成本管理會(huì)計(jì)課程設(shè)計(jì)(參考版)
2025-01-19 13:50本頁面
【正文】 。如果能在各種價(jià)格下預(yù)測(cè)出產(chǎn)品需求量那將是很有用的，價(jià)格彈性有助于決策。該公司應(yīng)在60元至70元之間選擇一個(gè)價(jià)格。根據(jù)保守估計(jì)，若銷售量達(dá)到20000件，則最低售價(jià)應(yīng)為43元。（2）按變動(dòng)成本加成法定價(jià) 按變動(dòng)成本加成法定價(jià)，用于彌補(bǔ)固定成本。如果充分利用生產(chǎn)能力，產(chǎn)量可超過20000件，成本還可以降低，如果不是這樣，那就是產(chǎn)品開發(fā)工程主任過于樂觀。從完全成本法角度考慮，最低安全價(jià)格為52元，按完全成本加成法確定的售價(jià)在65至70元之間。而完全成本法下,產(chǎn)品的本期生產(chǎn)成本取決于本期產(chǎn)量,固定性制造費(fèi)用需要在已銷產(chǎn)品和期末結(jié)余存貨間分配(當(dāng)有未完工產(chǎn)品時(shí)還需在已銷產(chǎn)品、期末存貨和未完工產(chǎn)品間分配),由此二者稅前凈利產(chǎn)生差異。(五)分期損益不同 由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同,導(dǎo)致兩種計(jì)算方法下?lián)p益表的基本結(jié)構(gòu)也有所差異。采用完全成本法,固定性制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本的一部分參與期末成本的分配,這樣,已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品及在產(chǎn)品均“吸收”了一定份額的固定性制造費(fèi)用。而變動(dòng)成本法則將制造費(fèi)用中的固定部分視作當(dāng)期的期間費(fèi)用,隨同銷售和管理費(fèi)用一起全額扣除,而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān),產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動(dòng)制造費(fèi)用。其中,生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,非生產(chǎn)成本包括銷售和管理費(fèi)用等期間費(fèi)用。固定成本包括固定性制造費(fèi)用和固定性銷售及管理費(fèi)用。(二)應(yīng)用前提與成本構(gòu)成的內(nèi)容不同 變動(dòng)成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動(dòng)間的線性關(guān)系劃分為變動(dòng)成本與固定成本,并進(jìn)行粗略估計(jì)。其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。兩人也應(yīng)利用工作時(shí)間記錄表，記錄和分析每一項(xiàng)工作所使用的服務(wù)時(shí)間、交通時(shí)間和公里數(shù)。假如變動(dòng)成本所占的比重很大及活動(dòng)水平的變化也很大，便可對(duì)其編制一個(gè)彈性預(yù)算，給與一個(gè)切實(shí)的控制目標(biāo)。如要快捷和正確地向客戶收取費(fèi)用，一個(gè)有效的時(shí)間記錄系統(tǒng)是必須的。（3）時(shí)間記錄系統(tǒng) 應(yīng)設(shè)立一個(gè)有效的時(shí)間記錄系統(tǒng)。 （2）成本數(shù)據(jù)搜索系統(tǒng)必須設(shè)立有效的成本數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)。： 利潤(rùn)=90*6000035*6000012*600008*600005*6000015*600008*60000=420000（美元） 價(jià)格上升至98美元時(shí)的銷售量=6000060000*10%=54000(件） 設(shè)應(yīng)該增加的廣告費(fèi)為X 98*5400035*5400012*540008*5400030000015*54000480000X=420000 X=570000（美元）2. 新產(chǎn)品的產(chǎn)量=300000/6=50000（件） 新產(chǎn)品的利潤(rùn)=（406128）*5000030000040*10%*500002*50000=100000(美元） 舊產(chǎn)品利潤(rùn)=(9035128)*6000015*(140%)*50000（480000100000）=1270000（美元） 最大分包價(jià)格=1270000/60000=21(美元）案例111． 解：（1）專業(yè)服務(wù)成本為：電費(fèi) 2600保險(xiǎn)費(fèi)——專業(yè)責(zé)任和辦公室 5200移動(dòng)電話費(fèi)用 2400辦公室租金 16800辦公室電話/傳真 3600油費(fèi)和文具 1200秘書費(fèi)用 18000工資（420002） 84000合計(jì)： 133800（2）汽車成本：汽車燃油 9000保險(xiǎn)費(fèi)——汽車 7000汽車維修 2800汽車道路稅費(fèi) 2500汽車折舊費(fèi)（100000—40000）/4 30000合計(jì)： 51300 ：可收費(fèi)時(shí)間[8] 1890小時(shí) 交通時(shí)間（25%） 提供服務(wù)時(shí)間（75%） 設(shè)向客戶提供服務(wù)的每小時(shí)收費(fèi)為，則交通時(shí)間每小時(shí)收費(fèi)為 保本時(shí)的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算如下： 1417．5+（）=133800 1575=133800 提供服務(wù)每小時(shí)收費(fèi)
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