創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt課件-文庫吧資料
2025-01-10 21:36本頁面
【正文】 好的人 。 好的 《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》 特點(diǎn) 例如，有的計(jì)劃書對(duì)市場用戶不屑一顧，認(rèn)為自己的產(chǎn)品天然的就會(huì)被用戶所接受。學(xué)生 《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》 不妨可以寫成“電梯文本”（ Elevator Pitch）式的范式，即要能使老總在電梯的上上下下的幾分鐘內(nèi)就能大致了解該項(xiàng)目的重點(diǎn)和特色。 有人拿俄羅斯的太空科技 、 美國 PDA尖端技術(shù)來臺(tái)灣邀人投資 ， 臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資人認(rèn)為貿(mào)然踏入一項(xiàng)尚未能證實(shí)可以市場化的產(chǎn)品之開發(fā) ，風(fēng)險(xiǎn)太大 ， 因此不參與 ,值得借鑒 。 例如宏基引進(jìn)美國 TI；力晶引進(jìn)日本 “ 三菱 ” 移轉(zhuǎn) DRAM技術(shù) ， 之后經(jīng)過臺(tái)灣優(yōu)秀工程師的改善 ， 其品質(zhì)和效率反比技術(shù)提供廠商更好 。 產(chǎn)業(yè)大未來 ____來自的 德勤 TMT報(bào)告 ? 技術(shù)過度先進(jìn)的企業(yè)十分危險(xiǎn) 中國政府雖然鼓勵(lì)發(fā)展高新技術(shù) ， 但與世界相比 ， 中國創(chuàng)新發(fā)明的研發(fā)環(huán)境或科技水平差距甚大 ，貿(mào)然投入 863等國家重大尖端技術(shù)之風(fēng)險(xiǎn)非常大 ， 特別是 ， 我們對(duì)尖端科技能否商業(yè)化的專業(yè)評(píng)估能力和信息識(shí)別能力嚴(yán)重不足 。這篇題為 《 數(shù)字融合：萬億美元的挑戰(zhàn) 》 的報(bào)告指出，數(shù)字融合將刺激新產(chǎn)品和新市場的出現(xiàn)，而更關(guān)鍵的是，它還會(huì)引發(fā)現(xiàn)有行業(yè)結(jié)構(gòu)的變革 ——打破力量平衡，轉(zhuǎn)換競爭基礎(chǔ)。 其次應(yīng)能描繪出創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)過程。 規(guī)范的 《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》 (English Version) ? I. Executive Summary ? II. The Industry and The Company and Its Products or Services ? III. Market Research and Analysis ? IV. The Economics of The Business ? V. Marketing Plan ? VI. Design and Development Plan Business Plan (English Version) ? VII. Manufacturing and Operation Plan ? VIII. Management Team ? IX. Overall Schedule ? X. Critical Risks, Problems, and Assumptions ? XI. The Financial Plan ? XII. Proposed Company Offering ? XIII. Appendixes 《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》 的結(jié)構(gòu) ? 摘要 摘要必須清晰和簡要地說明： ? 公司組織形式和管理班子 ? 產(chǎn)品或服務(wù)及其給顧客帶來的利益 ? 產(chǎn)品的市場和競爭情況 ? 公司財(cái)務(wù)收益的前景 ? 所需資金數(shù)量及其用途 ? 公司 – 公司的組織形式 – 管理班子及其成員的職責(zé) – 創(chuàng)辦者的背景（創(chuàng)辦者的簡歷可以作為附錄）
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