成本管理會計課程設計-文庫吧資料
2025-01-22 13:50本頁面
【正文】 133800/1575=（元/小時） （元/小時） 車程每公里收費=51300/30000=（元/小時）：監(jiān)控收入和成本的方法如下： （1）編制預算需按月編制成本與收入預算，以反映任何季節(jié)性的變動情況。在變動成本法下，只是變動成本生產(chǎn)又已售產(chǎn)成品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分別負擔。變動成本法也稱直線成本法是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，以作為對經(jīng)濟活動進行預測、決策、計劃和控制的依據(jù)，傳統(tǒng)的全部成本核算法無法適應競爭日益加劇的市場經(jīng)濟。與此相反，固定成本則因一般不隨可選方案而變，故通常是不相關的。相關成本可以是變動成本也可以是固定成本。即使是未來成本，只有不同方案預計成本之間存在差別的未來成本才是與決策有關的相關成本。決策不能改變已經(jīng)發(fā)生的歷史成本，因而過去發(fā)生的歷史成本與現(xiàn)在要做的決策毫無關系。相關成本是預計的未來成本。在新系統(tǒng)下，通過記錄各種動因的成本額，分別核算，成本的分配更加精確。故每單位材料成本為總材料成本除以總材料數(shù)量，即：995400/（10000*70+800*88+5000*45）=1（英鎊）則：電路板X的單位成本=1*70=70（英鎊）電路板Y的單位成本=1*88=88（英鎊）電路板Z的單位成本=1*45=45（英鎊）直接人工工時的單位成本：1391000/（4*10000+18*800+9*5000）=14（英鎊）則：電路板X的單位成本=14*4=56（英鎊）電路板Y的單位成本=14*18=252（英鎊）電路板Z的單位成本=14*9=126（英鎊）機時的單位成本：936000/（10000*7+800*15+5000*7）=8（英鎊）則：電路板X的單位成本=8*7=56（英鎊）電路板Y的單位成本=8*15=120（英鎊）電路板Z的單位成本8*7=56（英鎊）原材料的單位成本：129600/（10000*3+800*4+5000*2）=3（英鎊）則：電路板X的單位成本=3*3=9（英鎊）電路板Y的單位成本=3*4=120英鎊）電路板Z的單位成本3*2=6（英鎊）生產(chǎn)準備次數(shù)的每次成本：160000/（100+50+50）=800（英鎊）則：電路板X的單位成本=800*100/10000=8（英鎊）電路板Y的單位成本=800*50/800=50（英鎊）電路板Z的單位成本800*50/5000=8（英鎊）生產(chǎn)訂單量的單位成本：25650/（300+200+70）=45（英鎊）則：電路板X的單位成本=45*300/10000=（英鎊）電路板Y的單位成本=45*200/800=（英鎊）電路板Z的單位成本45*70/5000=（英鎊）訂單貨運量的單位成本：114000/（1000+800+2000）=30（英鎊）則：電路板X的單位成本=30*1000/10000=3（英鎊）電路板Y的單位成本=30*800/800=30（英鎊）電路板Z的單位成本30*2000/5000=12（英鎊）單位成本預算表 單位：英鎊電路板X電路板Y電路板Z預算總成本直接材料708845995400直接人工工時562521261391000機時5612056936000原材料91206129600生產(chǎn)準備次數(shù)8508160000生產(chǎn)訂單量25650訂單貨運量33012114000合計37522502 舊系統(tǒng)成本下：以直接人工作為唯一成本動因分配除直接材料以外的成本。而單位成本是根據(jù)總成本預算以及產(chǎn)量預算的基礎上分配給各單位各產(chǎn)品的單位消耗成本數(shù)。它屬于一種預計或者未來成本。對于社區(qū)心里服務的和門診治療的四名義工，由于他們是義工專業(yè)知識并不高，所以可以根據(jù)業(yè)務量各自減掉一名。但是公司有處于服務需求增長階段，所以不可能全部削減酌量性固定成本，因為這樣不利于公司的良好發(fā)展。酌量性固定成本關系到企業(yè)的競爭能力；究其本質(zhì)，是一種為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好條件的成本，我覺得公司現(xiàn)在屬于服務需求的增加階段全部取消酌量性固定成本，不利于公司的發(fā)展。 酌量性固定成本：廣告與促銷、專業(yè)會議與著作、咨詢、義工。社區(qū)心理服務和門診治療的義工，義工的的專業(yè)知識并不是很高，他們對于診所的業(yè)務只起到了輔助作用，所以公司高層管理人員可以對其進行削減，所以義工是酌量性固定成本。精神專家是門診治療的發(fā)展的必須成本，所以是約束性固定成本。會計服務是財管管理的必須成本，所以是約束性固定成本。由于其預算額只在其預算期內(nèi)有效，因此，企業(yè)的經(jīng)理人員可以適應情況的變化及時調(diào)整不同預算期的開支數(shù)。由于酌量性固定成本具有前述隱蔽性，管理當局的判斷力高低就顯得非常重要了?？梢愿鶕?jù)管理當局經(jīng)營方針進行調(diào)整，可以根據(jù)實際情況，決策的狀況來調(diào)整。（2）酌量性固定成本換言之，企業(yè)的生產(chǎn)能力一旦形成，與其相聯(lián)系的成本就將在較長的時期內(nèi)繼續(xù)存在。B、其支出額的大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營能力的規(guī)模和質(zhì)量。A、約束性固定成
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