創(chuàng)業(yè)計劃ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-01-23 07:11本頁面
【正文】 理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。 創(chuàng)業(yè)學 七、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括幾個部分的內(nèi)容？ 一、摘要 二、企業(yè)概況 三、個人情況 四、市場評估 五、市場營銷 六、 固定資產(chǎn) 七、流動資產(chǎn) 八、銷售收入預(yù)測 九、銷售成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 十一、風險分析 十二、附錄 創(chuàng)業(yè)學 七、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括幾個部分的內(nèi)容？ （一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 創(chuàng)業(yè)學 五、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃前的準備工作 誰來寫 為誰寫 創(chuàng)業(yè)者？ 合作者？ 政府？ 投資者？ 收集什么信息 市場信息運營信息 財務(wù)信息 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 關(guān)注產(chǎn)品 評估風險 擬定計劃 優(yōu)秀團隊 積極行動 了解市場 敢于競爭 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （一）關(guān)注產(chǎn)品：產(chǎn)品分析 賣什么？ 產(chǎn)品的發(fā)展階段、獨特性 收益率？ 生產(chǎn)成本、售價 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （二）敢于競爭：行業(yè)分析 競爭對手： 是誰、產(chǎn)品特點、營銷策略 競爭優(yōu)勢： 與競爭對手的不同點、顧客偏好本企業(yè)產(chǎn)品的原因是什么？ 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （三）了解市場：顧客分析 賣給誰？ 顧客在哪里（收入、年齡、地區(qū)等） 怎么賣 ？ 銷售方法（直營、分銷、特許等） 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （四）積極行動：經(jīng)營分析 生產(chǎn)安排 ：生產(chǎn)線、原輔料、設(shè)備、能源 上市計劃 ：產(chǎn)品廣告、產(chǎn)品試銷 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （五）優(yōu)秀團隊：管理分析 組織結(jié)構(gòu) ：部門設(shè)置及其職責 核心團隊： 管理人員的優(yōu)勢及可能對公司所做的貢獻 所有權(quán)與報酬： 股權(quán)投資與薪酬、 分紅計劃等 創(chuàng)業(yè)學 六、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 （六）擬定計劃 營銷計劃 ： 產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略 財務(wù)計劃 ： 成本計劃，銷售計劃，收益計劃、現(xiàn)金流量計劃等。揭示所有潛在經(jīng)營風險，明確詳細的行動方案 第三，為創(chuàng)業(yè)者提供一份如何組織創(chuàng)業(yè)活動并實現(xiàn)計劃活動的行動指南。 創(chuàng)業(yè)學 二、創(chuàng)業(yè)計劃書寫給誰看 （ 一 ） 給自己看 ——心中有數(shù) ， 建立自信 ? 自己有無實力 ？ ? 行動方向如何 ？ ? 擁有多少資源 ？ ? 市場情況如何 ？ ? 競爭策略如何 ？ 創(chuàng)業(yè)學 二、創(chuàng)業(yè)計劃書寫給誰看 （ 二 ） 給投資者看 ——打動投資人 ， 說服貸款人 ? 需要資金總額
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