freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前模擬試題及參考答案-文庫吧

2024-12-31 19:57 本頁面


【正文】 。 B、增加。 C、安排。 D、平衡。 【參考答案】 D 4某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上,其總浮動(dòng)時(shí)間 : A、小于 0 B、等于 0 C、小于自 由浮動(dòng)時(shí)間 D、大于 0 【參考答案】 B 4一般情況下, 資源 平衡會(huì): A、延長工期 B、保證質(zhì)量 C、增加少量項(xiàng)目 D、減少項(xiàng)目 【參考答案】 A 50、在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過程前,有一個(gè)規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成,是: 體項(xiàng)目時(shí)間 計(jì)劃 【參考答案】 5 進(jìn)度控制 的工具除了進(jìn)度報(bào)告外, 還包括 : A、進(jìn)度模型 B、業(yè)績衡量 C、進(jìn)度基準(zhǔn) D、專家判斷 【參考答案】 B 5在活動(dòng)定義中,工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分,叫做: ( Control Account) ( RBS) ( Planning Package) ( Schedule activity) 【參考答案】 D 5以下關(guān)于滾動(dòng)式規(guī)劃的說法都正確,除了 : A、滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的 一種表現(xiàn)形式 B、項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平 C、在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間,活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平 D、最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃 【參考答案】 B 5以下說法都正確,除了: 。 。 是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分。 【參考答案】 C 5以下關(guān)于里程碑的說法都正確,除了: ,都是強(qiáng)制性的。 ,也有選擇性。 【參考答案】 C 5以下說法都正確,除了: ,無工作內(nèi)容 0 值。 AON中,因?yàn)槠渲挥? FS 的依賴關(guān)系。 中沒有虛活動(dòng)。 【參考答案】 C 5多方案分析運(yùn)用于: 。 資源 估算。 。 【參考答案】 C 5以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都 正確,除了: ,可以根據(jù)有限的資源對項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整 ,這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。 。 ,關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)。 【參考答案】 D 5在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí), 項(xiàng)目經(jīng)理 最初需要什么資料: A、核查估算過程。 B、 成本管理 計(jì)劃。 C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。 D、自下而上的估算。 【參考答案】 C 60、某一項(xiàng)目估算成本 100 萬美元,同時(shí)需要 6個(gè)月時(shí)間完成 ,三個(gè)月后通過掙值法顯示: EV=$70 萬, PV=$60 萬 AC=$80。進(jìn)度和成本變量應(yīng)該是: A、 SV=- $10 萬, CV=$10 萬 B、 SV=- $20 萬, CV=$10 萬 C、 SV= $20 萬, CV=$10 萬 D、 SV=$10萬, CV=- $10 萬 【參考答案】 D 6 進(jìn)度管理 計(jì)劃是哪個(gè)過程的輸入: A、費(fèi)用估算 B、費(fèi)用預(yù)算 C、費(fèi)用控制 D、費(fèi)用規(guī)劃 【參考答案】 A 6項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過程的輸入 A、成本規(guī)劃 B、成本控制 C、成本估算 D、成本預(yù)算 【參考答案】 D 6供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過程: A、供方選擇 B、成本預(yù)算 C、質(zhì)量規(guī)劃 D、成本估算 【參考答案】 D 6精確等級、測量單位、掙值規(guī)則是在 哪個(gè)文件中定義的: A、費(fèi)用管理計(jì)劃 B、費(fèi)用預(yù)算 C、費(fèi)用基準(zhǔn) D、費(fèi)用 變更控制 系統(tǒng) 【參考答案】 A 6資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過程: A、 資源 估算 B、費(fèi)用估算 C、費(fèi)用控制 D、費(fèi)用預(yù)算 【參考答案】 D 6項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算,除了: A、 進(jìn)度管理 計(jì)劃 B、 成本管理 計(jì)劃 C、人員配備管理計(jì)劃 D、 風(fēng)險(xiǎn) 登記冊 【參考答案】 B 6以下關(guān)于類比估算的說法都正確,除了: A、用于以往的項(xiàng)目實(shí)質(zhì)相似,而不是表面上相似 B、進(jìn)行估算的 個(gè)人或集體具有所需的知識 C、類比估算是一種專家判斷 D、類比估算的費(fèi)用通常低于其他方法,其精確度也較高 【參考答案】 D 6將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費(fèi)用相乘得到估算費(fèi)用,這是一個(gè)什么例子: A、參數(shù)估算 B、類比估算 C、資源費(fèi)率 D、自下而上的估算 【參考答案】 A 6應(yīng)急儲備( Contingency Reserve)是 : A、處理已知的未知事件 B、不列入項(xiàng)目范圍和費(fèi)用基準(zhǔn) C、是費(fèi)用估算的輸入 D、通常將應(yīng)急儲備賦予一個(gè)持續(xù)時(shí)間不為 0 的活動(dòng) 【參考答案】 A 70、管理應(yīng)急儲備( Management Contingency Reserve)是: A、處理已知的未知事件 B、 項(xiàng)目經(jīng)理 可以自由使用的估算費(fèi)用 C、不是費(fèi)用基準(zhǔn)的一部分 D、不包含在項(xiàng)目預(yù)算 內(nèi) 【參考答案】 C 7在為您的項(xiàng)目制訂 質(zhì)量管理 計(jì)劃的同時(shí),您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示: A.您目前的公司 B.顧客 C.您的項(xiàng)目 D.您以前的公司 【參考答案】 C 7顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項(xiàng)目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分: A.制定 風(fēng)險(xiǎn) 對策 B.范圍核查 C.業(yè)績報(bào)告 D. 質(zhì)量控制 【參考答案】 D 7主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量的是: A、 質(zhì)量控制 監(jiān)督員。 B、 項(xiàng)目經(jīng)理 。 C、設(shè)計(jì)工程師。 D、質(zhì)量經(jīng)理。 【參考答案】 B 7以下均主要用于項(xiàng)目控制,除了: A、里程碑分析。 B、業(yè)績報(bào)告。 C、掙得值分析。 D、效益一成本分析。 【參考答案】 D 7按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是: A、一覽表。 B、決策樹。 C、因果圖。 D、帕累托圖。 【參考答案】 D 7以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況? A、計(jì)劃的 過程審計(jì) 。 B、正常的統(tǒng)計(jì)抽樣。 C、諸如帕累托圖表等的結(jié)果。 D、質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測量記錄。 【參考答案】 A 7質(zhì)量 審計(jì) 小組驗(yàn)證項(xiàng)目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符,需從哪些地方獲取信息: A、 項(xiàng)目經(jīng)理 B、質(zhì)量經(jīng)理 C、干系人 D、高級主管 【參考答案】 C 7以下說法都正確,除了: A、項(xiàng)目管理必須考慮項(xiàng)目管理和項(xiàng)目產(chǎn)品兩方面 B、質(zhì)量和等級不同,等級 低不等于質(zhì)量低 C、準(zhǔn)確度是指重復(fù)測量結(jié)果是否呈現(xiàn)一致。 D、 CMM 和 CMMI 都是 過程改進(jìn) 模型。 【參考答案】 C 7過程改進(jìn)計(jì)劃包括以下各項(xiàng),除了: A.過程邊界 B.過程配置 C.績效改進(jìn)目標(biāo) D.質(zhì)量基準(zhǔn) 【參考答案】 D 80、質(zhì)量 7工具包括以下各項(xiàng),除了: A.因果圖 B.控制圖 C.趨勢圖 D.統(tǒng)計(jì)抽樣 【參考答案】 D 8以下關(guān)于項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì) 的說法都正確,除了: A.是項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)的子集 B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理活動(dòng) C.和核心團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)意思 D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)不能只由 項(xiàng)目經(jīng)理 一人擔(dān)任 【參考答案】 D 8技術(shù)人員通常喜歡( )權(quán)力 A、指示 B、強(qiáng)迫 C、專業(yè) D、法定 【參考答案】 C 8馬斯洛需求層次 論的最高需求層次是 : A、自我實(shí)現(xiàn) B、尊重 C、 安全 D、激勵(lì) 【參考答案】 A 8團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量保證在哪個(gè)階段 : A、啟動(dòng) B、規(guī)劃 C、實(shí)施 D、收尾 【參考答案】 C 8獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 : A、不尊重 團(tuán)隊(duì) 成員 B、很少同團(tuán)隊(duì)成員商量事情 C、征求意見后獨(dú)自作出決策 D、說服所有的人達(dá)成一致意見 【參考答案】 B 8有效的激勵(lì)能夠達(dá)到什么效果? A、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致、目標(biāo)一致 B、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生攀比 C、使員工關(guān)注一種需求 D、使員工物質(zhì)利益得到滿足 【參考答案】 A 8期望值理論: A、 努力可以成功,成功得到獎(jiǎng)勵(lì) B、人性本善 C、激勵(lì)因素比保健因素更重要 D、最后的期望是自我實(shí)現(xiàn) 【參考答案】 A 8以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說法都正確,除了: A、使團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)努力 B、通過良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn) C、是實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績效的必要條件 D、使個(gè)性相同的人組成隊(duì)伍 【參考答案】 D 8跟蹤 團(tuán)隊(duì) 成員績效以提高項(xiàng)目績效的過程是: A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核 【參考答案】 C 90、以下說法都正確,除了: A、盡管被分配了不同的角色和職責(zé),團(tuán)隊(duì)成員仍然應(yīng)參與到更多的項(xiàng)目規(guī)劃和決策過程中 B、在最初的團(tuán)隊(duì)成員制定工作分解結(jié)構(gòu)后,就可以考慮是否需要招募額外的項(xiàng)目成員 C、項(xiàng)目成員招募后,需要根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)水平做額外 風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)劃 D、招募的人員的水平不會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃的改變 【參考答案】 D 9以下關(guān)于沖突的說法都正確,除了: A、沖突應(yīng)該及早處理,并利用直接、合作的方式處理 B、沖突解決不能采用懲戒措施 C、沖突的來源包括 資源 匱乏、進(jìn)度安排和個(gè)性 D、首先應(yīng)由團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)解決相互間沖突 【參考答案】 B 9以下說法都正確,除了: A、項(xiàng)目過程中進(jìn)行績效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé),提供反饋,制定個(gè)人 培訓(xùn) 計(jì)劃 B、項(xiàng)目績效考核應(yīng)該正式 C、 360 度反饋也是項(xiàng)目績效考核方法 D、項(xiàng)目成員從其主管處獲得反饋 【參考答案】 B 9集中辦公的說法都正確,除了: A、虛擬 團(tuán)隊(duì) 的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率 B、集中辦公可以是臨時(shí)性,也可貫穿項(xiàng)目始終 C、集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感 D、集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室 【參考答案】 A 9在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人。會(huì)增加多少條 溝通 線路? A、 10 B、 26 C、 36 D、 46 【參考答案】 B 9溝通不良和未解決沖突預(yù)示著: A、項(xiàng)目錯(cuò)誤復(fù)雜。 B、進(jìn)度計(jì)劃失敗。 C、項(xiàng)目班子低效。 D、矩陣組織。 【參考答案】 C 9 項(xiàng)目經(jīng)理 花在溝通上的時(shí)間占多少? A. 50% B. 75%90%C. 30% D. 40%60% 【參考答案】 B 9 項(xiàng)目經(jīng)理 和項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 的 溝通 最好應(yīng)該: A、通過日進(jìn)度報(bào)表。 B、通過審批過的文字表格。 C、通過口頭和書面交流。 D、通過正式的管理等級體制。 【參考答案】 C 9溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下,除了: A、編碼 B、距離 C、媒介 D、干擾 【參考
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1