管理學5社會責任與管理道德-文庫吧資料
2025-01-24 02:27本頁面
【正文】 社會響應 社會義務 尋求尊重和保護地球及其自然資源的途徑。 對顧客的環(huán)境偏好作出反應。 ?組織影響其成員的方式有三種： ?制度化以規(guī)范員工行為 ?激勵以誘導員工行為 ?組織文化建設以內(nèi)化員工行為 ? 共享價值觀的作用 共享的 組織價值觀 指導管理者的 決策和行動 塑造 員工行為 影響 營銷效果 建立 精神團隊 ? 建立共享價值觀 ?公司全員參與 ?允許各部門或單位適當調整價值觀 ?預期并接受雇員的抵制 ?保持陳述簡明扼要 ?避免瑣碎的陳述 ?不涉及宗教問題 ?提出質疑 ?身體力行 ? 管理的 “ 綠色化 ” ? 定義 將這種 對組織決策和活動與組織對自然環(huán)境影響之間存在的緊密聯(lián)系的意識稱做管理的綠色化。 ? 社會責任與經(jīng)濟績效 ? 以價值觀為基礎的管理 ? 定義 以價值觀為基礎的管理是管理者建立、推行和實踐組織共享價值觀的一種管理方式。 社會義務 社會響應 社會責任 企業(yè)社會參與的程度 社會責任 社會響應 主要考慮 道德的 實際的 焦 點 結果 手段 強 調 義務 響應 決策框架 長期 中、短期 社會責任與社會響應的區(qū)別 ?沒有足夠的證據(jù)表明，一個公司的社會責任行動明顯地降低了其長期經(jīng)濟績效。目的是通過某種行為來滿足某種社會需要。 ?社會義務： 是指一個企業(yè)承擔其經(jīng)濟的和法律的責任的義務。 ?缺乏明確的責任 ：企業(yè)與社會性行動之間沒有直接的聯(lián)系。 ?權力過大 ：追逐社會目標會使其權力更大。 ?淡化使命 ：淡化了經(jīng)濟的生產(chǎn)率。 ?預防勝于治療 ：可在社會問題變嚴重前采取措施。 ?股東利益 ：有社會責任感的企業(yè)會提高其股票價格。 ?減少政府管制 ：社會責任感會導致少的社會管制。 ?公眾形象 ：追求社會目標利于樹立公眾形象。 ?長期利
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