【正文】 長者有此危害以外，致病可能很低。項目 的實際成本是 $130000。 D、 合同管理 。 B、采購規(guī)劃。 D、 組織政策。 B、篩選系統(tǒng)。 D、宣布它無效。 B、不能為其部分工作提供經(jīng)費。項目的實際成本是 $130000。 D、 合同管理 。 B、采購規(guī)劃。 D、組織政策。 B、篩選系統(tǒng)。 D、宣布它無效。 B、不能為其部分工作提供經(jīng)費。 D、延遲項目直到計算機供應商趕上進度。 B、評估延誤和確定備選方案。通?？煽康墓桃呀?jīng)表示一個可接受的修改交貨時間。 D、調整范圍和關閉現(xiàn)場辦事處。 B、查明潛在風險及其概率。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。 D．專家判斷和分析。 【參考答案】 B 13利用何種方法計算預期貨幣價值 A．風險事件概率及影響 B．契機方法。 C、制定以前項目風險清單。 【參考答案】 D 13 制定風險應對計劃是為了： A、采取措施識別項目風險。 C、項目流程圖。 (Assessment) 【參考答案】 D 13以下哪一項因允許對工程進行系統(tǒng)評價而在 風險 識別方面有用？ A、項目批準書。 (Mitigation) C、模擬。 【參考答案】 D 13某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事件將會如何影響項目進度的過程叫做 風險 …… ： A、識別。 C、算法是試算性的。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧，項目經(jīng)理應當： A. 模仿這些信息的內容 B. 探查并評估這些內容 C. 評估這些內容，然后提出建議 D. 改述這些內容并反映其情緒 【參考答案】 D 12狀態(tài)審查會是： A. 項目 團隊 管理的工具 B. 績效報告的工具 C. 干系人管理的工具 D. 質量控制 的工具 【參考答案】 B 12 項目經(jīng)理 可以通過下列方法促進項目 溝通 和團隊建設，除了： A. 有一個作戰(zhàn)室 B. 成為一個好的溝通阻礙者 C. 成為一個溝通聯(lián)絡者 D. 主持有效的 會議 【參考答案】 B 12溝通模型的四個部分是什么？ A. 發(fā)送、接受、解碼和了解 B. 發(fā)送者、消息、媒介和接收者 C. 溝通者、消息、接收者和解碼器 D. 溝通、傳送、接收和了解 【參考答案】 B 12在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是： A. 接收 B. 解碼 C. 了解 D. 理解 【參考答案】 B 12一個緊密矩陣是： A. 一個平衡矩陣組織 B. 所有的項目組成員都集中在一個地方 C. 職能經(jīng)理在雙重的報告體制下，操作對自己的部門和 項目經(jīng)理 的報告 D. 一個強矩陣 【參考答案】 B 1接收者基于以下所有來過濾消息，除了： A. 文化 B. 語意 C. 距離 D. 知識 【參考答案】 B 13何時最適合采用德爾菲技術 ： A、模擬模型非常復雜。 D、成本支出報告。 B、范圍 變更控制 。 【參考答案】 B 12問題登記薄除了用在管理項目 團隊 外，還用于： A． 溝通 規(guī)劃 B．信息發(fā)布 C．績效報告 D．干系人管理 【參考答案】 D 12利害關系人管理的說法都正確，除了： A． 項目經(jīng)理 負責干系人管理。 C、向您的贊助人表明您的關切。 【參考答案】 B 11贊助人為項目提供以下哪一項？ A、合同定義 B、范圍 C、資金來源 D、 風險 管理 【參考答案】 C 1為了使贊助人參與您的項目并且?guī)椭@得其支持，您應： A、在被詢問目前狀況時為您的贊助人通報最新資訊。 C、產(chǎn)品的規(guī)格。 【參考答案】 D 11項目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)別是？ A、兩者的含義幾乎是一致的 B、產(chǎn)品生命期被視為項目生命期 的一部分 C、項目生命期被視為產(chǎn)品生命期的一部分 D、兩者沒有任何關系 【參考答案】 C 11達到客戶滿意度關鍵活動是定義： A、業(yè)務用途。 C、規(guī)劃。 【參考答案】 A 11在何種項目過程組中不確定因素最高？ A、控制。 C、個性。 【參考答案】 A 11在項目執(zhí)行和收尾過程中主要矛盾來自是什么？ A、進度計劃。 C、執(zhí)行階段。在這種情況下，認為項目是暫時性的這種說法： A. 不適合，因為這個項目需要的結果是持續(xù)的 B. 不適合要建造的產(chǎn)品 C. 認為項目 團隊 將比本項目要長壽 D. 不適合，因為這個項目不是在短期內就可以完成的 【參考答案】 B 10以下關于項目特征的說法都正確，除了： A、臨時性說明項目的機遇和市場機會短暫 B、重復部件的存在也適用項目獨特性的特征 C、漸進明細是伴隨項目前兩個特性而產(chǎn)生的 D、漸進明細的結果常常會導致范圍漸變 【參考答案】 D 10漸進明細的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來： A、范圍規(guī)劃 B、范圍定義 C、范圍變更 D、項目計劃執(zhí)行 【參考答案】 B 10以下都是日常運作和項目的共同之處，除了： A、由人來作 B、受制于有限的 資源 和時間 C、需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制 D、都是工作 【參考答案】 B 10項目管理是一種先進的管理方法，除 了： A、總是涉及具體的產(chǎn)品（服務） B、是獨特的運作方式 C、具有跨職能調配資源的能力 D、劃分階段進行控制 【參考答案】 B 10項目的一個實例是： 【參考答案】 D 10以下關于項目的說法都正確，除了： ，確定一組目標 【參考答案】 D 10以下都是日常運作和項目的共同之處，除了： A、由人來作 B、受制于有限的 資源 和時間 C、需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制 D、都是工作 【參考答案】 B 10項目管理是 一種先進的管理方法，除了： A、總是涉及具體的產(chǎn)品（服務） B、是獨特的運作方式 C、具有跨職能調配資源的能力 D、劃分階段進行控制 【參考答案】 B 10項目的一個實例是： 【參考答案】 D 10以下關于項目的說法都正確，除了： ，確定一組目標 組織中的所有層次上 【參考答案】 D 11有關項目生命周期的說法都正確，除了？ A、項目階段一般按順序首尾銜接 B、人力投入水平和費用，開始低，隨之增高，最后收尾是又迅速下降 C、項目執(zhí)行階段投入人力和費用最高，所以此時項目干系人對項目的影響力最強 D、變更計劃和糾正失誤的代價通常與日俱增 【參考答案】 C 11項目發(fā)起人對項目范圍、質量、時間和成本 具有最大的影響力是在： A、概念階段。 【參考答案】 C 10 你作為一個 項目經(jīng)理 要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑。 C、確定期限。作為一個一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例？ %~15% %~30% %~50% 50% 【參考答 案】 D 100、以下的說法正確的是？ A、項目溝通不應該發(fā)布壞消息 B、溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息 C、溝通需求分析是溝通規(guī)劃的依據(jù) D、溝通渠道總量是 n(n1) 【參考答案】 B 10 以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征： A、運用進度計劃技巧。 D、通過正式的管理等級體制。 B、通過審批過的文字表格。 D、矩陣組織。 B、進度計劃失敗。 【參考答案】 C 7過程改進計劃包括以下各項，除了： A．過程邊界 B．過程配置 C．績效改進目標 D．質量基準 【參考答案】 D 80、質量 7工具包括以下各項，除了： A．因果圖 B．控制圖 C．趨勢圖 D．統(tǒng)計抽樣 【參考答案】 D 8以下關于項目管理 團隊 的說法都正確，除了： A．是項目團 隊的子集 B．負責項目管理活動 C．和核心團隊、領導團隊是一個意思 D．項目管理團隊職責不能只由 項目經(jīng)理 一人擔任 【參考答案】 D 8技術人員通常喜歡（ ）權力 A、指示 B、強迫 C、專業(yè) D、法定 【參考答案】 C 8馬斯洛需求層次 論的最高需求層次是 ： A、自我實現(xiàn) B、尊重 C、 安全 D、激勵 【參考答案】 A 8團隊建設、質量保證在哪個階段 ： A、啟動 B、規(guī)劃 C、實施 D、收尾 【參考答案】 C 8獨裁型領導風格 ： A、不尊重 團隊 成員 B、很少同團隊成員商量事情 C、征求意見后獨自作出決策 D、說服所有的人達成一致意見 【參考答案】 B 8有效的激勵能夠達到什么效果？ A、團隊行動一致、目標一致 B、團隊產(chǎn)生攀比 C、使員工關注一種需求 D、使員工物質利益得到滿足 【參考答案】 A 8期望值理論： A、 努力可以成功，成功得到獎勵 B、人性本善 C、激勵因素比保健因素更重要 D、最后的期望是自我實現(xiàn) 【參考答案】 A 8以下關于團隊凝聚力的說法都正確，除了： A、使團隊向著共同的目標努力 B、通過良好的團隊建設可以實現(xiàn) C、是實現(xiàn)好的團隊績效的必要條件 D、使個性相同的人組成隊伍 【參考答案】 D 8跟蹤 團隊 成員績效以提高項目績效的過程是： A、項目團隊組建 B、項目團隊建設 C、項目團隊管理 D、項目團隊考核 【參考答案】 C 90、以下說法都正確，除了： A、盡管被分配了不同的角色和職責，團隊成員仍然應參與到更多的項目規(guī)劃和決策過程中 B、在最初的團隊成員制定工作分解結構后，就可以考慮是否需要招募額外的項目成員 C、項目成員招募后，需要根據(jù)其經(jīng)驗水平做額外 風險 規(guī)劃 D、招募的人員的水平不會導致活動持續(xù)時間和進度計劃的改變 【參考答案】 D 9以下關于沖突的說法都正確，除了： A、沖突應該及早處理，并利用直接、合作的方式處理 B、沖突解決不能采用懲戒措施 C、沖突的來源包括 資源 匱乏、進度安排和個性 D、首先應由團隊成員負責解決相互間沖突 【參考答案】 B 9以下說法都正確，除了： A、項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個人 培訓 計劃 B、項目績效考核應該正式 C、 360 度反饋也是項目績效考核方法 D、項目成員從其主管處獲得反饋 【參考答案】 B 9集中辦公的說法都正確，除了： A、虛擬 團隊 的使用不會減少集中辦公的頻率 B、集中辦公可以是臨時性，也可貫穿項目始終 C、集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感 D、集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室