管理人員崗位知識培訓(xùn)(1)-文庫吧資料
2025-01-21 14:03本頁面
【正文】 少武斷推論 168。 運氣 —— 只要有能力運氣一定會跟著來 168。 意欲 —— 渴望、希望、愿望168。 弄清楚自己所在的狀態(tài) 168。 七、管理者的自我超越藝術(shù) 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 管理者是推動部屬工作的人 168。 公私要分明。 對人要親切，對工作要嚴(yán)格。 使工作與學(xué)習(xí)并進(jìn)。168。168。 168。 168。 168。168。 六、管理者的日常評判在企業(yè)內(nèi)，職位越高越需要正確的判斷力 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。168。 五、管理者的憲章制度 一旦逃避，工作便會緊追不舍。 168。168。 168。 168。 五項功能指 “ 決定、計劃、準(zhǔn)備、實施、檢查 ”管理人員必須知道如何掌握這五大功能的比重168。 管理人員必須自己決定做什么，而不僅是接受指揮而做事，同時管理人員也必須徹底發(fā)揮五項功能。 管理人員是必須比部屬早到，比部屬晚退的人。 管理人員是不會因 “ 頭痛 ” 或 “ 腹痛 ” 等理由而請假的人。 管理人員是 “ 背負(fù)重債的人 ” 而不是 “ 了不起的人” 。 管理人員是面對很難工作的人。 企業(yè)的優(yōu)勢是以管理人員的質(zhì)與量來決定的。 管理人員是部門的經(jīng)營者和責(zé)任者。 管理人員是以目標(biāo)為中心，而不是以工作時間為基準(zhǔn)的人。 管理人員即一面驅(qū)使部屬，另一面推行本身業(yè)務(wù)的人。 管理人員是通過部屬完成工作的人。 服從
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