創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-11 22:47本頁(yè)面
【正文】 ① 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ② 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn) ③ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ④ 資金風(fēng)險(xiǎn) ⑤ 管理風(fēng)險(xiǎn) ? 風(fēng)險(xiǎn)防范 ①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范 ②營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防范 ③技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范 ④資金風(fēng)險(xiǎn)防范 ⑤管理風(fēng)險(xiǎn)防范 6. 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 管理團(tuán)隊(duì) ? 組織結(jié)構(gòu) .doc （ 1）工具和設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用 (元 ) 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 (2)交通工具 根據(jù)交通和營(yíng)銷活動(dòng)的需要 ,擬購(gòu)置以下交通工具 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用 (元 ) 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 (3)辦公家具和設(shè)備 根據(jù)辦公的需要 ,擬購(gòu)置以下設(shè)備 (4)固定資產(chǎn)和折舊概要 項(xiàng)目 價(jià)值 (元 ) 年折舊 (元 ) 工具和設(shè)備 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 合計(jì) 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用 (元 ) 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 (1)流動(dòng)資金 (月 ) (2)銷售收入預(yù)測(cè) (12個(gè)月 ) （ 3）銷售和成本計(jì)劃 （ 4）現(xiàn)金流量計(jì)劃 投資結(jié)構(gòu) .doc （ 3）附表 主要產(chǎn)品目錄 主要客戶目錄 主要供應(yīng)商和經(jīng)銷商名單 主要設(shè)備清單 市場(chǎng)調(diào)查表 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測(cè)表 附錄 .doc 損益預(yù)測(cè)表 附錄 （ 1）附件 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷 公司章程 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 市場(chǎng)調(diào)查資料 專利證書(shū)、鑒定報(bào)告 注冊(cè)商標(biāo) （ 2）附圖 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖 工業(yè)流程圖 產(chǎn)品展示圖 產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)圖 項(xiàng)目選址圖 這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的 “ 賣點(diǎn) ” ， 包括 ： 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí) 如何使用這些資金 投資人可以得到的回報(bào) 還可以討論可能的投資人退出策略 應(yīng)該和不應(yīng)該的注意點(diǎn) 應(yīng)該： 清楚 ， 簡(jiǎn)潔 展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 確定顧客的 “ 痛苦 ” 并引導(dǎo)顧客 解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品 /服務(wù) 在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 不應(yīng)該： 過(guò)分樂(lè)觀 拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) 面向產(chǎn)品 忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅 進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng) 交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 濫發(fā)計(jì)劃尋找可
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