是指派遣機(jī)構(gòu)將員工派遣到外地用工單位工作的派遣模式；國外派遣是指派遣機(jī)構(gòu)將員工派遣到國外工作的派遣模式。工作日派遣是指派遣員工在工作日內(nèi)對用工單位服務(wù)的派遣模式；雙休日派遣是指派遣員工在雙休日對用工單位服務(wù)的派遣模式；晚間派遣是指用工單位在晚上的特定時間